1 事故類型及危害程度分析
1.1危險源的確定
通過對我公司3萬m3煤氣柜進行重大危險源評估分級分析,煤氣柜項目為四級重大危險源。
煤氣的理化性質決定了煤氣站屬于易燃易爆場所,存在著泄露、火災、爆炸、中毒等危險。
表1 危險源及危害辨析
危險源 | 危害辨析 |
在煤氣生產、凈化、輸配、儲存和使用的各個環(huán)節(jié),都有發(fā)生煤氣泄漏、爆炸、著火,人員中毒等事故的可能性,尤其是在檢修、巡檢等作業(yè)過程活動中。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | (1)煤氣泄漏造成人員中毒。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(2)設備內作業(yè)由于置換、檢測等預防措施不到位,CO濃度超標,造成中毒。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(3)氣體泄漏擴散與空氣形成爆炸性混合物,遇明火燃燒、爆炸 |
1.2 煤氣柜事故類型、危害因素分析
1.2.1事故類型:煤氣柜泄露事故、煤氣中毒事故、煤氣柜著火事故、煤氣柜爆炸事故。
1.2.2 危害因素分析:
1.2.2.1煤氣柜泄漏可造成人員一氧化碳中毒;
1.2.2.2煤氣柜著火可造成燒傷、中毒、爆炸;
1.2.2.3煤氣柜爆炸造成煤氣管網和設備、設施損壞及中毒、著火等二次傷害。
2 煤氣事故應急處置基本原則
2.1發(fā)生煤氣中毒、著火、爆炸和大量煤氣泄漏事故,應立即報告生產部調度,由調度通知安全技術部、集團公司煤氣防護站及公司領導,如發(fā)生煤氣著火事故應立即掛火警電話;發(fā)生煤氣中毒事故,生產部應立即通知總務部醫(yī)務室和當地醫(yī)院,醫(yī)務室要立即派員趕赴現場進行搶救。
2.2發(fā)生事故后應迅速弄清事故現場情況,采取有效措施,嚴防冒險搶救,擴大事故。搶救事故的所有人員都必須服從統(tǒng)一領導、聽從指揮,現場指揮人員應由熟悉事故現場情況的事故單位領導擔任,現場指揮人員要視事故性質和波及范圍劃定危險區(qū)域,布置崗哨,阻止非搶救人員進入。
2.3進入煤氣危險區(qū)域的搶救人員不得少于三人,實施集體作業(yè),必須按標準佩戴好空氣呼吸器,互相檢查確認后方可實施搶救,搶救過程中必須有一名搶救人員對救護人員進行監(jiān)護。救護人員在無法保證自身安全的前提下嚴禁施救。任何人員嚴禁以其他物品代替防毒用具進入險區(qū),以免擴大事故。
2.4 煤氣事故應急處置必須做到:科學施救。禁止見義勇為,絕對不要盲目施救,造成事故擴大。
3 組織機構及職責
3.1 應急救援領導小組:
組 ???長:總經理
副 組 長:主管安全生產副總經理
成員單位:生產部、安技部、人力資源部、保衛(wèi)部、總務部、
機動部、設材部、動力車間。
事故應急救援辦公室設在安技部,負責事故應急救援日常工作。
3.2應急救援指揮部:
由生產部總調度室組成應急響應,安排24小時值班接警。發(fā)生重大煤氣事故時,以事故應急救援領導小組為基礎,立即成立事故應急救援指揮部,總經理任總指揮,主管安全生產副總任副總指揮,負責現場應急救援工作的組織和指揮,指揮部設在應急救援辦公室。若總經理長、常務副總不在廠時,由安全技術部部長或動力車間主任擔任臨時總指揮,全權負責應急救援工作。
3.3? 應急救援領導小組和指揮部職責
3.3.1組織制訂事故應急救援預案;
3.3.2負責人員、資源配置、應急隊伍的調動;
3.3.3確定現場指揮人員;
3.3.4協(xié)調事故現場有關工作;
3.3.5批準本預案的啟動與終止;
3.3.6明確事故狀態(tài)下各級人員的職責;
3.3.7事故信息的上報工作;
3.3.8接受政府的指令和調動;
3.3.9組織應急預案的演練;
3.3.10負責保護事故現場及相關數據。
3.4 應急救援領導小組各成員職責
