1.? 總則

1.1 編制目的

根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策及集團(tuán)總部的會(huì)議精神，為保證公司、社會(huì)及員工生命財(cái)產(chǎn)安全，在事故、事件發(fā)生時(shí)，能迅速做出響應(yīng)，及時(shí)有效的處理因各種原因而可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，最大限度的減少對(duì)人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，特制定此預(yù)案。

1.2 編制依據(jù)

下列文件中的條文通過在本文引用而成為本預(yù)案的條文。凡是注日期的引用文件，其隨后所有修改（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用本預(yù)案。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本文。

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號(hào)） 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第60號(hào)） 《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第83號(hào)） 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第373號(hào)） 《工傷保險(xiǎn)條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第375號(hào) 《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218） 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006） 《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB6721） 《山東省消防條例》（省九屆人大常委會(huì)第5次會(huì)議） 《山東省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（山東省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第80號(hào)公告） 《山東省貫徹〈工傷保險(xiǎn)條例〉試行辦法》（魯政發(fā)[2003]107號(hào)） 《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T：9002-2006） 《關(guān)于規(guī)范重大危險(xiǎn)源監(jiān)督與管理工作的通知》（安監(jiān)總協(xié)調(diào)字〔2005〕125號(hào)） 《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（2007年3月28日國務(wù)院第172次常務(wù)會(huì)議通過）

1.3 適用范圍

本預(yù)案適用于×××××股份有限公司內(nèi)部各個(gè)部門（或單位）。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，相關(guān)單位根據(jù)響應(yīng)等級(jí)條件啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案由公司應(yīng)急救援指揮部總指揮負(fù)責(zé)啟動(dòng)，車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案由發(fā)生事故部門（或單位）的第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟動(dòng)。

1.4 應(yīng)急預(yù)案體系

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案分為三個(gè)層次：綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

1.5 應(yīng)急工作原則

快速反映、當(dāng)機(jī)立斷、自救為主、外援為輔、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)。

2.? 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析

2.1 單位概況

略

2.2 危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析

我公司的生產(chǎn)線屬于流水線作業(yè)，如果某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或停止運(yùn)轉(zhuǎn)，就會(huì)發(fā)生連鎖反應(yīng)，有可能給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失或者重大人員傷亡。 ??? 我公司機(jī)械設(shè)備較多，存在物體打擊、機(jī)械傷害、高空墜落、觸電等危險(xiǎn)；由于生產(chǎn)需要，廠區(qū)內(nèi)有多輛廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，庫區(qū)內(nèi)安裝有多臺(tái)起重機(jī)械，存在車輛傷害和起重傷害的危險(xiǎn)；成品庫區(qū)及綜合倉庫內(nèi)存有多種易燃和可燃物品，存在火災(zāi)的危險(xiǎn)；在動(dòng)力車間，有鍋爐、空氣壓縮機(jī)等設(shè)備，存在爆炸的危險(xiǎn)可能； ???? 窯爐內(nèi)的溫度高達(dá)1000多攝氏度，其外壁也有幾百度的高溫，存在灼燙的危險(xiǎn)，如果出現(xiàn)停電、管理不善或者其他因素，有可能造成玻璃液泄漏，嚴(yán)重時(shí)，還有窯體和建筑物坍塌的危險(xiǎn)。 ? ??我公司的產(chǎn)品為玻璃，在有些場合必須使用人工抬板，如果工作過程中，工人違反操作規(guī)程，注意力不集中，或者出現(xiàn)其他意外情況，存在玻璃割傷的危險(xiǎn)；在成品庫區(qū)，玻璃（包括裸板和玻璃箱）如堆放不正確，或者存在其他意外情況，工人在入庫過程中存在被玻璃壓傷的危險(xiǎn)可能。 ??? 在成品庫區(qū)及裝箱工序，地面有叉車運(yùn)輸作業(yè)，上方有起重機(jī)械吊運(yùn)作業(yè)，如果從事特種作業(yè)的人員，及在現(xiàn)場工作的人員精力不集中，不按操作規(guī)程作業(yè)、視線受阻等，或者設(shè)備突然出現(xiàn)故障，有可能出現(xiàn)人員傷亡或者公司財(cái)物受損的情況。 ??? 盡管我公司針對(duì)這些危險(xiǎn)源做了各種預(yù)防措施，但不能排除意外情況的發(fā)生。

