摘　要：建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。積極研究建筑工程安全生產(chǎn)管理，完善建筑工程安全生產(chǎn)管理，從而確實減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)；管理
一、建筑工程安全生產(chǎn)存在的問題
（一）參建主體的安全責(zé)任意識不強(qiáng)
建設(shè)單位作為建設(shè)項目的投資方，只重視工程進(jìn)度而忽視了生產(chǎn)過程的合理性和安全性；承包方為了拿到項目低價競標(biāo)，拿到項目后又層層分包，收取管理費，一味地降低成本，擴(kuò)大利潤空間，加之安全意識淡薄，存在僥幸心理。以上種種，致使用到現(xiàn)場的安全生產(chǎn)費用大大縮水，施工管理、操作人員安全思想松懈，從而給安全生產(chǎn)帶來隱患。
（二）建筑工人素質(zhì)不高，安全教育嚴(yán)重滯后
隨著建筑企業(yè)用工制度的變革，建筑工人隊伍發(fā)生了根本性的變化。建筑工人不是出自專門的技工學(xué)校，而是大多數(shù)來自農(nóng)村。這些農(nóng)民工中絕大多數(shù)人都對建筑工程的高風(fēng)險認(rèn)識不足，缺乏安全知識，不懂在勞動中合理地保護(hù)自己；除此之外，他們的維權(quán)意識差，一旦出現(xiàn)了安全事故，也不懂得拿起法律的武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益。農(nóng)民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，直接進(jìn)入施工工地現(xiàn)場，沒有參加過任何的安全教育培訓(xùn)，甚至在施工現(xiàn)場沒有參加過任何的安全技術(shù)交底就上崗作業(yè)的情況比比皆是，如此松懈、滯后的教育、培訓(xùn)制度和行為令施工現(xiàn)場的安全形勢堪憂。
二、建筑工程安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
(一)對于建筑工程安全生產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不足
安全生產(chǎn)管理工作直接關(guān)系到社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，目前一部分政府部門以及建筑業(yè)中的管理者未能以對人民生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義，對安全生產(chǎn)管理抓得不緊、不實，尤其是個別部門的工作人員被動地應(yīng)付安全生產(chǎn)工作任務(wù)，導(dǎo)致其所管轄的安全生產(chǎn)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于質(zhì)量管理。同時，一部分建筑企業(yè)的管理人員未能將安全生產(chǎn)管理工作切實擺到應(yīng)有的位置上，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不夠健全完善，落實力度不夠，甚至形同虛設(shè)。少數(shù)建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)知識不夠了解，直到出現(xiàn)了重大的傷亡事故，或等到上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查企業(yè)工作時，才會抓一抓安全生產(chǎn)管理，但在事后又置若周聞。
(二)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)滯后
當(dāng)前建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理管理制度建設(shè)偏向于經(jīng)驗型管理，過于強(qiáng)調(diào)以往的經(jīng)驗，沒有建立起完善的安全管理體系，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理無法預(yù)防各類事故之發(fā)生。安全檢查只是抓好安全管理工作的手段之一，并非是治本之策，因而未能在根本上降低事故發(fā)生的風(fēng)險，因此，一定要建立更加科學(xué)規(guī)范的安全監(jiān)管機(jī)制。
(三)教育培訓(xùn)力度不大
當(dāng)前，我國建筑業(yè)的教育培訓(xùn)普遍不夠到位，導(dǎo)致實際操作人員極度缺乏自我保護(hù)的意識與安全意識，安全技術(shù)能力普遍比較低，而且以農(nóng)民工群體最為顯著。應(yīng)當(dāng)說，絕大部分農(nóng)民工都缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識，而且也不具備相應(yīng)的安全意識。從近年來建筑業(yè)的傷亡事故統(tǒng)計狀況來觀察，傷亡者中農(nóng)民工的比例十分高。