3.4.1應急救援領導小組組長職責:
全面負責應急救援的組織、救護、協(xié)調等工作。
3.4.2應急救援指揮中心副組長職責:
具體負責搶險、搶修、醫(yī)療、搶救物質、供應、運輸及事故通報、安置工作的指揮;
3.4.3生產部職責:
負責成立事故應急處理小組,以調度室為信息樞紐,負責對內、對外聯系,協(xié)調人員、車輛,組織人員清理事故現場,恢復生產;
3.4.4 安技部職責:
負責組織事故現場的應急處理,并負責煤氣泄漏、中毒、著火、爆炸等事故應急預案與響應計劃的演習、文件的修訂及煤氣事故的調查、分析和事故通報;
3.4.5 總務部職責:
負責組織對傷員進行急救,組織協(xié)調煤氣救護站對煤氣中毒人員的現場搶救,配合醫(yī)務部門將傷者送往醫(yī)院;
3.4.6 保衛(wèi)部職責:
負責事故現場的警戒和治安保衛(wèi)協(xié)調管理工作;
3.4.7 機動部職責:
發(fā)生事故后,協(xié)助有關人員處理水、電、風、氣,組織人員查明設備、設施損壞情況,組織人員搶修,恢復生產條件;
3.4.8 設材部職責:
負責相關事故救援材料、物資的協(xié)調;
3.4.9 人力資源部職責:
負責通知保險公司對事故情況整理上報,組織事故應急計劃的培訓,必要時配合醫(yī)務部門將傷者送往醫(yī)院。
3.5 各應急救援專業(yè)組的組成和分工:
應急救援小組 | 組成單位 | 職責 | 負責人 |
通訊聯絡組 | 生產部調度 | 負責各救援組織的聯絡和對外聯絡; | 當班調度長 |
搶險救援組 | 生產部、機動部、設材部及動力車間煤氣救護組 | 組織專業(yè)維修人員和技術人員控制事故蔓延,擔負搶修任務; | 生產部部長或機動部部長 |
消防搶險組 | 公司當班兼職消防員 | 負責滅火方案的確定、滅火人員的組織、火勢控制直到火災完全被撲滅以及搶救任務完成; | 保衛(wèi)部部長或動力車間主任 |
醫(yī)療救護組 | 總務部醫(yī)務室人員及動力車間煤氣救護組成員 | 擔負搶救中毒人員和運送傷員責任; | 總務部部長或動力車間主管安全主任 |
警戒保衛(wèi)組 | 保衛(wèi)部當班人員 | 擔負現場治安、交通指揮、設立警戒、指導群眾疏散 | 保衛(wèi)部部長 |
后勤保障組 | 設材部、人力資源部、小車隊 | 負責救援現場物資的供應、人員的運送及搶險救援人員的生活后勤保障; | 設材部部長或辦公室主任 |
3.6 應急救援聯絡方式
3.6.1 公司內部聯系電話
調度室:
醫(yī)務室:
生產部:
安技部:
保衛(wèi)部:
設材部:
總務部:
機動部:
人力資源部:
小車隊:
3.6.2公司外部聯系電話
安監(jiān)局:
消防隊:
煤氣救護站:
醫(yī)院:
急救中心:
4 預防與預警
4.1 煤氣柜區(qū)域的監(jiān)控、監(jiān)測方式:
4.1.1 安裝煤氣泄漏報警系統(tǒng),并定期維護保養(yǎng),確保正常運行;
4.1.2 安裝電視監(jiān)控系統(tǒng),確保及時發(fā)現問題,便于事后追蹤。
4.2 煤氣事故預防措施
4.2.1 技術措施:
嚴格執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》(GB6222-2005),采取以下技術措施:
封——嚴密性,鋼管材質、焊縫質量;耐壓設計(材料、結構)
隔——設可靠隔斷裝置、逆止裝置、緊急切斷裝置;
堵——設汽封、氮封,保持壓力,防爆電氣;
泄——設防爆閥、爆破膜、防爆水封、安全閥、泄爆M2/M3不小于1/10,門窗外開;
放——設事故放散、調壓放散裝置、通風排氣裝置
控——含氧量、CO、壓力、溫度、流量、柜位、液位檢測監(jiān)控;
4.2.2 管理措施
4.2.2.1現場配備足夠的消防器材,準備好消防沙、消防釬及應急專用水管,滅火器要完好有效;
4.2.2.2 按照國家有關標準和要求,配備必要的防護用品;