3? 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1 應(yīng)急組織體系

為了做好處置安全生產(chǎn)事故的組織和應(yīng)對(duì)工作，特成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作辦公室，組織形式如下：

略

3.2 各應(yīng)急職能部門的職責(zé)

3.2.1安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部

3.2.1.1應(yīng)急指揮部的人員組成（機(jī)構(gòu)中所列成員不在時(shí)，按名單順序依次補(bǔ)位，并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)） ?? 總 指 揮：××× ?? 副總指揮：×××??? ×××??? ×××（現(xiàn)場總指揮） ????????????? ×××（技術(shù)處理） ??? 注：總指揮因故外出不在時(shí)，如×××分公司發(fā)生事故，×××為事故應(yīng)急處理第一負(fù)責(zé)人；如×××分公司發(fā)生事故，×××為事故應(yīng)急處理第一負(fù)責(zé)人。

3.2.1.2 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部的職責(zé)

3.2.1.2.1? 發(fā)生重大事故，啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序時(shí)，負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令； 3.2.1.2.2 組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)； 3.2.1.2.3 向上級(jí)匯報(bào)和友臨單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求； 3.2.1.2.4 組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

3.2.2 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作辦公室 3.2.2.1應(yīng)急辦公室的人員組成 辦公室負(fù)責(zé)人：××× 成??????? 員：×××?? ×××?? ×××??? ×××

3.2.2.2 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作辦公室的職責(zé) ??? 工作辦公室為安全生產(chǎn)事故常設(shè)機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)如下： 3.2.2.2.1 在日常工作中加強(qiáng)安全教育，提高公司員工的安全意識(shí)，并通過宣傳、培訓(xùn)、會(huì)議等多種手段來提高員工的防范意識(shí)、憂患意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)。 3.2.2.2.2 當(dāng)生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮小組的指示，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各功能小組、下屬單位、展開應(yīng)急處理和緊急疏散、救援等工作；配合外來救援單位開展各項(xiàng)行動(dòng)； 3.2.2.2.3 配合協(xié)助政府有關(guān)部門事故調(diào)查等善后工作。

3.2.3 現(xiàn)場指揮小組 3.2.3.1現(xiàn)場指揮小組的人員組成 ???? ×××?? ×××?? ×××??? ××× ??? 注：事故發(fā)生時(shí)，事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人為應(yīng)急處理第一負(fù)責(zé)人。

3.2.3.2現(xiàn)場指揮小組的職責(zé) 3.2.3.2.1 協(xié)助安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮小組下達(dá)命令，組織調(diào)動(dòng)人力增援； 3.2.3.2.2 協(xié)調(diào)保障救援物資與器材供應(yīng)，調(diào)配救援器材和逃生自救裝置等； 3.2.3.2.3 督促各行動(dòng)組完成各自的任務(wù)； 3.2.3.2.4 配合外來專業(yè)救援隊(duì)伍到場后的各項(xiàng)工作。

3.2.4 各功能小組 3.2.4.1人員組成 ???? 人員名單詳見附件

3.2.4.2 事故搶救小組的職責(zé) 3.2.4.2.1 事故發(fā)生接到命令后，迅速到達(dá)事故現(xiàn)場，根據(jù)指揮組的命令，利用現(xiàn)場自救設(shè)施，積極開展自救活動(dòng)，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并力爭將事故消滅在發(fā)生的初期。如事故發(fā)展較大，無法控制時(shí)，立即將情況匯報(bào)給指揮部，由指揮部對(duì)外求援。 3.2.4.2.2 公安消防人員或外來專業(yè)救援人員到達(dá)后，服從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)指揮，主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)與聯(lián)系。

3.2.4.3 疏散引導(dǎo)小組的職責(zé) 3.2.4.3.1 接到報(bào)警后迅速趕到事故現(xiàn)場，按各自分工進(jìn)行人員及物資的疏散，確保人員安全快速疏散撤離，在安全出口以及容易走錯(cuò)的地點(diǎn)安排專人值班守，其余人員分片搜索未及時(shí)疏散人員，并將其疏散到安全區(qū)域。 3.2.4.3.2 組織疏散時(shí)應(yīng)進(jìn)行宣傳，穩(wěn)定情緒，使大家能夠積極配合，按指定路線盡快將在場人員疏散出去，安全疏散時(shí)要維持好秩序，注意不要互相擁擠，確保萬無一失。 3.2.4.3.3 控制各出口，禁止無關(guān)車輛通行和外來人員進(jìn)入，無關(guān)人員只許出不許進(jìn)，加強(qiáng)巡邏，保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，迎接并引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場。

