摘 要:隨著我國(guó)改革開放的不斷深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公路交通網(wǎng)的建設(shè)也在不斷加快之中。作為公路交通設(shè)施的重要組成部分,路橋?qū)τ趪?guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和交通的安全流通起著重要的作用,本文就簡(jiǎn)要的闡述了提高路橋施工技術(shù)及安全的一些措施和相關(guān)的施工安全管理。現(xiàn)敘述如下。
關(guān)鍵詞:路橋施工;施工技術(shù);安全管理
一、引言
當(dāng)前,隨著我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速,路橋、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)量持續(xù)增加,但是,很多路橋施工企業(yè)只關(guān)注了經(jīng)濟(jì)效益的提高,對(duì)路橋施工安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠。在安全理念的指導(dǎo)下,路橋企業(yè)應(yīng)改進(jìn)施工安全技術(shù)及手段,加強(qiáng)施工人員的職業(yè)安全管理教育,路橋企業(yè)的施工安全生產(chǎn)管理工作具有重要意義。
二、路橋施工技術(shù)及安全管理管理
1、材料問題
對(duì)于路橋施工而言,有其固有的特點(diǎn),主要的一面,就是其所需的材料種類較多,且需要量大,如水泥、鋼筋、鋼紋線、外加劑及各類預(yù)制品等,并且經(jīng)常有許多新材料、新規(guī)范應(yīng)用的問題, 同時(shí)路橋工程的材料供應(yīng)也是一個(gè)不容忽視的問題。針對(duì)材料方面的問題從以下幾方面的進(jìn)行闡述:
(1)材料供應(yīng)
必須針對(duì)設(shè)計(jì)方確定所需材料的型號(hào)、規(guī)格,在拿到圖紙后組織做好工料分析, 精心測(cè)算所需各類材料的數(shù)量及進(jìn)貨時(shí)間, 以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織材料進(jìn)場(chǎng), 確?,F(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。在立交橋的施工中,由于對(duì)進(jìn)貨時(shí)間估計(jì)不足,鋼絞線沒有按計(jì)劃時(shí)間到達(dá),而是滯后了一周左右,導(dǎo)致工人大量窩工,同時(shí)給后續(xù)工作造成極大的時(shí)間壓力,造成了較大的負(fù)面影響。
(2)材料采購(gòu)
面對(duì)材料采購(gòu)單,必須盡早進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,按工料分析提供的材料數(shù)量(含實(shí)際損耗)、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地等一一進(jìn)行,盡早定貨,并避免材料訂購(gòu)不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。筆者項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)后立即組織了對(duì)施工主要用料進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查、摸底擇優(yōu)選定供貨方并簽定了意向性合同,確保材料的及時(shí)供應(yīng)并防止工程大規(guī)模開展時(shí)材料上漲現(xiàn)象。
2、技術(shù)問題
作為一個(gè)路橋工程項(xiàng)目,點(diǎn)多線長(zhǎng),施工工序往往較多,施工工藝也較為復(fù)雜,需要投人大量的人員、機(jī)械設(shè)備,各類施工工種班組多且工作面交叉作業(yè), 管理難度大,這要求施工管理人員必須做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備。
(1) 必須熟悉施工圖紙,優(yōu)化施工工序。針對(duì)具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(分部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)及氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃, 并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來,從大到小,由線至點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納人受控范圍之中。
(2) 做好技術(shù)儲(chǔ)備。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工長(zhǎng)及工人,新技術(shù)及新工藝的培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,熟悉和掌握具體的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工工藝,才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,只有做到心中有數(shù),才能對(duì)各方面突發(fā)情況準(zhǔn)備好處理方案,以按時(shí)保質(zhì)地完成每道工序。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,可以使施工技術(shù)人員、工人、工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝、新的材料特性, 共同提高技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量。
3、施工問題
一個(gè)路橋工程項(xiàng)目成功與否,很大程度上取決于該項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量是否達(dá)到了建設(shè)單位的要求,這就要求我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中隨時(shí)注意對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控,對(duì)進(jìn)度的調(diào)整。
(1) 進(jìn)度方面,原則上按施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)路橋工程項(xiàng)目而言,不論是路基、橋梁、涵洞等構(gòu)筑物,均為露天作業(yè),且點(diǎn)多線長(zhǎng),受天氣因素影響極大,同時(shí)各種不可遇見因素極多,如材料供應(yīng),設(shè)計(jì)變更、政策處理等, 均會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來一定的難度, 對(duì)于這種千變?nèi)f化情況, 絕對(duì)不能模式化, 必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,合理安排。在施工期間,特大暴雨對(duì)建好的路基、橋涵、隧道等造成較大的損失,對(duì)設(shè)備造成較大的毀壞,對(duì)施工場(chǎng)地造成較大的影響,所以針對(duì)這種實(shí)際情況,必須進(jìn)行合理的進(jìn)度調(diào)整,否則按以前的進(jìn)度施工是不現(xiàn)實(shí)的。
(2) 質(zhì)量方面。由于路橋工程中施工工序隱蔽項(xiàng)目多,如路基、軟基、橋梁基礎(chǔ)、鋼筋混凝土等,施工質(zhì)量能否得到保證,最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的路基、橋涵、砌體、等施工規(guī)范和有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求來完成每一道工序,嚴(yán)禁偷工減料,同時(shí)必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、互檢、交接檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),只有通過驗(yàn)收后方允許進(jìn)人下一道工序,通過層層檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
4、施工安全問題
路橋的施工安全管理,是一項(xiàng)很細(xì)致的工作,由于路橋施工線路長(zhǎng),交叉作業(yè)面多,設(shè)備投人量大,人員工種特別是特殊工種多,且均為露天作業(yè),所以管理難度極大。堅(jiān)決做好安全管理工作,是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要前提, 沒有施工安全,進(jìn)度、質(zhì)量、效益根本無從談起,所以抓好安全工作是管理的重中之重。
(1)建立健全各項(xiàng)管理制度。安全是效益之本,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,也關(guān)系到職工的切身利益。在實(shí)際工作中,必須建立健全安全管理機(jī)構(gòu), 建立安全管理制度,完善安全崗位職責(zé),設(shè)立安全獎(jiǎng)懲制度,將有關(guān)的安全措施落實(shí)到實(shí)處,決不可以人浮于事。對(duì)安全管理扎實(shí)的工區(qū)進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全工作不踏實(shí)的工區(qū)給予處罰,形成一種人人講安全的良好氛圍。