摘　要：建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一，預防為主的方針。積極研究建筑工程安全生產管理，完善建筑工程安全生產管理，從而確實減少安全生產事故的發(fā)生，推進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展

關鍵詞：建筑工程；安全生產；管理
一、建筑工程安全生產存在的問題
（一）參建主體的安全責任意識不強
建設單位作為建設項目的投資方，只重視工程進度而忽視了生產過程的合理性和安全性；承包方為了拿到項目低價競標，拿到項目后又層層分包，收取管理費，一味地降低成本，擴大利潤空間，加之安全意識淡薄，存在僥幸心理。以上種種，致使用到現場的安全生產費用大大縮水，施工管理、操作人員安全思想松懈，從而給安全生產帶來隱患。
（二）建筑工人素質不高，安全教育嚴重滯后
隨著建筑企業(yè)用工制度的變革，建筑工人隊伍發(fā)生了根本性的變化。建筑工人不是出自專門的技工學校，而是大多數來自農村。這些農民工中絕大多數人都對建筑工程的高風險認識不足，缺乏安全知識，不懂在勞動中合理地保護自己；除此之外，他們的維權意識差，一旦出現了安全事故，也不懂得拿起法律的武器來維護自己的合法權益。農民工從農村進入城市，直接進入施工工地現場，沒有參加過任何的安全教育培訓，甚至在施工現場沒有參加過任何的安全技術交底就上崗作業(yè)的情況比比皆是，如此松懈、滯后的教育、培訓制度和行為令施工現場的安全形勢堪憂。
二、建筑工程安全生產管理的現狀
(一)對于建筑工程安全生產管理的重要性認識不足
安全生產管理工作直接關系到社會穩(wěn)定與經濟發(fā)展。然而，目前一部分政府部門以及建筑業(yè)中的管理者未能以對人民生命財產負責的高度來認識安全生產的重要意義，對安全生產管理抓得不緊、不實，尤其是個別部門的工作人員被動地應付安全生產工作任務，導致其所管轄的安全生產工作遠遠滯后于質量管理。同時，一部分建筑企業(yè)的管理人員未能將安全生產管理工作切實擺到應有的位置上，安全生產管理規(guī)章制度不夠健全完善，落實力度不夠，甚至形同虛設。少數建筑企業(yè)負責人對安全生產知識不夠了解，直到出現了重大的傷亡事故，或等到上級領導來檢查企業(yè)工作時，才會抓一抓安全生產管理，但在事后又置若周聞。
(二)安全生產管理制度建設滯后
當前建筑企業(yè)的安全生產管理管理制度建設偏向于經驗型管理，過于強調以往的經驗，沒有建立起完善的安全管理體系，從而導致安全生產管理無法預防各類事故之發(fā)生。安全檢查只是抓好安全管理工作的手段之一，并非是治本之策，因而未能在根本上降低事故發(fā)生的風險，因此，一定要建立更加科學規(guī)范的安全監(jiān)管機制。
(三)教育培訓力度不大
當前，我國建筑業(yè)的教育培訓普遍不夠到位，導致實際操作人員極度缺乏自我保護的意識與安全意識，安全技術能力普遍比較低，而且以農民工群體最為顯著。應當說，絕大部分農民工都缺乏最基本的安全生產常識，而且也不具備相應的安全意識。從近年來建筑業(yè)的傷亡事故統計狀況來觀察，傷亡者中農民工的比例十分高。