對于一個施工企業(yè)來說，安全施工是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。安全管理水平是施工企業(yè)的核心競爭力之一。2010年11月2日，河南第二火電建設公司實現(xiàn)連續(xù)22年無人身死亡和重大機械事故的安全目標，創(chuàng)造了電力建設安全施工的最高記錄，被樹為全國基建行業(yè)的一面旗幟。本文介紹了如何落實《國家電網(wǎng)公司班組建設管理標準》（國家電網(wǎng)企協(xié)〔2010〕861號）關(guān)于班組安全建設方面的具體要求，提高施工現(xiàn)場安全管理水平的經(jīng)驗。
施工班組作為工程項目的具體實施者，是施工企業(yè)最小的組織單元。班組管理工作的好壞，直接關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量和效率，關(guān)系到企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標和生產(chǎn)任務的順利完成。長期以來，河南第二火電建設公司始終把班組建設作為企業(yè)管理的主要工作來抓，通過狠抓班組建設工作，著力提高員工綜合素質(zhì)，建設一支管理有序，善打硬仗的員工隊伍。
1打造“安全型”班組是確保安全文明施工的基礎(chǔ)
抓好施工班組安全建設是確保安全文明施工的基礎(chǔ)和前提。施工班組是企業(yè)安全管理的出發(fā)點和落腳點，再先進的管理制度,再科學的施工方法,再合理的勞動組織,再完善的安全措施,都要靠班組去落實。施工班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體,是貫徹和實施各項安全要求和措施的主體,也應當成為杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故的主體。
2發(fā)揮班組的基層優(yōu)勢，充分調(diào)動全員危險點辨識的積極性
常言道：“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。”發(fā)揮班組的基層優(yōu)勢，有利于充分地調(diào)動企業(yè)職工的積極性，使企業(yè)核心競爭力唯一的壟斷性——人的潛力得到充分的發(fā)揮。
輸電線路工程施工過程中，起重、機械、交通、高處、帶電作業(yè)或感應電等危險點較多，河南第二火電建設公司普遍開展了危險點辨識及預控工作。以班組為單位，全面發(fā)動職工查找施工過程中的危險因素、預測可能發(fā)生的事故，提出自我防范設想，將事故預防落實到最前沿。作業(yè)前，班組70%及以上人員參加的危險點分析和討論。按照《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（GB/T13861—2009）的要求，針對線路工程施工中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不良以及管理缺陷等方面進行全面識別和評價，確定危險點。
3發(fā)揮基層黨員的隊伍優(yōu)勢，黨員帶頭落實危險點預控措施
廣大基層黨員不僅是班組的骨干，更是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。黨員有著崇高的政治理想和精神追求，更是具有良好的職業(yè)道德、較強的業(yè)務技能。無論在哪個崗位，黨員都發(fā)揮著先鋒模范作用，做克服困難、勇挑重擔的典范。實踐證明，哪里的基層黨組織堅強有力，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮得好，各項工作就會開展得有聲有色。
實際工作中，河南第二火電建設公司充分發(fā)揮黨員的楷模作用，廣泛開展黨員安全示范崗、黨員身邊無事故、黨員安全零違章等活動，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，以飽滿的工作熱情、創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭落實危險點預控措施。班組長將收集到的危險因素及其對應的防范措施，整理記錄在《危險預知活動表》上，并書寫到《安全作業(yè)提示板》上。在施工現(xiàn)場設立明顯標識，超前防范，對強化施工過程安全控制，消除隱患，保障人身安全和文明施工起到了很好的促進作用。
4加強班組安全文化建設，提升經(jīng)常性安全教育的效果
在施工企業(yè)中，職工的安全教育具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性的特點。河南第二火電建設公司在做好新職工入廠教育、特種作業(yè)人員安全教育和各級領(lǐng)導干部、安全管理人員的安全教育培訓的同時，根據(jù)接受教育的對象和不同特點，采取多層次、多渠道、多方法進行安全教育。
4.1站班會讓我們更安全
站班會是班組安全施工的第一道防線，也是破壞事故發(fā)生的充分與必要條件的一項舉措。站班會上，不僅做好“三交三查”，而且還把站班會當作職工之間相互交流溝通、相互關(guān)愛提醒的重要平臺，從而在施工現(xiàn)場營造了濃濃的親情和愛意，成為增強自我保護意識、保證安全施工的有效手段。