3.2.4.4 后勤保障組的職責(zé) ??? 主要負(fù)責(zé)提供在發(fā)生事故時(shí)現(xiàn)場救援人員所需物資、器材的保障工作；并組織好事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系、人員撤離、安置，以及車輛的調(diào)配等保障工作。

3.2.4.5 人員搶救組的職責(zé) ??? 主要負(fù)責(zé)將傷員撤離危險(xiǎn)地帶，在安全區(qū)采取緊急救護(hù)措施，如傷勢嚴(yán)重，迅速聯(lián)系120，將傷員送往醫(yī)院。

4 預(yù)防與預(yù)警

4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控

按照《關(guān)于規(guī)范重大危險(xiǎn)源監(jiān)督與管理工作的通知》（安監(jiān)總協(xié)調(diào)字〔2005〕125號(hào)）以及《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218）的辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我公司的危險(xiǎn)因素加以識(shí)別和判定，表明我公司沒有重大危險(xiǎn)源。 ??? 對(duì)于其他危險(xiǎn)源的監(jiān)控采取屬地管理的方式，由各部門車間對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行日常的檢查，強(qiáng)化制度管理。 ??? 易燃易爆場所按標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器材并定期檢查，確保滅火器材正常使用。公司消防員建立消防臺(tái)帳，定期組織人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消防檢查。 ??? 成品倉庫、裝箱工段等易發(fā)事故地區(qū)采取提高職工安全意識(shí)的措施，利用各種形式各種途徑開展安全培訓(xùn)，做到嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，從本質(zhì)上解決安全隱患。 ??? 對(duì)于可能危及周圍人員和設(shè)施安全的特種設(shè)備，定期進(jìn)行檢驗(yàn)，保證無隱患運(yùn)行，特種人員必須持證上崗，并參加定期的專業(yè)培訓(xùn)。 ??? 接觸粉塵、高溫等有害因素的作業(yè)場所，配備齊全勞保護(hù)品，經(jīng)常檢查工作人員的佩戴情況，除塵設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 ??? 為防止意外停電事故的發(fā)生，我公司特意在一線、二線和超白生產(chǎn)線分別建立發(fā)電機(jī)組，并定期進(jìn)行空載實(shí)驗(yàn)運(yùn)行。在一些重要部位和崗位，均安裝UPS系統(tǒng)，可保證其設(shè)備10分鐘左右的運(yùn)行。

4.2.2 預(yù)警行動(dòng)

發(fā)生事故后，現(xiàn)場搶救人員根據(jù)事故發(fā)生的類型、地點(diǎn)及大小，判斷事故發(fā)生的趨勢和可能影響的其他單位（或部門），快速反映給現(xiàn)場指揮小組。由現(xiàn)場指揮小組向可能影響的其他單位（或部門）發(fā)出預(yù)警信息，提醒其做好預(yù)防準(zhǔn)備，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

4.3 信息報(bào)告與處置

4.3.1 信息報(bào)告與通知

事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)采用最快捷的方式通知部門負(fù)責(zé)人，發(fā)出求助信息。報(bào)告事故時(shí)，應(yīng)清楚的說明事故發(fā)生的地點(diǎn)、事態(tài)大小、人員傷亡情況，涉及有毒有害的，應(yīng)說明是何種毒物。部門負(fù)責(zé)人接到通知，根據(jù)報(bào)告人說明的情況，啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案，向應(yīng)急指揮部匯報(bào)情況，同時(shí)派出人員前去支援。啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，由應(yīng)急辦公室通知相關(guān)部門，進(jìn)入緊急狀態(tài)。 ??? 公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話（包括手機(jī)、小靈通等無繩電話）線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24小時(shí)開機(jī)。電話號(hào)碼發(fā)生變更的，必須在變更之日起48小時(shí)內(nèi)向生產(chǎn)安全管理部門報(bào)告。生產(chǎn)安全管理部必須在接到變更報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)向各成員和部門發(fā)布變更通知。

4.3.2 信息上報(bào)

