1? 總則

1.1 編制目的

為了應(yīng)對(duì)2018年大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣以及切實(shí)做好防洪防汛工作，保障華港燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司（以下稱華港集團(tuán)公司）年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成,依照發(fā)生大雨內(nèi)澇不停氣，保證油田生產(chǎn)和居民生活, 保證汛期天然氣正常拉運(yùn)及天然氣輸配系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的原則,特制定本預(yù)案.

1.2編制依據(jù)

本預(yù)案主要編制依據(jù)如下：

《中華人民共和國(guó)防洪法》

《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》

《蓄滯洪區(qū)安全建設(shè)指導(dǎo)綱要》

1.3 適用范圍

本預(yù)案適用于應(yīng)對(duì)華港集團(tuán)公司大雨內(nèi)澇等災(zāi)害。是在已有工程設(shè)施條件下，針對(duì)可能發(fā)生的各類洪澇災(zāi)害而預(yù)先制定的防御方案和措施，是華港集團(tuán)公司各級(jí)防洪防汛指揮部門實(shí)施指揮決策、搶險(xiǎn)救災(zāi)的依據(jù)。

1.4工作原則

⑴屬地管理原則。洪汛災(zāi)害的應(yīng)對(duì)以屬地管理為主，各單位開展洪汛災(zāi)害的應(yīng)對(duì)工作要在國(guó)家或當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下開展，應(yīng)落實(shí)國(guó)家或當(dāng)?shù)卣恼w部署。

⑵統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則。整合華港集團(tuán)公司區(qū)域內(nèi)資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)華港集團(tuán)公司區(qū)域內(nèi)有關(guān)單位，實(shí)現(xiàn)資源共享。

⑶搶險(xiǎn)保供原則。洪汛災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作以搶險(xiǎn)救援、應(yīng)急資源保障、燃?xì)獗９橹攸c(diǎn)。

1.5 分類和分級(jí)

1.5.1? 災(zāi)害分類

本預(yù)案所指的災(zāi)害是江河洪水、大雨內(nèi)澇災(zāi)害。

1.5.2? 災(zāi)害響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)防洪防汛突發(fā)事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力的大小、人員及財(cái)產(chǎn)損失等情況，由低到高劃分為四個(gè)等級(jí)：分一般（Ⅳ（基層）級(jí)）、較大（Ⅲ（二級(jí)單位）級(jí)）、重大（Ⅱ（油田公司）級(jí)）、特別重大（Ⅰ（集團(tuán)公司）級(jí)）四個(gè)級(jí)別。Ⅳ級(jí)（基層級(jí)）:持續(xù)6小時(shí)降雨量20毫米以上、50毫米以下，城區(qū)主要道路和低洼地區(qū)積水可達(dá)20公分，為一般防洪防汛突發(fā)事件，指事態(tài)比較簡(jiǎn)單，影響范圍較小，調(diào)度直接通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位的力量能夠處置的輕微洪汛；Ⅲ級(jí)（二級(jí)單位級(jí)）:持續(xù)6小時(shí)降雨量50毫米以上，或已達(dá)到50毫米以上降雨可能持續(xù)，城區(qū)主要道路和低洼地區(qū)積水可達(dá)30公分，為較大防洪防汛突發(fā)事件，是指事態(tài)較為復(fù)雜，影響程度高，需要調(diào)度油田公司業(yè)務(wù)主管部門和二級(jí)單位的力量和資源進(jìn)行處置的洪汛；Ⅱ級(jí)（油田公司級(jí)）:持續(xù)3小時(shí)降雨量50毫米以上、或已達(dá)到50毫米以上且降雨可能持續(xù)，城區(qū)主要道路和低洼地區(qū)積水可達(dá)50公分，為重大防洪防汛突發(fā)事件，是指事態(tài)復(fù)雜，發(fā)生大范圍的暴雨洪災(zāi)，需要調(diào)度油田公司多個(gè)部門和相關(guān)多個(gè)單位的力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置的洪汛；Ⅰ級(jí)（集團(tuán)公司級(jí)）:持續(xù)3小時(shí)降雨量100毫米以上，或已達(dá)到100毫米以上且降雨可能持續(xù)，城區(qū)主要道路和低洼地區(qū)積水達(dá)50公分以上，為特別重大防洪防汛突發(fā)事件，是指事態(tài)非常復(fù)雜，發(fā)生全流域的暴雨洪災(zāi)，需要地方政府統(tǒng)一指揮，調(diào)動(dòng)部隊(duì)、社會(huì)各方面力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置的洪汛。

