3、實(shí)行目標(biāo)組織，面面俱到。 實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作。 做好施工準(zhǔn)備，向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建筑施工整體目標(biāo)創(chuàng)造了一良好的施工條件 。圍繞著質(zhì)量 、工期 、成本等制定施工目標(biāo)，在每個(gè)階段、每個(gè)工序 、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，嚴(yán)格協(xié)調(diào)控制，使施工中人財(cái)物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合，確保工程的順利進(jìn)行。 基層施工技術(shù)員在施工階段的組織管理中應(yīng)區(qū)別不同情況，根據(jù)輕重緩急，把主要精力用在影響實(shí)現(xiàn)施工整體目標(biāo)最薄弱的環(huán)節(jié)上去，發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)的傾向就應(yīng)在施工過程中及時(shí)采取措施，加以補(bǔ)救。 要管好人手的分配，也要理順施工的程序。 要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、 違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。
4.、安全管理，預(yù)防為主
安全管理工作，是一項(xiàng)由始至終的工作，從起初的規(guī)劃一直到后期的施工，安全管理貫穿到整個(gè)過程當(dāng)中，因此，建筑行業(yè)當(dāng)中的安全管理工作就起到了不可或缺且尤為重要的作用一個(gè)企業(yè)的名譽(yù)和管理素質(zhì)與該企業(yè)的安全工作的落實(shí)情況息息相關(guān)這就要求在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位，不得忽視施工安全的管理，避免隱患及危險(xiǎn)的發(fā)生，確保施工的安全同時(shí)，作為施工管理人員，自身也必須要做足安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作，要以預(yù)防為主，安全第一讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，才能保障企業(yè)生存和工程的效益。
5、要把好材料采購(gòu)關(guān)，保證質(zhì)量 。嚴(yán)格監(jiān)管建材 、建筑構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ) 。要保證工程優(yōu)質(zhì)，那么凡承建的工程必須把好“ 四關(guān)” ，即采購(gòu)關(guān) 、檢測(cè)關(guān)、 運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。 當(dāng)時(shí)在物資供應(yīng)處于買方市場(chǎng)的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，對(duì)采購(gòu)人員是極大的誘惑 。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購(gòu)關(guān)。首先，要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平其次，掌握信息，優(yōu)選送貨產(chǎn)家。
6、強(qiáng)化組織管理，建立良好的人際關(guān)系
建筑施工過程中，不但要控制成本，提高利潤(rùn)，更要保證質(zhì)量在管理建筑工地時(shí)，亦是如此，不但強(qiáng)調(diào)施工人員具有一定的技術(shù)，更重要的是要有科學(xué)的管理，加強(qiáng)集體的建設(shè) 個(gè)人在施工過程中能夠體現(xiàn)出價(jià)值，但畢竟建筑工程不是單槍匹馬能夠完成的任務(wù)，需要集體的配合，這就要求在管理過程中，加強(qiáng)集體的凝聚力，這直接影響到各項(xiàng)工作能否順利開展一個(gè)施工班，集體的凝聚力越強(qiáng)，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。 因此，必須加強(qiáng)集體的管理，有目的、 有計(jì)劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強(qiáng)同時(shí)，每一個(gè)施工人員在施工期間要互相接觸，在集體中進(jìn)行工作生活務(wù)必保證集體風(fēng)氣良好，只有這樣，才能更好地提高每一個(gè)施工人員道德品質(zhì)的形成和技術(shù)發(fā)展的積極性。
7、加強(qiáng)驗(yàn)收工作。 施工質(zhì)量的控制，不能忽視對(duì)材料質(zhì)量的把關(guān)，
優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品來源于質(zhì)優(yōu)的原材料和半成品。 從地材（磚、灰、砂石）到三大材（水泥、 鋼材、 木材）及裝飾材料衛(wèi)生器具等，要提供產(chǎn)品出廠合格證及現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)報(bào)告。 堅(jiān)持選好不選次的原則，切實(shí)抓好材料的進(jìn)貨、 驗(yàn)收 、保管 、試驗(yàn)工作 。在原材料 、半成品或成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，不僅要進(jìn)行其外觀檢查，而且還要檢查其質(zhì)量保證書和復(fù)檢數(shù)據(jù)，符合質(zhì)量要求的方可驗(yàn)收入庫(kù)或進(jìn)場(chǎng)使用竣工時(shí)，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建設(shè)單位首先要會(huì)同承建單位對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，然后再組織施工單位、 設(shè)計(jì)單位 、監(jiān)理單位及政府有關(guān)建設(shè)管理部門對(duì)工程進(jìn)行全面的嚴(yán)格驗(yàn)收。檢查對(duì)工程技術(shù)資料、材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量合格證明和分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄等。 對(duì)存在的質(zhì)量缺陷提出整改措施及期限，直到合格為止，然后組織質(zhì)檢部門驗(yàn)收。 同時(shí)，根據(jù)工程保修的有關(guān)規(guī)定，要求施工單位在交工一定時(shí)間內(nèi)隨時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行保修。 所有竣工資料要做到齊全 、規(guī)范、 準(zhǔn)確 、全面、 真實(shí)，確保項(xiàng)目工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
總之,建筑工程在建階段的施工管理涉及到很多內(nèi)容,尤其在當(dāng)前建筑市場(chǎng)高度強(qiáng)調(diào)質(zhì)量建設(shè)要求的情況下,建筑企業(yè)就應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,抓好各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、以及有效管理手段等的研究,以此才能指導(dǎo)自身企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)足發(fā)展、加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
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