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風險策略下工程監(jiān)理安全工作的思考與實踐探析

作者:王利民  來源:重慶賽迪工程咨詢有限公司 
評論: 更新日期:2013年10月14日

??????? 三、?如何在風險策劃下做好工程監(jiān)理的安全性工作
??????? 針對上面工程監(jiān)理中存在的這些問題,必須要求工程監(jiān)理的管理人員首先要樹立好正確的責任意識。把安全性的工作列入到企業(yè)風險的管理當中,時刻做好迎接風險的準備,做好企業(yè)安全性工作風險的策劃,這樣才能做好有效及時的預防。我們要在實踐中不斷地做好安全風險預測、規(guī)劃,建立一個完善的工程監(jiān)理安全制度。從下面的幾個方面來更好地實踐探析安全性工作。
??????? (一)、從工程監(jiān)理單位開始抓起,做好監(jiān)理的安全性工作
??????? 監(jiān)理單位作為監(jiān)理工作的組織者和領導者,做好屬于自己的本職工作,用專業(yè)的技能知識來不斷地武裝充實自己,增強安全性工作的意識,從下面幾個方面來更好地思考和不斷地探究。
??????? 1.?建立健全完善的工程監(jiān)理工作的安全性制度
??????? 使在不同崗位上的每個監(jiān)理人員都能夠做到好自己的事情,明確自己的職責內(nèi)容,重視做好監(jiān)理工作安全性的重要作用。加強工程監(jiān)理工作人員內(nèi)部的安全意識培訓,對最起碼的常識性的知識能夠更多的進行了解,這樣才能在實際中便于工作,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,通過對問題的分析來減少損失,降低人員傷亡事件的發(fā)生。
??????? 2.?做好各個部門的溝通,定期的召開工地上的例會
??????? 建設單位應該和施工單位之間做好協(xié)調(diào)溝通的工作,定期的組織工地例會的召開。及時的征集施工人員在工作時出現(xiàn)的一些安全隱患和可能出現(xiàn)的隱患問題,用書面的形式記錄下來,通過監(jiān)理單位把及時反饋上來的問題經(jīng)過一致的商議后盡快的做出合理有效地應對和預防措施。這樣盡可能的減少了施工單位的損失,對于監(jiān)理單位來說,也是自我保護的一種有效方式。
??????? 3.?工程監(jiān)理要明確內(nèi)部之間各自的職責
??????? 工程監(jiān)理單位的內(nèi)部之間要做好溝通,這樣才能讓分工更加明確,更好的團結(jié)起來完成一項工程任務。在日常工程中發(fā)現(xiàn)的一些問題要及時準確的報告給所屬的部門,盡可能少的減少事故的發(fā)生,使整個監(jiān)理內(nèi)部能夠和諧高效的運轉(zhuǎn)。
??????? (二)、加強檢查和審核工作,更好的做好監(jiān)理工作的安全性需求
??????????? 一個工程里監(jiān)理的權(quán)利得到建設單位的委托,監(jiān)理單位在獲得利益的同時,監(jiān)理單位也要承擔相應的責任。在現(xiàn)在的工作實踐中,監(jiān)理單位還是處于比較弱勢的群體,沒有執(zhí)行的權(quán)利,只是起到監(jiān)督協(xié)調(diào)的作用。在工作要謹慎的做好自己的本職工作,減少自己的損失,更好的保護監(jiān)理單位自身。從下面的幾點出發(fā),更好的完善檢查制度。
??????? 1.完善對施工單位中可能出現(xiàn)的一些技術(shù)性和危險性的措施進行慎重的審核,及時的制止一些違法或者可能違法的施工作業(yè)。不同的工程作業(yè)對工程建設的要求標準也不一樣,要做好審查,不要僅僅拘泥于形式,只是盲目的照搬照用。要定期的對工程施工用地進行仔細認真的巡視。
??????? 2.加強對對各種制度是否完善的檢查,讓監(jiān)理制度更加完善,工程施工過程中,要配以專職的安全管理人,定期對專職人員進行考核,定期安排專業(yè)人員進行檢查。來滿足工程項目中各個部分的需要,更好的促進工程項目順利的完成。
??????? 結(jié)束語:
??????????? 在經(jīng)濟不斷發(fā)展的環(huán)境下,我們要從工程監(jiān)理安全工作的實踐中,不斷地思考探析,做好風險策劃,更及時的解決和預防工程監(jiān)理中可能出現(xiàn)的一些風險性的問題。在充分保障人民生命安全的提前下促進國家經(jīng)濟更好、更快、更穩(wěn)定的發(fā)展,因此安全性工作時工程監(jiān)理中最重要的職責,也是一種綜合性系統(tǒng)性的管理工作。在各個部門的協(xié)調(diào)配合下,更好的促進經(jīng)濟的穩(wěn)定快速發(fā)展。
??????? 參考文獻:
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