發(fā)生重大事故，應(yīng)急指揮部必須在1小時(shí)之內(nèi)電話通知總部安辦。情況緊急時(shí)，應(yīng)急指揮部可直接通過電話等快捷通訊手段，直接向當(dāng)?shù)厝嗣裾虬脖O(jiān)部門匯報(bào)情況，請(qǐng)求外部支援。 ??? 24小時(shí)之內(nèi)向總部遞交書面報(bào)告，詳細(xì)說明事故的經(jīng)過、損失情況以及簡要分析原因。

4.3.3 信息傳遞

事故發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過內(nèi)部電話、固定電話、手機(jī)等通訊手段，快速匯報(bào)應(yīng)急指揮部。當(dāng)發(fā)生的事故可能波及周邊的社會(huì)時(shí)，由應(yīng)急指揮部通過電話、互聯(lián)網(wǎng)、人工信息傳遞等通訊手段，迅速向周邊企業(yè)及村莊通報(bào)事故簡況。在發(fā)布消息時(shí)，必須發(fā)布事態(tài)的緩急程度，提出撤離的具體方法和方式。撤離方式有步行和車輛運(yùn)輸兩種。撤離方法中應(yīng)明確應(yīng)采取的預(yù)防措施、注意事項(xiàng)、撤離方向和撤離距離。撤離必須是有組織性的。

5 應(yīng)急響應(yīng)

根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，建立應(yīng)急響應(yīng)程序，應(yīng)急程序分為基本應(yīng)急程序和專項(xiàng)應(yīng)急處置程序。

5.1 應(yīng)急分級(jí)

事故響應(yīng)按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位（或部門）控制事態(tài)的能力，可分為班組級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序、車間級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序和公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序。

5.1.1 班組級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序啟動(dòng)的條件

事故危害程度較小，沒有造成人員重傷或死亡，不影響其它班組的正常生產(chǎn)和人員的生命安全，利用本班組的人員及物資即可將事故處理。

5.1.2 車間級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序啟動(dòng)的條件

事故危害程度小，沒有造成人員重傷或死亡，雖影響其它班組，但不影響其它車間（部門）的正常生產(chǎn)和人員的生命安全，利用本車間的人員及物資即可將事故處理。

5.1.3 公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序啟動(dòng)的條件

事故危害大，可能會(huì)造成人員傷亡，影響公司正常生產(chǎn)，需調(diào)用公司的人員和物資，甚至需要外部支援，才能將事故處理。

5.2 響應(yīng)程序

5.2.1 指揮與控制

班組級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由班長（或工段長）為事故現(xiàn)場救援指揮，負(fù)責(zé)人員的調(diào)動(dòng)和物資的調(diào)配，并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況； ??? 車間級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由車間主任（或部門經(jīng)理）為事故現(xiàn)場救援指揮，負(fù)責(zé)人員的調(diào)動(dòng)和物資的調(diào)配，并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況； ??? 公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為事故現(xiàn)場救援指揮，負(fù)責(zé)人員的調(diào)動(dòng)和物資的調(diào)配，并及時(shí)向總部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重程度，決定向當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門匯報(bào)事故，請(qǐng)求外部支援，并向周邊單位通報(bào)事故簡要經(jīng)過。

5.2.2 資源調(diào)度程序

事故發(fā)生后，各級(jí)響應(yīng)級(jí)別的現(xiàn)場指揮在各自的職權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)救援資源進(jìn)行調(diào)配。需要調(diào)動(dòng)其它單位（部門）資源時(shí)，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，支援事故救援。在緊急狀態(tài)下，采取“特事特辦”、“手續(xù)從簡”的辦法，快速辦理各種資源的調(diào)配手續(xù)。

5.2.3 醫(yī)療救護(hù)程序

5.2.3.1 事故中，發(fā)現(xiàn)有人員受傷，將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)，采取簡單的救助措施。傷勢較輕的，利用運(yùn)輸工具將受傷人員送往公司醫(yī)務(wù)室救治；如傷勢較為嚴(yán)重，立即撥打120急救電話，請(qǐng)求醫(yī)療支援，并將情況匯報(bào)給人員搶救小組和應(yīng)急指揮部。 5.3.2.2 人員搶救小組接到報(bào)警后，立即趕往現(xiàn)場，查看傷勢情況，采取簡單救助措施，傷勢較為嚴(yán)重的，立即撥打120急救電話，請(qǐng)求醫(yī)療支援，并將情況匯報(bào)給應(yīng)急指揮部。