發(fā)生Ⅳ級(jí)（基層級(jí)）輕微洪汛時(shí),西部門站、北部門站、朝華加氣站裝置區(qū)內(nèi)積水已達(dá)到20公分，并且降雨可能持續(xù),應(yīng)在華港集團(tuán)公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下，組織門站（場(chǎng)站）員工進(jìn)行挖渠排水，防止因積水浸泡燃?xì)庠O(shè)備而影響管網(wǎng)的運(yùn)行；對(duì)于小區(qū)調(diào)壓箱周圍的積水已達(dá)到20公分，并且降雨可能持續(xù)，應(yīng)在華港集團(tuán)公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下，組織小區(qū)服務(wù)所安檢人員和義務(wù)監(jiān)督員對(duì)調(diào)壓箱周圍的積水進(jìn)行疏導(dǎo)，防止積水淹沒調(diào)壓設(shè)備。

發(fā)生Ⅲ級(jí)（二級(jí)單位級(jí)）洪汛時(shí)，西部門站、北部門站、朝華加氣站裝置區(qū)內(nèi)積水已達(dá)到30公分，并且降雨可能持續(xù),應(yīng)在華港集團(tuán)公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下，門站（場(chǎng)站）員工配合生產(chǎn)保障組趕裝沙袋在門站（場(chǎng)站）四周搭設(shè)圍堰,阻止外部積水向里擴(kuò)散,同時(shí)用潛水泵對(duì)站內(nèi)積水進(jìn)行疏導(dǎo)和抽排，防止站內(nèi)因大面積積水導(dǎo)致塌陷等事故發(fā)生，從而保證燃?xì)夤芫W(wǎng)的運(yùn)行；對(duì)于處在低洼地帶的調(diào)壓箱，必要時(shí)可用沙袋搭設(shè)圍堰用潛水泵對(duì)積水進(jìn)行抽排，以保證調(diào)壓設(shè)備的的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

對(duì)發(fā)生Ⅲ級(jí)（二級(jí)單位級(jí)）中壓管線被沖斷的洪汛時(shí)，華港集團(tuán)公司防洪防汛指揮部迅速啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案展開搶險(xiǎn)救援工作，并按程序在2小時(shí)內(nèi)以快報(bào)的形式，將有關(guān)情況上報(bào)油田公司防洪防汛指揮部辦公室（生產(chǎn)運(yùn)行處）電話0317-2701742，傳真：0317-2722270。

2? 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1 組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)對(duì)防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)，華港集團(tuán)公司成立防洪防汛指揮部。（以下簡(jiǎn)稱指揮部）。

總指揮：總經(jīng)理、黨委書記

副總指揮：總工程師、安全總監(jiān)、紀(jì)委書記、總會(huì)計(jì)師、

成員：機(jī)關(guān)各部門經(jīng)理（主任）、基層單位負(fù)責(zé)人

華港集團(tuán)公司防洪防汛指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)防洪防汛指揮部的日常工作。辦公室設(shè)在生產(chǎn)運(yùn)行部。

辦公室主任：生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理（兼）

成員：生產(chǎn)運(yùn)行部員工

聯(lián)系電話：2727469、2722848

防汛值班電話：2781125、2726217

汛期生產(chǎn)保障組：以質(zhì)量安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、客服中心為主體，保證汛期天然氣正常拉運(yùn)及天然氣輸配系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，已建、在建天然氣管網(wǎng)的防沖斷工作，安排好各施工隊(duì)伍的運(yùn)行工作。

組長(zhǎng)：安全總監(jiān)

副組長(zhǎng)：客戶服務(wù)中心主任、質(zhì)量安全環(huán)保部經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理

組員單位：客戶服務(wù)中心、質(zhì)量安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、任丘西部門站、北部門站、居民服務(wù)所等。

