(3)嚴格貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)范。?
　　隨著現(xiàn)代施工管理技術(shù)水平的提高,規(guī)范和各省市規(guī)范如《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》,《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機械使用安全規(guī)程》、《建筑施工安全檢查評分標準》等陸續(xù)頒布實施,因此,編制施工安全技術(shù)措施,必須嚴格遵循這些法規(guī)和標準、技術(shù)規(guī)范等要求,制定規(guī)范化的安全技術(shù)措施,由施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,報建設(shè)行政主管部門審查,安籃、監(jiān)理等部門監(jiān)督落實。
　　(4)加大安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入是確保安全的一個重要前提。?
　　安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入是其他所有安全投入的大前提,只有經(jīng)費到位才可能有完善的安全教育培訓,齊全的安全警示、標語、標牌,安全職責、規(guī)章制度、安全知識的宣傳,安全防護設(shè)施的標準設(shè)置,安全防護用品的保證質(zhì)量、足額發(fā)放。等等這些投入到位了,安全教育培訓常態(tài)化,安全防護規(guī)范化,安全技術(shù)措施監(jiān)控程序化,對于項目的安全生產(chǎn)都是強有力的保證。?
　　(5)加強企業(yè)內(nèi)部管理力度,獎罰有章,執(zhí)行有力。?
　　有重大安全隱患不能及時整改和發(fā)生安全事故的項目,對其管理人員,按企業(yè)制度分清責任,有章必依,處罰徹底;對數(shù)年如一日履行崗位責任,從未發(fā)生過安全事故或大的安全隱患行進者,加大獎勵力度。對責任人處罰過輕或?
　　免予處罰,不僅是對企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自我否定,也是對企業(yè)聲譽和形象的自我否定,會給企業(yè)的生存和發(fā)展埋下了巨大的潛在隱患;給先進者的獎勵,樹立一模范典型,會給企業(yè)所有員工一個成長的標桿,工作的動力。?
　　(6)加強施工中的事前預控和過程控制。?
　　所有進入施工現(xiàn)場的人都必須符合國家省市有關(guān)部門頒布的各項全規(guī)程的制定,用工手續(xù)要完備;施工單位在開工前要建立完善的安生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構(gòu),編制安全管理網(wǎng)絡(luò),使之為整個工程的完整體系;嚴格實行書面安全交底,施工單位安全部門編制教育計劃大綱,編制相應的安全知識考試,每個參與工程施工的進場人員均要進行安全考核,嚴格控制施工人員準入制度。?
　　同時,施工單位專職安全人員應巡查工地,隨時了解施工過程,檢查施工中的防范措施是否按施工組織設(shè)計去進行,檢查安全制度情況,督促施工單位對施工機械設(shè)備加強平常的檢查和維護保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,根據(jù)工程進展,分階段對重點部位舉行特別專題安全會議,將安全防范和安全措施安排在施工之前,及時提醒、督促有關(guān)單位注意重點部位的安全防范。如發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要當場剖析原因,及時指正,限期整改。對預防措施和糾正的實施過程及實施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄同時要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟輔助手段,促進施工安全生產(chǎn)。?
　　3 結(jié)束語?
　　安全生產(chǎn)是體現(xiàn)人本精神、構(gòu)建和諧社會的一個重要方面,建筑施工項目的安全管理應該引起高度重視。《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律法規(guī)的頒布,對于明確建筑施工安全生產(chǎn)責任、提高安全管理水平、降低安全事故起到了十分積極的作用。所有的建筑施工企業(yè)及項目的各個參與方都應該正確理解并貫徹落實這些法律、法規(guī)的規(guī)定,完善企業(yè)安全管理制度,加強施工項目管理,提高項目安全技術(shù)水平,加大安全費用投入,增加安全防護設(shè)施,等等這一切都是我們應該做的,也是必須做到的。?
　　相信通過以上各種途徑的實施,齊抓共管,一定能夠形成建筑施工項目安全生產(chǎn)管理的嚴密的、有效的控制網(wǎng)絡(luò),使監(jiān)督機構(gòu)、監(jiān)理單位、施工企業(yè)有機協(xié)調(diào)運行,從而構(gòu)建有序、到位、高效的安全管理運行體系。?
　　參考文獻?
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　　[3]吳家保.建筑工程安全管理與控制措施[J].中國城市經(jīng)濟,2010,(5).
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