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淺談鐵路施工企業(yè)如何做好績(jī)效考核機(jī)制策劃

  
評(píng)論: 更新日期:2013年01月30日

摘 要:隨著鐵路建設(shè)的發(fā)展,施工企業(yè)的管理機(jī)制也得到了極大的進(jìn)步。優(yōu)秀的管理機(jī)制能夠促進(jìn)鐵路施工企業(yè)的正常施工,使鐵路施工更好、更快的完成。在企業(yè)管理中績(jī)效考核機(jī)制是重要的管理手段之一,如何做好績(jī)效考核工作對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展有重要意義。

關(guān)鍵詞:鐵路施工,施工企業(yè),績(jī)效考核
績(jī)效考核是企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的方法,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),判斷承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及結(jié)果的各級(jí)管理人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績(jī)和由此帶來(lái)的諸多效果價(jià)值,以此實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的過(guò)程。績(jī)效管理在人力資源管理中占有重要地位,在鐵路施工企業(yè)中加強(qiáng)績(jī)效考核機(jī)制的建設(shè)也對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用。
1、績(jī)效考核
  企業(yè)中員工所獲取的工作成績(jī)通常被稱(chēng)為績(jī)效,包括員工的工作能力、工作效果、工作態(tài)度等諸多因素。
  而績(jī)效考核就是指在工作中通過(guò)對(duì)員工績(jī)效的綜合考核,對(duì)所得的結(jié)果進(jìn)行分析。通常會(huì)以績(jī)效打分、給定評(píng)語(yǔ)的方式對(duì)員工的績(jī)效給予實(shí)際反應(yīng),并反饋給員工考核的情況。在企業(yè)中不同職位的不同員工,要采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。績(jī)效考核可以在績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)員工的工資、獎(jiǎng)金、職務(wù)升降等相關(guān)利益有一個(gè)很好的定位,而且還可以使企業(yè)與員工有更好的交流。使員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)得以加強(qiáng),使員工自身的工作效率和工作積極性提高,達(dá)到企業(yè)與員工兩者共同和諧發(fā)展的目的。
2、績(jī)效考核的內(nèi)容
 ?。?)對(duì)員工適用性進(jìn)行考核。在企業(yè)中,員工能夠與工作構(gòu)成一定的工作關(guān)系以及員工之間相互的人際關(guān)系,對(duì)這類(lèi)員工關(guān)系的考核就是適用性考核。這類(lèi)考核的進(jìn)行,能夠在人力資源管理中明確員工自身在企業(yè)中的定位,使員工對(duì)自身的能力和價(jià)值有更好的認(rèn)識(shí),同時(shí)可以合理安排企業(yè)現(xiàn)有的人力資源,達(dá)到資源利用最優(yōu)化。
 ?。?)對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益是施工企業(yè)的最終目的,因此,考核員工業(yè)績(jī)是施工企業(yè)績(jī)效考核中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)也是在企業(yè)實(shí)際工作績(jī)效考核非常重要的手段,可以將其理解為,對(duì)企業(yè)員工的工作工程和工作所取得的成績(jī)進(jìn)行綜合的考核和評(píng)價(jià)。對(duì)業(yè)績(jī)的考核不但可以對(duì)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)進(jìn)行考察,還可以使員工的自身價(jià)值得到充分實(shí)現(xiàn)。
 ?。?)對(duì)工作態(tài)度進(jìn)行考核。工作態(tài)度的考核就是對(duì)企業(yè)員工工作態(tài)度以及其在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的努力程度進(jìn)行考核。工作態(tài)度考核主要包括員工的工作進(jìn)取心、工作熱情等方面的內(nèi)容。企業(yè)中員工在工作中的態(tài)度決定了員工工作努力程度的工作態(tài)度,是員工工作積極性的表現(xiàn)。良好的工作態(tài)度能夠提供員工工作效率獲得良好的工作業(yè)績(jī)。
 ?。?)對(duì)工作能力進(jìn)行考核。對(duì)企業(yè)員工在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有所幫助的能力進(jìn)行考核,即對(duì)員工工作能力的考核,主要是對(duì)員工在工作中的專(zhuān)業(yè)能力、理性判斷力、協(xié)作能力、工作質(zhì)量等多方面的能力進(jìn)行考核。

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