維修搶險(xiǎn)組：以工程設(shè)計(jì)部、工程管理部、設(shè)備管理中心為主體，具體任務(wù)是承擔(dān)汛期維修搶險(xiǎn)工作。

組? 長(zhǎng)：總工程師

副組長(zhǎng)：工程設(shè)計(jì)部經(jīng)理、設(shè)備管理中心主任、工程管理部經(jīng)理

組員單位：工程設(shè)計(jì)部、設(shè)備管理中心、工程管理部

聯(lián)絡(luò)小組：以人事組織部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、市場(chǎng)管理部、調(diào)度中心和呼叫中心為主體，負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組長(zhǎng)匯報(bào)情況轉(zhuǎn)達(dá)指示。

組? 長(zhǎng)：人事組織部經(jīng)理

副組長(zhǎng)：市場(chǎng)管理部經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理

組員單位：人事組織部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、市場(chǎng)管理部、調(diào)度中心、呼叫中心

后勤保障：以總經(jīng)理辦公室、黨群工作部、物資管理中心、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)管理部為主體，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的人身防護(hù)工作和物資供應(yīng)及搶險(xiǎn)車輛安排，保護(hù)受傷人員撤離現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎，需要醫(yī)治的要立即送往醫(yī)院做進(jìn)一步治療。

組長(zhǎng)：總經(jīng)理辦公室主任

副組長(zhǎng)：黨群工作部主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、物資管理中心主任

成員單位：總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、物資管理中心

2.2? 防洪防汛指揮部的職責(zé)

2.2.1? 組織和督促華港集團(tuán)公司各單位做好防汛工作的宣傳和動(dòng)員工作，提高各級(jí)干部、職工和家屬對(duì)防汛重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。

2.2.2? 制定和宣傳防洪防汛預(yù)案，研究解決實(shí)施防洪防汛預(yù)案的有關(guān)問題，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，執(zhí)行上級(jí)防汛指令。

2.2.3? 貫徹執(zhí)行防洪防汛的政令和條例。

2.2.4? 組織分析華港集團(tuán)公司防洪防汛工作形勢(shì)及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)；針對(duì)存在的問題和上級(jí)部署，提出防洪防汛工作安排意見和具體工作布置；督促對(duì)存在的問題進(jìn)行整改；組織重點(diǎn)部位的檢查與抽查。

2.2.5? 組織制定和執(zhí)行防洪防汛工作紀(jì)律；堅(jiān)持汛期值班制度；及時(shí)了解和掌握雨情、水情和汛情。

2.2.6? 抓好防汛工作的五落實(shí)，即組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，搶險(xiǎn)隊(duì)伍落實(shí)；防洪防汛資金落實(shí)；防洪防汛器材落實(shí)；防洪防汛預(yù)案及措施落實(shí)。做到寧可備而不用，決不用而不備。

2.2.7? 洪水來(lái)臨時(shí)，指揮部成員要親臨抗洪前線，根據(jù)防洪防汛預(yù)案進(jìn)行組織調(diào)度，全力搶險(xiǎn)和搶救。

2.2.8? 洪水災(zāi)害過后，組織各方面力量迅速開展救災(zāi)工作；穩(wěn)定職工和家屬的情緒，安排好職工和家屬生活；盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

2.2.9? 在組織自救自保的同時(shí)，組織人員積極支援地方抗洪救災(zāi)。

2.3? ??華港集團(tuán)公司防汛辦公室職責(zé)

2.3.1? 負(fù)責(zé)華港集團(tuán)公司汛期安全生產(chǎn)值班。

2.3.2? 負(fù)責(zé)向指揮部進(jìn)行汛情匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：汛情發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間及初步判斷的汛情狀況。

2.3.3? 接受指揮部下達(dá)的指令，并向各防汛小組下達(dá)華港集團(tuán)公司防洪防汛指揮部的意見安排。

2.3.4? 災(zāi)后負(fù)責(zé)向指揮部提交災(zāi)情報(bào)告。

2.3.5? 保持與油田公司防洪防汛辦公室聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)。

2.4? 各搶險(xiǎn)小組職責(zé)

2.4.1? 接到華港集團(tuán)公司防汛辦公室的電話后，立即組織本組人員到達(dá)指定地點(diǎn)，并展開搶險(xiǎn)工作。

2.4.2? 搶險(xiǎn)工作要本著“先救人后救物”的原則進(jìn)行。力爭(zhēng)做到大雨內(nèi)澇不停產(chǎn)，特大洪水保要害、保重點(diǎn)。

2.4.3? 聽從指揮部的調(diào)遣，同時(shí)與相鄰單位密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。