4.2.2.3 嚴格執(zhí)行煤氣重點作業(yè)操作票制度,尤其是檢修過程中,煤氣站動火、設備內作業(yè)、抽堵盲板等作業(yè),必須嚴格按照要求進行置換、吹掃、檢測,并采取有效的安全防范措施,防止事故的發(fā)生;
4.2.2.4? 加強安全培訓,對崗位職工進行經常性的安全、消防教育,提高職工安全意識和安全技能,掌握崗位風險和應急處置辦法;
4.2.2.5 落實應急救援措施,定期組織事故救援訓練和演習,每年1-2次,提高指揮水平和救援能力。
4.2.2.6? 建立完善各項制度:①值班制度:實行24 小時值班制,確保各級各類人員應急到位;②檢查制度:公司每月一次,車間每周一次安全大檢查, 重點檢查救援落實情況和消防設施完備情況;
4.2.3 應急處置措施
一旦發(fā)生煤氣泄漏、爆炸、著火,人員中毒等事故,應該立即按照本應急預案要求,啟動相應級別的應急預案。
4.3 預警行動
序號 | 事故名稱 | 危害程度 | 預警條件 | 預警方式 | 信息發(fā)布程序 |
1 | 煤氣大量泄漏、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?煤氣中毒 | 無人員傷害;發(fā)生多人輕度中毒 | 煤氣泄漏后區(qū)域濃度嚴重超標 | 電話報警 | 事故崗位工→公司調度及車間主任→安技部→主管安全副總 |
一時不能查出泄漏源,或泄漏有擴大可能性 | 電話報警 | ||||
2 | 煤氣大量泄漏、煤氣中毒、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?煤氣著火、爆炸 | 多人煤氣中毒或有人員傷亡 | 事故導致人員傷亡或發(fā)生人員急性重度中毒時 | 煤氣報警儀報警 | 事故崗位工→公司調度及車間主任→安技部→主管安全副總→總經理 |
電話報警 | |||||
火光或爆炸聲音報警 |
煤氣站發(fā)生煤氣泄漏、人員中毒、火災或爆炸事故時,現場操作人員應立即向公司調度和車間領導報告。調度要立即將事故情況(包括地點、原因、現狀)報告公司應急救援辦公室及公司值班領導,公司領導和應急救援辦公室根據事故現場情況,決定是否啟動應急救援預案。
5 信息報告程序
5.1 報警系統(tǒng)及程序:
煤氣站崗位操作工→公司調度及車間主任→安技部→主管安全生產副總經理→公司總經理
報警人員上報時要告知事故的性質、形式、發(fā)生地點、傷亡人數等大致情況,以便公司領導在第一時間內作出相應的決策。
5.2 現場報警方式:
5.2.1 崗位操作人員電話報警;
5.2.2 事故現場煤氣監(jiān)測儀報警;
5.3 信息上報 :
發(fā)生重大煤氣事故后,總指揮要在45 分鐘內直接或委托他人向涉縣安監(jiān)局和集團公司領導報告事故發(fā)生的時間、地點、現狀、人員傷亡和采取的應急措施等內容。
6 應急處置
6.1 響應分級
6.1.1本預案所指Ⅰ級應急響應是發(fā)生造成2人以上死亡或遇險,煤氣站重大煤氣泄漏、爆炸或重大火災,涉及公司外部產生重大影響,超出公司自身應急能力,以政府及社會救援機構全面介入,企業(yè)配合;
6.1.2本預案所指Ⅱ級應急響應是發(fā)生造成1人死亡或遇險,煤氣站較大火災和較大煤氣泄漏,在公司外部產生一定社會影響,公司自救與政府相關機構社會救援結合,政府負責事故調查;
6.1.3 本預案所指Ⅲ級應急響應是只涉及企業(yè)內部,未造成人員死亡,但有人員遇險或受傷,煤氣輕微泄漏或小火災,以公司自救為主必要時醫(yī)療或消防等門協(xié)助。
6.1.4 公司應急救援總指揮接到匯報后,迅速作出判斷,確定警報和響應級別。如果事故較小,不足以啟動公司應急救援預案,則發(fā)出“Ⅲ級”警報,密切關注事態(tài)發(fā)展變化;如果事故較大,預計事故單位難以控制,則立即發(fā)出“Ⅱ級或Ⅰ級”警報,決定成立公司應急救援現場總指揮部,下達啟動公司應急救援預案的命令。