隨著市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，工廠建設(shè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)也不斷深化，建設(shè)施工項目逐步實行了項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制，在這個基礎(chǔ)上，如何做好施工項目質(zhì)量控制及施工安全管理已經(jīng)成為了工程施工項目管理的首要任務(wù)。本文通過分析施工項目質(zhì)量管理及安全施工的過程，提出了施工質(zhì)量及安全控制的改進措施，為工廠建設(shè)安全施工提供借鑒。