2.3從業(yè)人員的素質(zhì)相對較低，造成施工人員缺乏安全常識。建筑施工是低技術(shù)含量、非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，又需要大量的人力資源，屬于勞動密集型行業(yè)，決定了從業(yè)人員的素質(zhì)相對較低。并且，我國的施工人員大部分是農(nóng)民工，他們在農(nóng)閑時出來打工，要進行崗前培訓(xùn)會耽誤上班時間和交納培訓(xùn)費用，會造成一定的經(jīng)濟負擔(dān)。所以，他們不愿意進行安全培訓(xùn)，這導(dǎo)致了農(nóng)民工缺乏安全常識，不懂得在勞動中合理地保護自己。

2.4建設(shè)工期被不合理的壓縮使安全風(fēng)險增大。業(yè)主常常為了業(yè)績和投資收益，要求項目提前竣工或暗示施工企業(yè)壓縮工期，而施工企業(yè)因處于產(chǎn)業(yè)鏈底層，迫于市場壓力不得不壓縮工期、日夜趕工。施工人員超負荷工作、疲勞作業(yè)；同時，安全措施的落實得不到時間上的保障，施工人員不得不冒險施工，這些必然增大了施工中的安全風(fēng)險。

3. 企業(yè)管理因素

即指在經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)、思想文化建設(shè)等企業(yè)管理中存在的對施工安全產(chǎn)生明顯影響的因素：

3.1企業(yè)的管理人員與基層人員之間的間隔使企業(yè)推行安全措施的難度較大?，F(xiàn)今建筑業(yè)中，項目部普遍獨立運營，施工安全的責(zé)任大多由項目部承擔(dān)。但大多數(shù)企業(yè)沒有自己的正式隊伍，項目部除管理人員和少數(shù)特工種是正式工外，基層人員都是臨時招聘的農(nóng)民工，再加上層層轉(zhuǎn)包，使管理人員對基層人員不熟悉，不能有效地管理。

3.2利益驅(qū)動減少了對安全措施的投入。工程市場的競爭日益激烈；施工企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，沒有定價權(quán)，成本壓力大，效益成為最優(yōu)先考慮的問題。為了追求效益，企業(yè)會千方百計地降低成本。在監(jiān)察力度不夠的情況下，就會減少對安全措施的投入，甚至冒著發(fā)生傷亡的和職業(yè)病危害的危險強行施工。一旦企業(yè)因此獲得了利潤，就會更加忽視施工安全，消極應(yīng)付檢察監(jiān)督。這種現(xiàn)象在效益較差的施工企業(yè)中就更加明顯。

3.3在施工企業(yè)中，安全部門的權(quán)限不足使安全措施不能及時落實。施工企業(yè)通常建立了必要的安全管理制度,但安全部門的管理權(quán)限往往不足?，F(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)隱患不能直接安排人員整改,要先報告,甚至逐級報告，能否落實還得看施工隊或項目經(jīng)理對安全的重視程度,遇到施工進度與安全發(fā)生矛盾時,進度往往占了上風(fēng)。

3.4施工人員中普遍存在的臨時觀念增加了安全風(fēng)險。安全措施因施工的動態(tài)作業(yè)而不斷變化，而且一般不能持續(xù)較長時間，這導(dǎo)致施工人員對安全措施普遍存在臨時觀念：不采取可靠的安全措施，偷工減料，重生產(chǎn)輕安全。這些臨時觀念無疑增加了安全風(fēng)險。

3.5大量的未遂事故造成施工人員的僥幸心理。未遂事故是指僅僅因為僥幸而沒有發(fā)生人員傷亡的事故。對事故而言，大量出現(xiàn)的是未遂事故，而嚴(yán)重事故所占的比例很小。未遂事故和傷害事故具有相同的致因和機理，因此未遂事故暴露了施工當(dāng)中的安全隱患?？梢酝?/p>

過對大量出現(xiàn)的未遂事故的研究分析，及時提出有效的安全防范措施。但由于大量的未遂事故沒有造成實際上的傷害后果，往往被人們忽視，反而產(chǎn)生僥幸心理。

建筑施工安全是一項系統(tǒng)工程，影響施工安全的因素是多方面的，分割、孤立地看待單個因素都是不全面的。作為施工安全的主體，施工企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部的安全管理，結(jié)合現(xiàn)場實際，在思想上、組織上、技術(shù)上、物質(zhì)上保障施工安全，為整個建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。