5.2.4 應(yīng)急人員的安全防護(hù)程序

5.2.4.1 所有參與應(yīng)急救援的人員必須穿戴安全防護(hù)用具進(jìn)行救援作業(yè)。 5.2.4.2 一般防護(hù)用具，如口罩、手套等，可由應(yīng)急人員所在單位自行提供；專用防護(hù)用具由事故發(fā)生單位（或部門）提供。 5.2.4.3 防護(hù)用具數(shù)量不夠時(shí)，由應(yīng)急指揮部緊急從倉庫中調(diào)撥，涉及部門及人員應(yīng)本著“安全大于一切”的原則，從快從簡辦理手續(xù)，及時(shí)將防護(hù)用具分發(fā)到救援人員的手中，以免耽誤救援工作的開展。

5.2.5 應(yīng)急避險(xiǎn)程序

發(fā)生事故后，為防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場造成傷害，由疏散引導(dǎo)小組根據(jù)事故的大小劃定警戒區(qū)，設(shè)立紅白色相間警戒色帶標(biāo)識(shí)，在其位置設(shè)置一個(gè)警戒人員。專業(yè)警戒人員（保衛(wèi)科）必須穿著正規(guī)服裝。警戒人員負(fù)責(zé)對(duì)警戒區(qū)內(nèi)的人員進(jìn)行疏導(dǎo)，帶領(lǐng)至指定的安全地點(diǎn)，同時(shí)禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入警戒區(qū)。 ??? 所有人員到達(dá)指定安全地點(diǎn)后，由班組長或指定專人對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)，并將清點(diǎn)情況報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，確保所有人員全部撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)。如發(fā)現(xiàn)有人失蹤時(shí)，必須第一時(shí)間通知指揮部，說明失蹤人員最后出現(xiàn)的地點(diǎn)及當(dāng)時(shí)正在從事的工作等詳細(xì)情形。

5.2.6 擴(kuò)大應(yīng)急程序

事故發(fā)展較快，難以在短時(shí)間內(nèi)得到控制，立即啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序，以便得到更好的援助，控制住事態(tài)的發(fā)展。如班組級(jí)立即上升為車間級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，車間級(jí)立即上升為公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)等。 ??? 可能危及周邊外部單位時(shí)，現(xiàn)場人員立即向指揮部報(bào)告，由指揮部上報(bào)到當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘甙脖O(jiān)部門，請(qǐng)求外部支援，同時(shí)向周邊單位通報(bào)事故情況，提前做好準(zhǔn)備。

5.3 應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)事故得以控制，消除環(huán)境污染和危害，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，并已經(jīng)進(jìn)行取證工作后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。 ??? 由總指揮下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令，由生產(chǎn)安全部門通知事故單位解除警報(bào)，由保衛(wèi)科通知警戒人員撤離，在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí)，由總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。

5.3.1 事故情況上報(bào)事項(xiàng)

a) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及其救援經(jīng)過。 b) 事故初步原因分析。 c) 事故直接損失及人員受傷情況。

5.3.2 向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)

a) 事故報(bào)告，說明時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、損失及人員受傷情況。

b) 與事故有關(guān)的物證及證人證言。

5.3.3 事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告

對(duì)事故應(yīng)急救援時(shí)的情況進(jìn)行總結(jié)，找出不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。

6 信息發(fā)布

班組級(jí)應(yīng)急響應(yīng)、車間級(jí)應(yīng)急響應(yīng)過程中，事故發(fā)生單位逐級(jí)上報(bào)到應(yīng)急指揮部。由應(yīng)急指揮部在本公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)事故發(fā)生的情況。公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)急指揮部向集團(tuán)總部報(bào)告，由集團(tuán)總部在本集團(tuán)內(nèi)通報(bào)事故發(fā)生的情況。事故影響較大，涉及周邊單位的，應(yīng)急指揮部向集團(tuán)總部匯報(bào)，由集團(tuán)總部對(duì)外公布事故發(fā)生的情況。 ?? 公布事故時(shí)，本著實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)布信息。

