【摘 要】本課題針對施工現(xiàn)場的安全和環(huán)境風(fēng)險、結(jié)合我國施工現(xiàn)場的管理特點和難點，系統(tǒng)引入了國際上比較先進的安全和環(huán)境管理科學(xué)的有關(guān)方法，研究和確定了適合我國情況和企業(yè)特點的方法，在國內(nèi)相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平，對施工企業(yè)的安全和環(huán)境管理具有十分明顯的指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】安全 環(huán)境 方案 預(yù)案 人體功效 心理安全 溝通協(xié)商 技術(shù)

 

名稱	出版社	出版時間	字?jǐn)?shù)
施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全和環(huán)境應(yīng)急預(yù)案及案例分析	中國建工出版社	2006年9月	68萬字
施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案及安全分析		2006年11月	110萬字

 

根據(jù)房建、土木、安裝、裝飾和其他建筑及活動所涉及的多項專業(yè)或資質(zhì)范圍，提出30多個工程類別，80多種危險、危害和污染種類的控制及應(yīng)急管理要求。

 

1、突出人體工效的作用和影響，即充分應(yīng)用人體工效理論，識別和確定施工管理、應(yīng)急人員的生理特點，從而確定施工過程和緊急情況下的風(fēng)險范圍和程度，制定符合人的不同生理、心理要求的控制準(zhǔn)則，如動作要求、環(huán)境/安全設(shè)施設(shè)計、工具配置等，合理安排施工生產(chǎn)和搶險救援，最大程度地降低環(huán)境和安全風(fēng)險。

2、突出心理管理內(nèi)容，即充分發(fā)揮心理輔導(dǎo)、心理安慰及心靈溝通在施工現(xiàn)場環(huán)境/安全管理和應(yīng)急響應(yīng)活動的應(yīng)用，針對不同風(fēng)險所涉及的不同人員在不同年齡、不同文化背景、不同經(jīng)驗和不同時期的心理活動，保持施工和搶險人員積極、健康的狀態(tài)，有效防范風(fēng)險，降低事故損失。

3、突出施工現(xiàn)場和相關(guān)方在環(huán)境/安全日常管理和應(yīng)急管理的溝通和協(xié)商控制，如強化相關(guān)方環(huán)境因素、危險源的識別和管理策劃，對施工和管理活動全過程風(fēng)險通過協(xié)商和溝通進行有機控制，確定具體溝通協(xié)商的方式和方法等。

4、突出施工技術(shù)與安全、環(huán)境管理的真正融合，即把技術(shù)方案融入管理方案和應(yīng)急預(yù)案中，把技術(shù)工藝、施工方法，包括應(yīng)有的計算、驗證全面滲透到安全、環(huán)境的控制和管理活動中去，明確了安全、環(huán)境的技術(shù)核心及其互相支撐的關(guān)系使日常管理和應(yīng)急管理因為具有一定的技術(shù)支撐而實現(xiàn)降低風(fēng)險的目標(biāo)，為認識和改變安全和環(huán)境管理方案及其編寫提供了新的思維。

5、突出企業(yè)文化和施工技術(shù)、科學(xué)管理的有機融合，把以人為本和社會責(zé)任貫穿其中，采用適用的先進管理、技術(shù)和方法作為安全、環(huán)境管理方案、應(yīng)急預(yù)案的主要支撐，體現(xiàn)了前瞻性。

 

 

1、政府部門重視

建設(shè)部徐波司長擔(dān)任編寫顧問，國家安監(jiān)總局副局長王德學(xué)給《應(yīng)急預(yù)案及案例分析》親筆題詞“加強應(yīng)急管理，提高救援能力”。在2006年央企應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作會上，與會代表爭先搶讀，國務(wù)院秘書長華建敏、國家安監(jiān)總局李毅中局長、王德學(xué)副局長等領(lǐng)導(dǎo)給予好評。

2、《管理方案》是我國安全、環(huán)境管理的第一部專著，填補我國企業(yè)貫徹GB/T 28001、GB/T 24001標(biāo)準(zhǔn)的空白，國際上亦無相關(guān)資料。

《應(yīng)急預(yù)案》拓展我國建筑業(yè)安全和環(huán)境應(yīng)急管理的深度與廣度，涵蓋人體功效、心理活動、節(jié)能降耗、溝通協(xié)商及技術(shù)需求等，提出對防范各種潛在風(fēng)險的有效措施，是目前其他專著中所沒有關(guān)注的內(nèi)容。