摘要：海上施工作業(yè)屬于高風險的工作，施工作業(yè)環(huán)境特殊，安全生產問題尤為突出，引起全社會的關注。如何通過各種安全控制措施的實施，降低和減少海上施工作業(yè)的風險，確保工程的安全生產，為海上施工作業(yè)安全管理制度建立、控制措施的實施提供參考依據(jù)。

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關鍵詞：安全生產?? 施工控制?? ?減少風險??? 措施引言

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隨著工程建設的不斷發(fā)展，國家有關安全生產法律、法規(guī)的出臺和實施，安全生產工作已經成為全社會關注的焦點問題。海上施工作業(yè)是風險較大的工作，安全生產問題尤為突出。由于一旦發(fā)生施工安全事故將對工程建設造成嚴重后果和惡劣影響，必須重視施工安全的管理工作，安全施工的監(jiān)控管理是工程控制的重點。特別是海上施工作業(yè)，需要應用科學有效的方法進行安全控制，以降低施工作業(yè)的風險，保護工程實體以及施工人員的安全。

施工準備階段的安全控制以降低施工作業(yè)的風險，保護工程實體以及施工人員的安全。
2.1安全組織

項目部編制項目施工規(guī)劃，明確開展安全工作的組織機構、人員的分工、職責和權限、安全工作程序和制度。
2.2與參建各方準備工作

接管現(xiàn)場后，建立健全安全生產責任制度，設立專職安全生產監(jiān)督員；與建設單位簽訂安全生產責任書，明確雙方在安全生產管理中各自的責任和義務；配合監(jiān)理單位做好相關工作，并按照安全生產責任書的內容，開展安全生產工作。
2.3組織召開第一次工地安全工作會議

要強調安全生產責任，制定針對本工程的安全生產責任制度，包括獎勵和懲罰制度，以進一步約束安全生產工作。組織成立安全生產領導小組，并定期或不定期召開安全生產會議，定期進行安全生產檢查。
2.4編制施工安全專項技術方案

編制上報施工組織設計中的安全技術措施，對工程施工中的重大安全問題制定的安全技術措施和防護措施；明確本工程的危險源（需指明重大危險源）并提出對策，對本工程高大模板、人工挖孔樁等需要專家論證的工序，組織各方參加，并制定確實可行的安全方案。

建立健全安全生產管理工作體系和安全管理制度，配備充足安全人員，認真執(zhí)行國家及有關部門頒發(fā)的安全生產法規(guī)和規(guī)定，建立安全生產臺帳制度。