7 后期處置

7.1 污染物處理

本著科學(xué)處理、盡可能減少對(duì)周圍環(huán)境污染的原則對(duì)因發(fā)生事故而產(chǎn)生的污染物進(jìn)行處理。 ??? 對(duì)于有毒有害的污染物，禁止直接排入下水道中，采用合適器具將污染物收集起來，集中進(jìn)行處理。 ??? 對(duì)于放射性污染物，禁止任何人私自處理，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)到集團(tuán)總部，聘請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行專門處理。

7.2 事故后果影響消除

應(yīng)急結(jié)束后，事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)善后事宜，包括事故現(xiàn)場清理、人員重新調(diào)配、設(shè)備調(diào)試等工作。出現(xiàn)人員傷亡的，所屬部門立即安排人員進(jìn)行護(hù)理工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系治療資金的來源。

7.3 生產(chǎn)秩序恢復(fù)

確認(rèn)事故現(xiàn)場無隱患后，事故發(fā)生部門調(diào)整人員，調(diào)試設(shè)備，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，盡可能的降低事故損失。

7.4 善后賠償

財(cái)產(chǎn)損失由企管部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，事故發(fā)生部門做好配合工作。發(fā)生人員傷亡的，由公司組織人員對(duì)受傷人員及其家屬進(jìn)行安撫，商談救治期間的費(fèi)用問題。設(shè)備安全科準(zhǔn)備工傷認(rèn)定材料，按照工傷上報(bào)程序進(jìn)行上報(bào)。

7.5 搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂

由應(yīng)急救援指揮部組織相關(guān)人員，召開專題會(huì)議，分析事故具體原因，拿出整改意見和處理方案，評(píng)議在搶險(xiǎn)過程中的成績與不足，對(duì)應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。

8 保障措施

8.1 通信與信息保障

為保障信息通暢，采用公司內(nèi)部電話，車間固定電話及涉及本預(yù)案人員的家庭電話、手機(jī)等多種渠道進(jìn)行相互之間的聯(lián)系，應(yīng)急救援指揮部人員的手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，確保能夠及時(shí)溝通信息。事故發(fā)生時(shí)，動(dòng)力部電話線路維護(hù)人員隨時(shí)待命，一旦出現(xiàn)線路故障，及時(shí)修理，確保應(yīng)急期間信息通暢。 ???? 事故發(fā)生較大，無法控制時(shí)，需要外部支援，要求員工熟知常用的救援電話。

8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障

事故救援小組成員為發(fā)生事故部門值班人員組成，組長為部門安全員。

在事故發(fā)生時(shí)出現(xiàn)人員不足時(shí)，及時(shí)匯報(bào)應(yīng)急劇院指揮小組，由指揮小組組長統(tǒng)一調(diào)配，從其他部門抽調(diào)精干人員進(jìn)行補(bǔ)充。

8.3 應(yīng)急物資裝備保障

滅火器材主要有滅火器、滅火沙、消防栓、鐵锨等工具，日常保管由滅火器材所屬部門負(fù)責(zé)，日常監(jiān)督及檢修由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。類型數(shù)量、性能、存放位置等相關(guān)數(shù)據(jù)見附件。

保衛(wèi)科內(nèi)部電話：××××? 外部電話：×××× ??? 管理責(zé)任人：? ×××? （手機(jī)）××××××××

醫(yī)療物資由公司醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)。 ??? 醫(yī)務(wù)室內(nèi)部電話：×××× ??? 其他物資由綜合倉庫負(fù)責(zé)。 ??? 綜合倉庫內(nèi)部電話：××××

管理責(zé)任人：×××? （手機(jī)）××××××××

8.4 經(jīng)費(fèi)保障

應(yīng)急專項(xiàng)基金實(shí)行專款專用，只能應(yīng)用于事故中受傷人員的救治，由設(shè)備安全科進(jìn)行保管。

8.5 其他保障

廠外交通運(yùn)輸保障由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人為×××； ??? 廠內(nèi)交通運(yùn)輸保障由運(yùn)輸科負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人為×××； ??? 技術(shù)保障由發(fā)生單位負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人為發(fā)生事故單位負(fù)責(zé)人； ??? 醫(yī)療保障由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人為×××； ??? 后勤保障為行政科負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人為××××。

9 培訓(xùn)與演練

9.1 培訓(xùn)

應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃由安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)制定，各車間部門可根據(jù)此計(jì)劃，結(jié)合各自的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)方式可采取理論結(jié)合實(shí)踐的形式，要求員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案中的注意事項(xiàng)和自己應(yīng)履行的職責(zé)必須做到熟知、熟會(huì)。

