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高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策

作者:郭寶倉  
評論: 更新日期:2010年09月07日

??????? 摘要:高層建筑由于層數(shù)多,體量大,建筑地基必須達(dá)到足夠的強(qiáng)度才能承受上部結(jié)構(gòu)的荷載,因此高層建筑基礎(chǔ)多為深基礎(chǔ),持力層一般應(yīng)嵌入微風(fēng)化巖層。高層建筑要滿足人防面積、停車位數(shù)量等建筑功能方面的要求,同時還要解決施工過程中的結(jié)構(gòu)抗浮等問題,這就要求采用深基坑建造多層地下室,深基坑的建設(shè)必然涉及基坑圍護(hù)、防水等較為復(fù)雜的具有不確定性問題的影響。高層建筑功能復(fù)雜,子系統(tǒng)多,安裝工程量大,要求精度高。新技術(shù)、新材料、新工藝大量采用,對施工管理和工種工序的協(xié)調(diào)要求較高。為此,本文結(jié)合高層建筑的施工特點(diǎn)探討了高層建筑施工過程中的常見問題及解決措施,提出了一套高層建筑施工管理方法。

??????? 關(guān)鍵詞:高層建筑 施工管理 質(zhì)量

??????? 0 引言

??????? 隨著城市化進(jìn)程的 發(fā)展 ,高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。由于高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工程量大,涉及工序多,給建筑施工帶來相當(dāng)大的難度,在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。

??????? 1 高層建筑的類型及施工特點(diǎn)

??????? 高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過24米的公共建筑和綜合性建筑。高層建筑的樓層多、高度大,但并非是低、多層建筑的簡單疊加,而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面,針對高層建筑的特點(diǎn),提出了一些新的要求。

??????? 高層建筑要求施工具有高度連續(xù)性和高質(zhì)量,施工技術(shù)和組織管理復(fù)雜,除具有一般多層建筑施工的一些特點(diǎn)外,還具有以下施工特點(diǎn):工程量大、工序多、配合復(fù)雜;施工準(zhǔn)備工作量大;施工周期長、工期緊;基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜;高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大;層數(shù)多、高度大,安全防護(hù)要求嚴(yán);結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高,技術(shù)復(fù)雜;平行流水、立體交互作業(yè)多,機(jī)械化程度高。

??????? 目前,我國高層建筑的類型多為賓館、寫字樓、商場綜合樓、住宅等。從其建筑功能特性來看,高層建筑一般可分為以下幾大部分:①地下室(設(shè)備層、人防);②裙房(公共場所);③轉(zhuǎn)換層(技術(shù)層);④標(biāo)準(zhǔn)層(寫字、客房、庫房等);⑤非標(biāo)準(zhǔn)層(樓頂餐廳、屋頂機(jī)房等)。

??????? 從工程特性來看,高層建筑有如下特點(diǎn):①施工場地及作業(yè)面狹?。虎趯I(yè)工種多,交叉頻繁;③預(yù)埋、預(yù)留作業(yè)量大;④吊頂、管井內(nèi)施工多;⑤材料、設(shè)備吊運(yùn)量大。?

??????? 高層建筑的建設(shè)工程,一般由土建施工、裝修施工、安裝施工幾大項(xiàng)目組成。其中安裝施工主要由管道工程施工、電氣工程施工、空調(diào)通風(fēng)工程施工、設(shè)備工程施工所組成。

??????? 2 高層建筑施工中的問題及原因

??????? 2.1 技術(shù)質(zhì)量方面。 現(xiàn)代 建筑科技含量高,涉及專業(yè)多,安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求,同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周,則極易產(chǎn)生問題?,F(xiàn)代建筑的個性化導(dǎo)致每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品,每一條管線、設(shè)備都有特定的要求,這在客觀上增加了技術(shù)工作難度,增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用,施工人員不能及時掌握,也會帶來意想不到的問題。

??????? 2.2 管理方面。在現(xiàn)行管理體制下,施工單位分包現(xiàn)象普遍存在,分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下,總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏,人為帶來一些問題,增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外,施工組織管理不健全,施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊,會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便,也是產(chǎn)生問題的重要原因。

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