2.5? 防洪防汛崗位職責(zé)

2.5.1? 防洪防汛是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，任何人不得違犯防汛指令。

2.5.2? 華港集團(tuán)公司防洪防汛工作由總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，執(zhí)行干部包重點(diǎn)部門，在抗災(zāi)關(guān)鍵時(shí)刻，主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，親臨現(xiàn)場(chǎng)，不能在任何地方、任何時(shí)候、任何環(huán)節(jié)發(fā)生失控現(xiàn)象。

2.5.3? 指揮部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解汛情和災(zāi)情，正確快速下達(dá)指令，對(duì)下級(jí)匯報(bào)的問題要及時(shí)做出反應(yīng)。

2.5.4? 抗災(zāi)人員應(yīng)在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，服從大局，聽從指揮，有令即行，有禁即止，嚴(yán)禁各自為政，各行其是。

2.5.5? 各小組現(xiàn)場(chǎng)指揮人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。小組值班人員要恪守職責(zé)，堅(jiān)持24小時(shí)值班，認(rèn)真做好值班記錄，及時(shí)匯報(bào)重大險(xiǎn)情。海河流域的汛期是每年6月1日至9月15日。

2.5.6? 各小組組員在汛期要堅(jiān)守崗位，不得脫崗、漏崗，未經(jīng)公司汛期安全生產(chǎn)指揮部批準(zhǔn)，不得請(qǐng)假。

2.5.7? 汛期搶險(xiǎn)過程中，電、訊及交通工具要專人負(fù)責(zé)，責(zé)任人要無(wú)條件地保障電、訊暢通，設(shè)備完好。

2.5.8? 領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員應(yīng)站在抗洪搶險(xiǎn)斗爭(zhēng)的一線，起模范帶頭作用；廣大職工應(yīng)積極響應(yīng)華港集團(tuán)公司的號(hào)召，主動(dòng)參加抗洪搶險(xiǎn)工作。對(duì)在抗洪搶險(xiǎn)中組織得當(dāng)，措施得力，搶險(xiǎn)在前，撤退在后的個(gè)人，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)遺誤戰(zhàn)機(jī)、玩忽職守、有其他失職瀆職行為造成重大損失的責(zé)任人，要追究其責(zé)任，必要時(shí)給以處分。

3 防洪防汛物資保障

應(yīng)加強(qiáng)友鄰單位和地方政府的交流與合作，不斷提高防洪防汛應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。華港集團(tuán)公司小車班準(zhǔn)備搶險(xiǎn)車1輛；生產(chǎn)運(yùn)行部準(zhǔn)備潛水泵2臺(tái)、汽油發(fā)電機(jī)2臺(tái)、防爆照明工作燈2只、物資部準(zhǔn)備救生圈20個(gè)、救生衣35件、雨衣50套、雨鞋45雙、鐵鍬40把、編織袋1000條、塑料布100平米、鐵鎬4把、鐵桶6只。要有專人負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)挪用。必須做到隨調(diào)隨到，不得延誤戰(zhàn)機(jī)。

4? 救援預(yù)案的制定與評(píng)價(jià)

4.1? 本預(yù)案由華港集團(tuán)公司防汛辦公室制定，經(jīng)指揮部總指揮審定后發(fā)布，并報(bào)油田公司防汛辦公室備案。

4.2? 按以下規(guī)定對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)

4.2.1? 方案發(fā)布前，要進(jìn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的適應(yīng)性評(píng)價(jià)；

4.2.2? 國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等發(fā)生變化后，要及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)；

4.2.3? 當(dāng)華港集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)或重要物資擺放位置發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5 災(zāi)情報(bào)告程序

5.1 ?各搶險(xiǎn)小組負(fù)責(zé)將救災(zāi)情況報(bào)華港集團(tuán)公司防汛辦公室，華港集團(tuán)公司防汛辦公室將救災(zāi)情況匯總后交指揮部審查批準(zhǔn)，匯總后的報(bào)告提交油田公司防汛辦公室。

5.2? 報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

5.2.1? 災(zāi)情發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間及初步判斷原因；

5.2.2? 救災(zāi)簡(jiǎn)要經(jīng)過及人員、物資受災(zāi)情況；

5.2.3? 救災(zāi)處理情況和采取的措施；

5.2.4? 與外部有關(guān)部門的協(xié)作情況和處理情況；

5.2.5? 災(zāi)情的報(bào)告單位、報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間和聯(lián)系方式。

