摘　要： 作為建筑工程項(xiàng)目施工管理的一個(gè)核心工作,施工技術(shù)管理,對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、施工安全控制等方面起著不可替代的重要作用。文章概述建筑工程施工技術(shù)管理及意義，從施工準(zhǔn)備、施工階段、竣工階段三方面提出加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；施工準(zhǔn)備；施工階段；竣工階段
近年來(lái),施工競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,被技術(shù)管理水平反映出的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力也特別突出,有的企業(yè),表面上擁有雄厚的資本,豐富的技術(shù)儲(chǔ)備, 但是由于沒(méi)有很好的進(jìn)行技術(shù)管理, 或者沒(méi)有健全的管理制度體系, 因此,經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中處于被動(dòng)的.不利的地位, 這充分說(shuō)明了技術(shù)管理在企業(yè)中所占的重要地位。
一、建筑工程施工技術(shù)管理及意義
關(guān)系企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵是企業(yè)的管理,想要讓經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提高,一定要抓好管理, 作為企業(yè)管理的重要組成部分,技術(shù)管理顯得特別重要,建筑工程技術(shù)管理能夠保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行,確保工程的質(zhì)量, 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率, 因此,一定要抓好建筑工程施工技術(shù)管理。
1.建筑工程施工技術(shù)管理
　　建筑施工企業(yè)技術(shù)管理, 就是要對(duì)施工過(guò)程的各種施工技術(shù).各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng).各種要素, 運(yùn)用科學(xué)的方法, 進(jìn)行控制和調(diào)節(jié), 組織與發(fā)揮, 計(jì)劃與決策的總稱。建筑工程施工是一項(xiàng)包含復(fù)雜項(xiàng)目.多工種操作.多種技術(shù)混合的綜合工程,施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是十分廣泛的, 包括了熟悉設(shè)計(jì)圖紙.進(jìn)行圖紙的會(huì)審.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制.施工過(guò)程中的洽談商量管理.檢驗(yàn)質(zhì)量.竣工驗(yàn)收等各種技術(shù)工作。
2.建筑工程施工技術(shù)管理的意義
　　運(yùn)用科學(xué)的方法和管理的職能, 促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展, 在施工過(guò)程中遵守國(guó)家的相關(guān)法律.法規(guī).政策.技術(shù)規(guī)范和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的決定和指標(biāo),這是建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)?？茖W(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作, 建立良好的技術(shù)秩序,保證了整個(gè)施工過(guò)程中符合技術(shù)規(guī)程.規(guī)范.技術(shù)規(guī)律的要求, 實(shí)現(xiàn)了保質(zhì).保量的完成施工任務(wù)的目標(biāo)。有利于利用新工藝.新技術(shù)對(duì)作業(yè)人員和技術(shù)管理人員進(jìn)行教育培養(yǎng), 提高技術(shù)能力和技術(shù)管理素質(zhì),有利于結(jié)合實(shí)際施工條件和工程特點(diǎn),運(yùn)用先進(jìn)的施工方法和適用的技術(shù), 運(yùn)用到施工過(guò)程中,確保工程的施工質(zhì)量,它有利于合理配置施工資源,加快施工速度,縮短工期,降低成本,提高施工效率, 提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的方法
1.施工準(zhǔn)備階段
　　(1)完善技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度。建筑工程安全和質(zhì)量的最基本保障是工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),它同時(shí)也是建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)規(guī)范,一定要認(rèn)真對(duì)待,積極執(zhí)行。對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)要加強(qiáng),以提高掌握標(biāo)準(zhǔn).執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。一旦發(fā)現(xiàn)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為存在,堅(jiān)決予以糾正和處理,嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)責(zé)任人和怎忍單位進(jìn)行處罰。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有: 施工圖的了解.熟悉.掌握和會(huì)審制度; 對(duì)施工場(chǎng)地總平面圖和施工組織設(shè)計(jì)的編制; 施工圖技術(shù)交底制度;施工試驗(yàn)管理制度;技術(shù)交底制度;隱蔽工程檢查驗(yàn)收和工程檢查制度; 材料及半成品試驗(yàn),檢測(cè)制度;工程結(jié)構(gòu)檢查.驗(yàn)收.與竣工驗(yàn)收制度; 工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度;各級(jí)技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制;工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。