9.1.1? 班組級(jí)

班組級(jí)是及時(shí)處理事故、緊急避險(xiǎn)、自救互救的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是事故及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)的關(guān)鍵，一般來講，事故在這一層次上能夠及時(shí)處理而避免，對(duì)班組職工開展事故急救處理培訓(xùn)非常重要。每季開展一次，培訓(xùn)內(nèi)容：

9.1.1.1 針對(duì)系統(tǒng)（或崗位）可能發(fā)生的事故，在緊急情況下如何進(jìn)行緊急停車、避險(xiǎn)、報(bào)警的方法； 9.1.1.2? 針對(duì)系統(tǒng)(或崗位)可能導(dǎo)致人員傷害類別，現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)方法。 9.1.1.3? 針對(duì)系統(tǒng)（或崗位）可能發(fā)生的事故，如何采取有效措施控制事故和避免事故擴(kuò)大化。 9.1.1.4? 針對(duì)可能發(fā)生的事故應(yīng)急救援必須使用的防護(hù)裝備，學(xué)會(huì)使用方法。 9.1.1.5? 針對(duì)可能發(fā)生的事故學(xué)習(xí)消防器材和各類設(shè)備的使用方法。 9.1.1.6? 掌握公司存在危險(xiǎn)化學(xué)品特性、健康危害、危險(xiǎn)性、急救方法。

9.1.2車間級(jí)

以車間主任為首、由安全員、設(shè)備、技術(shù)人員及工段長組成，成員能夠熟練使用現(xiàn)場裝備、設(shè)施等對(duì)事故進(jìn)行可靠控制。它是應(yīng)急救援的指揮部與班組級(jí)直之間的聯(lián)系，同時(shí)也是事故得到及時(shí)可靠處理的關(guān)鍵。每年進(jìn)行二次，培訓(xùn)內(nèi)容： 9.1.2.1? 包括班組級(jí)培訓(xùn)所有內(nèi)容。 9.1.2.2? 掌握應(yīng)急救援預(yù)案，事故時(shí)按照預(yù)案有條不紊地組織應(yīng)急救援。 9.1.2.3? 針對(duì)車間生產(chǎn)實(shí)際情況，熟悉如何有效控制事故，避免事故失控和擴(kuò)大化。 9.1.2.4? 針對(duì)可能需要啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案時(shí)，車間應(yīng)采取的各類響應(yīng)措施(如組織大規(guī)模人員疏散、撤離，警戒、隔離、向公司報(bào)警等)。 9.1.2.5? 如何啟動(dòng)車間級(jí)應(yīng)急救援響應(yīng)程序。 9.1.2.6? 事故控制方法。

9.1.3? 公司級(jí)

各單位日常工作把應(yīng)急救援中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)納入工作考核內(nèi)容，定期檢查改進(jìn)。每年進(jìn)行一次。培訓(xùn)內(nèi)容： 9.1.3.1? 學(xué)習(xí)班組級(jí)、車間級(jí)的所有內(nèi)容； 9.1.3.2? 熟悉公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，事故單位如何進(jìn)行詳細(xì)報(bào)警，生產(chǎn)安全部如何接事故警報(bào)； 9.1.3.3? 如何啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案程序； 9.1.3.4? 各單位依據(jù)應(yīng)急救援的職責(zé)和分工開展工作； 9.1.3.5? 組織應(yīng)急物資的調(diào)運(yùn)； 9.1.3.6? 申請(qǐng)外部救援力量的報(bào)警方法，以及發(fā)布事故消息，組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等； 9.1.3.7? 事故現(xiàn)場的警戒和隔離。

9.2 演練

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際適時(shí)組織進(jìn)行演練。公司和各單位可結(jié)合生產(chǎn)情況，在確保安全的情況下，組織演練，以檢驗(yàn)和測試應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急能力和應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高實(shí)際技能及熟練程度，通過演練后的評(píng)價(jià)、總結(jié)，糾正存在的問題，從而不斷提高預(yù)案質(zhì)量。

9.2.1? 演練準(zhǔn)備

9.2.1.1? 演練前，預(yù)案涉及所有部門必須編寫一份演練計(jì)劃，內(nèi)容要盡量詳盡，實(shí)用，責(zé)任要明確到人。預(yù)案要上交到公司總經(jīng)理或此次演練總指揮處審核并批準(zhǔn)。