6? 防洪防汛應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)與部署措施

6.1? 華港集團(tuán)公司防汛辦公室接到災(zāi)情報(bào)告后，立即上報(bào)指揮部，指揮部批準(zhǔn)后，啟動(dòng)本預(yù)案，并通知各防汛小組全員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，同時(shí)上報(bào)油田公司防汛辦公室。

6.2? 本預(yù)案啟動(dòng)后，各防汛小組按照本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，立即到達(dá)規(guī)定崗位，采取有效措施，進(jìn)行救災(zāi)。

6.3? 在救災(zāi)過程中，需要緊急調(diào)用物資、設(shè)備、人員時(shí)，任何單位和個(gè)人不得阻攔和拒絕。

6.4? 預(yù)案的部署措施

6.4.1? 華港集團(tuán)公司重點(diǎn)防汛地點(diǎn)（部位）及其負(fù)責(zé)人。(詳見下表)

6.4.2 ?氣源保障部署措施

6.4.2.1任丘礦區(qū)氣源保障措施：在汛期由于洪水造成上游輸氣管道斷裂等原因出現(xiàn)的陜京二線管網(wǎng)停氣，管道氣源中斷(Ⅲ級(jí))。由質(zhì)量安全環(huán)保部經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理聯(lián)系協(xié)作單位（廊坊市華油天成天然氣銷售有限公司、華北運(yùn)輸燃?xì)廨斉渲行?、霸州利華儲(chǔ)運(yùn)公司等）協(xié)調(diào)氣源、天然氣拉運(yùn)等工作，同時(shí)恢復(fù)供應(yīng)總庫(kù)內(nèi)的臨時(shí)門站和停止對(duì)公福戶直燃機(jī)的供氣，全力保障礦區(qū)居民正常生活用氣。

6.4.2.2外圍礦區(qū)氣源保障措施：在汛期如遇特大汛情(Ⅱ級(jí))對(duì)公福戶用氣點(diǎn)暫停撬車?yán)瓪?，并?lián)系協(xié)作單位（廊坊市華油天成天然氣銷售有限公司、霸州利華儲(chǔ)運(yùn)公司、華北運(yùn)輸燃?xì)廨斉渲行牡龋﹨f(xié)調(diào)氣源，根據(jù)運(yùn)力和實(shí)際情況增加各地撬罐，全力保證河間、辛集、晉州、深澤、團(tuán)泊洼、周李莊、官港等地居民用氣。

6.4.2.3華北油田礦區(qū)及市區(qū)天然氣輸配系統(tǒng)汛期安全運(yùn)行保障措施

(1) 西部門站、北部門站、朝華加氣站和各小區(qū)調(diào)壓箱發(fā)生內(nèi)澇(Ⅳ級(jí))的相應(yīng)措施：

a) 西部門站、北部門站及朝華加氣站站內(nèi)積水已達(dá)到20公分，并且降雨可能持續(xù),應(yīng)在華港集團(tuán)公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下，組織門站員工進(jìn)行挖渠排水，防止因積水浸泡燃?xì)庠O(shè)備而影響管網(wǎng)的運(yùn)行。

b) 小區(qū)調(diào)壓箱周圍的積水已達(dá)到20公分，并且降雨可能持續(xù)，應(yīng)在華港集團(tuán)公司公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下，組織小區(qū)服務(wù)所安檢人員和義務(wù)監(jiān)督員對(duì)調(diào)壓箱周圍內(nèi)的積水進(jìn)行疏導(dǎo)，防止積水淹沒調(diào)壓設(shè)備。

（2）西部門站、北部門站、朝華加氣站和各小區(qū)調(diào)壓箱發(fā)生內(nèi)澇(Ⅲ級(jí))的相應(yīng)措施：

a)西部門站、北部門站、朝華加氣站裝置區(qū)內(nèi)積水已達(dá)到30公分，并且降雨可能持續(xù),應(yīng)在華港集團(tuán)公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下，門站員工配合生產(chǎn)保障組趕裝沙袋在門站四周搭設(shè)圍堰,阻止外部積水向里擴(kuò)散,同時(shí)用潛水泵對(duì)站內(nèi)積水進(jìn)行疏導(dǎo)和抽排，防止站內(nèi)因大面積積水導(dǎo)致塌陷等事故發(fā)生，從而保證燃?xì)夤芫W(wǎng)的運(yùn)行。

