為有效預(yù)防、控制和及時消除突發(fā)環(huán)境污染事故的危害,提高環(huán)境污染事故救援應(yīng)急處置能力,建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)《青島市高新區(qū)安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求,制定《液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練方案》。
一、指導(dǎo)思想
為落實(shí)黨的“十八大”會議精神及安全生產(chǎn)責(zé)任制工作要求,保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行以及環(huán)境安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,保障公司廣大干部職工及社會群眾身體健康及正常生活秩序,促進(jìn)社會全面、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、演練目的
檢驗(yàn)我公司現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援裝備的充分性及合理性,進(jìn)一步明確公司各應(yīng)急救援有關(guān)部門在應(yīng)急救援工作中的職責(zé)任務(wù),提高各部門在應(yīng)急救援中的相互配合能力,提高參與救援人員的相關(guān)技能,提高對危險化學(xué)品事故的認(rèn)知程度,增強(qiáng)事故預(yù)防能力,維護(hù)社會穩(wěn)定及環(huán)境安全。
三、組織機(jī)構(gòu)
總 指 揮:xxx
副總指揮: xxx
成??? 員:綜合辦?財務(wù)部???
制冷車間
四、職責(zé)分工
一)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:
1、負(fù)責(zé)本公司《液氨泄露應(yīng)急救援預(yù)案》的制定、修訂。
2、組建應(yīng)急救援專門隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練。
3.檢查督促做好液氨泄露事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
指揮部:
1、發(fā)生事故時,由指揮長發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。
2、組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動。
3、向上級匯報和周邊單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4、組織事故調(diào)查,對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)。
二)指揮部人員
總指揮:組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。
副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,各司其職。
綜合辦:協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報應(yīng)急隊(duì)員召集、處置及事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系工作,協(xié)助主管副總指揮根據(jù)事故情況做好各生產(chǎn)車間的緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,確保安全生產(chǎn)。
義務(wù)消防隊(duì):負(fù)責(zé)滅火、搶險、搶救和現(xiàn)場災(zāi)情處置及洗消工作。
冷藏廠廠長:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測,并隨時向指揮部報告監(jiān)測結(jié)果。
冷藏廠車間主任:擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安、交通指揮,設(shè)立警戒、指導(dǎo)職工疏散任務(wù)。
消防搶險隊(duì):由車間維修班組成,擔(dān)負(fù)消防、滅火、搶救、搶險任務(wù)。
冷藏加工車間:負(fù)責(zé)對事故的報告及事故初期的救援處置工作。
五、冷藏廠液氨儲罐的情況
冷藏廠主要危險化學(xué)品:液氨。根據(jù)生產(chǎn)儲存危險化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)以及可能引起火災(zāi)和化學(xué)泄漏事故的特點(diǎn),依據(jù)重大危險源辯識,液氨槽為重大危險源點(diǎn),確定液氨應(yīng)急救援危險目標(biāo)。
液氨儲槽為臥式地上儲罐,如發(fā)生泄露事故,防火堤內(nèi)可全部容納;罐體上和裝氨處,設(shè)有噴淋水裝置,同時可啟動此裝置進(jìn)行用水吸收揮發(fā)的氨氣,噴淋吸收廢水通過回收管溝可收到應(yīng)急池內(nèi),但揮發(fā)氣體會對環(huán)境造成一定影響,對周圍居民造成一定影響。