9.2. 1.2? 預(yù)案涉及部門對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本預(yù)案及演練計(jì)劃的內(nèi)容，演練時(shí)的注意事項(xiàng)、紀(jì)律等等，熟練掌握演練中涉及工具的使用方法，以及發(fā)生特殊情況時(shí)的逃生方法及路線。

9.2.1.3? 物資供應(yīng)部門以及其他相關(guān)部門做好演練所使用物資的準(zhǔn)備工作，

9.2.1.4? 如需外部支援時(shí)，要提前通知相關(guān)部門。

9.2.2? 演練范圍與頻率

綜合預(yù)案的演練由安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織，從各單位抽調(diào)精干人員，針對(duì)重大事故進(jìn)行演練。單項(xiàng)演練由各部門自行組織，針對(duì)本單位可能發(fā)生的事故進(jìn)行演練。 ??? 綜合預(yù)案演練計(jì)劃每3年進(jìn)行一次綜合演練，各車間可根據(jù)各自的實(shí)際情況進(jìn)行單項(xiàng)演練，但時(shí)間不能長于綜合演練的時(shí)間。

9.2.3? 演練組織

9.2.3.1? 車間級(jí)預(yù)案響應(yīng)由車間自行成立演練組織機(jī)構(gòu)，按照演練計(jì)劃進(jìn)行演練。 9.2.3.2? 公司級(jí)預(yù)案響應(yīng)成立由總經(jīng)理為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)預(yù)案演練各職能小組（現(xiàn)場搶救組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組）。各小組組長及成員名單與本預(yù)案中應(yīng)急救援各職能小組相同。

9.2.4 演練評(píng)估與總結(jié)

綜合預(yù)案的演練效果由安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，單項(xiàng)演練的效果由各組織單位自行評(píng)估和總結(jié)，但必須講評(píng)估和總結(jié)報(bào)告書面呈報(bào)到安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室。

10. 獎(jiǎng)懲措施

在事故應(yīng)急救援工作中，對(duì)于能夠做到機(jī)智、勇敢、冷靜，積極搶救傷員與公司物資的人員，給公司挽回?fù)p失的，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于在救援過程中不積極主動(dòng)、相互推諉，拖延時(shí)間耽誤救援工作的，根據(jù)公司制度給予相應(yīng)的處罰。

11. 附則

11.1? 術(shù)語和定義

11.1.1 預(yù)案

指根據(jù)預(yù)測危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案。

11.1.2 綜合應(yīng)急預(yù)案

綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

11.1.3 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是指針對(duì)具體的事故類別（如煤礦瓦斯爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

11.1.4 現(xiàn)場處置方案

現(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反映、正確處置。

11.1.5 事故

指由于外在或內(nèi)在的原因造成能量意外釋放造成的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染事故。

11.1.6 應(yīng)急救援

指在發(fā)生事故時(shí)，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。

11.1.7 勞保護(hù)品

勞動(dòng)保護(hù)用品的簡稱，指為減少有害物質(zhì)對(duì)人體的傷害而采取的輔助工具。如口罩、眼罩、自給式呼吸器等。

11.1.8 危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。

11.1.9 停電事故

在本預(yù)案中，停電事故是特指因?yàn)榫€路故障、操作不當(dāng)、天氣惡劣、供電部門發(fā)生突發(fā)事故等外在因素造成，致使公司大面積斷電，且停電時(shí)間超過5分鐘以上的事故。

11.2 應(yīng)急預(yù)案備案

本應(yīng)急預(yù)案由設(shè)備安全科進(jìn)行備案。

11.3 維護(hù)與更新

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更新，定期進(jìn)行評(píng)審，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。 ?? 綜合應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急演練結(jié)束，在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部進(jìn)行總結(jié)后，由應(yīng)急辦公室進(jìn)行更新、完善和補(bǔ)充。 ??? 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急演練結(jié)束，在組織單位進(jìn)行總結(jié)后，報(bào)送應(yīng)急辦公室，由其進(jìn)行更新、完善和補(bǔ)充。

11.4 制定與解釋

應(yīng)急預(yù)案的制定與解釋由安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)。

11.5 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

本預(yù)案自公布之日其生效。