b)對(duì)于處在低洼地帶的調(diào)壓箱，必要時(shí)可用沙袋搭設(shè)圍堰用潛水泵對(duì)積水進(jìn)行抽排，以保證調(diào)壓設(shè)備的的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3) 中壓管線懸空、露管(Ⅳ級(jí))的相應(yīng)措施：

a) 加大管網(wǎng)巡護(hù)的力度，在雨中、雨后密切巡視重點(diǎn)管段，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)，避免險(xiǎn)情擴(kuò)大。

b) 開展汛期前后水害調(diào)查并修建水工保護(hù)設(shè)施。

c) 維修搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)對(duì)管線懸空、露管地段進(jìn)行恢復(fù)。

(4) 華港集團(tuán)公司機(jī)關(guān)樓(Ⅳ級(jí))應(yīng)急措施

a) 機(jī)關(guān)人員協(xié)助財(cái)務(wù)部把財(cái)務(wù)資料搬移到三樓會(huì)議室封存；

b) 華港集團(tuán)公司辦公樓一樓人員全部撤到二、三樓會(huì)議室；

c)華港集團(tuán)公司檔案室檔案資料由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)；

d)工程管理部轉(zhuǎn)移到后院二樓辦公；

e)1、2、3號(hào)樓辦公機(jī)關(guān)各自轉(zhuǎn)移到二樓辦公；

f)物資管理中心將庫(kù)房的重要物資搬移到后院二樓；

j)各服務(wù)所所在轄區(qū)發(fā)生內(nèi)澇時(shí)，提前做好重要資料的轉(zhuǎn)移工作，確保本所職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

(5)金地服務(wù)大廳(Ⅳ級(jí))應(yīng)急措施

金地服務(wù)大廳所在轄區(qū)發(fā)生內(nèi)澇時(shí)，提前做好重要資料的轉(zhuǎn)移工作，將重要資料、設(shè)備轉(zhuǎn)移到二樓，確保大廳職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

(6)中壓管線沖斷(Ⅲ級(jí))的相應(yīng)措施：

a) 華港集團(tuán)公司防汛辦公室要向防洪防汛指揮部總指揮詳細(xì)匯報(bào)險(xiǎn)情狀況，并按照總指揮的指令通知到各搶險(xiǎn)小組。

b) 各搶險(xiǎn)小組必須迅速按照天然氣輸配系統(tǒng)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定展開搶險(xiǎn)救援工作。

7 ?極端情況的處置

7.1? 在救災(zāi)過程中要密切注意災(zāi)情發(fā)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的災(zāi)情危險(xiǎn)。

7.2? 當(dāng)災(zāi)情可能危及人身安全時(shí)，指揮部要發(fā)出撤離指令，迅速組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離到安全地帶。

7.3? 在救災(zāi)搶險(xiǎn)過程中，指揮部要協(xié)調(diào)好公安、消防、醫(yī)療等部門的救援工作，要與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門共同做好應(yīng)急處置、現(xiàn)場(chǎng)周邊群眾的救援工作，搶救財(cái)產(chǎn)與人員發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先確保人員安全。

8? 方案的終止與評(píng)價(jià)

8.1? 救災(zāi)行動(dòng)結(jié)束后，由指揮部宣布本預(yù)案終止，由華港集團(tuán)公司防汛辦公室負(fù)責(zé)通知有關(guān)單位和人員。

8.2 ?本預(yù)案終止后，由指揮部組織有關(guān)部門對(duì)本預(yù)案應(yīng)急效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，若發(fā)現(xiàn)不完善之處及時(shí)進(jìn)行修訂。

9 附則

9.1? 本預(yù)案的變更由華港集團(tuán)公司防汛辦公室負(fù)責(zé)，總指揮批準(zhǔn)。

9.2? 本預(yù)案報(bào)油田公司防汛辦公室備案，并執(zhí)行油田公司防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。

9.3? 本預(yù)案由華港集團(tuán)公司防汛辦公室負(fù)責(zé)解釋。

10 附件

附件：華港集團(tuán)公司2018年汛期值班表

（生產(chǎn)運(yùn)行部設(shè)置，相關(guān)單位執(zhí)行，保存期限一年）