国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網

燃氣事故應急預案

  
評論: 更新日期:2013年12月28日

??????? 4.4.2公司燃氣泄露事故應急救援指揮部四個專業(yè)組成員,根據事故情況開展應急救援協(xié)調工作。通知救援隊伍和事故單位按照應急處置方案提供增援或保障。應急隊伍在現場應急救援指揮下,密切配合,共同實施搶險救援和緊急處置行動。
??????? 4.4.3現場應急救援指揮負責現場應急救援的指揮,現場應急救援指揮部成立前,事發(fā)單位和先期到達的應急救援隊伍必須迅速、有效地實施先期處置,事故單位負責協(xié)調,全力控制事故發(fā)展態(tài)勢,防止次生、衍生事故發(fā)生,果斷控制或切斷事故災害鏈。
??????? 4.4.4根據事態(tài)發(fā)展變化情況,出現急劇惡化的特殊險情時,現場應急救援指揮部在充分考慮專家和有關方面意見的基礎上,應及時采取緊急處置措施。
??????? 4.5醫(yī)療衛(wèi)生救助
??????? 4.5.1由后勤保障組成員組織衛(wèi)生部門開展緊急醫(yī)療救護和現場衛(wèi)生處置工作。根據事故類型,進行現場防治工作。
???????? 4.6應急人員的安全防護
??????? 4.6.1現場應急救援人員應根據需要攜帶相應的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規(guī)定。
??????? 4.6.2現場應急救援指揮部根據需要具體協(xié)調、調集相應的安全防護裝備。
???????? 4.7 員工的安全防護
??????? 4.7.1現場應急救援指揮部負責組織員工的安全防護工作,主要工作內容如下:
??????? 4.7.1.1決定應急狀態(tài)下員工疏散、轉移和安置的方式、范圍、路線、程序。
??????? 4.7.1.2指定疏散警戒組負責實施疏散、轉移。
??????? 4.7.1.3啟用應急避難場所。
??????? 4.7.1.4開展醫(yī)療救治和防治控制工作。
??????? 4.7.1.5負責治安管理。
??????? 4.8 現場檢測與評估
??????? 4.8.1根據需要,現場應急救援指揮部成立事故現場檢測、鑒定與評估小組,綜合分析和評價檢測數據,查找事故原因,評估事故發(fā)展趨勢,預測事故后果,為制訂現場搶救方案和事故調查提供參考。檢測與評估報告要及時上報。
??????? 5 信息發(fā)布
??????? 5.1應急后勤保障組具體負責本公司一般燃氣泄露事故信息的發(fā)布工作。
??????? 6應急結束
??????? 6.1當遇險人員全部得救,事故現場得以控制,環(huán)境符合有關標準,導致次生、衍生事故隱患消除后,經現場應急救援指揮確認和批準,現場應急處置工作結束,應急救援隊伍撤離現場。公司燃氣泄露事故應急救援總指揮宣布應急結束。
??????? 7.應急預警
??????? 7.1預警行動
??????? 7.1.1公司燃氣泄露事故應急救援指揮部四個專業(yè)組成員、各單位燃氣泄露事故應急救援組,接到可能導致燃氣泄露事故的信息后,按照應急預案及時研究確定應對方案,并通知有相鄰單位采取相應行動預防事故發(fā)生。
??????? 7.2事故救援與應急救援啟動
??????? 7.2.1發(fā)生燃氣事故時,崗位人員立即匯報公司調度和本單位負責人,發(fā)生著火事故崗位人員應立即撥打火警電話和首鋼保衛(wèi)處、安全處電話,講清著火地點、著火介質、火勢情況等,同時迅速匯報公司調度。
??????? 7.2.2公司調度接到燃氣事故的通知后,立即通知相關單位和人員采取應急措施。如:設置安全標識牌、警戒線,組織對燃氣事故現場崗位人員進行緊急疏散等。
??????? 7.2.3 公司調度向總指揮匯報,總指揮組織成立應急救援指揮部,應急救援指揮部四個專業(yè)組成員速趕赴事故現場,實施事故搶險。
??????? 7.2.4應急救援指揮部四個專業(yè)組成員到達事故現場后,按照各自職責迅速開展工作,并根據不同類型燃氣事故采取相應處置措施。
??????? 7.2.5 事故現場應劃定危險區(qū)域,禁止非搶救人員進入,進入燃氣危險區(qū)域的搶救人員必須佩戴氧氣或空氣呼吸器。
??????? 8信息報告
??????? 8.1各單位加強對燃氣泄露的監(jiān)控,對可能引發(fā)一般燃氣事故的險情,或者其他可能引發(fā)燃氣事故的重要信息應及時上報。
??????? 9保障措施
??????? 9.1通信與信息保障
??????? 9.1.1公司燃氣泄露事故應急救援指揮部值班室(調度室)全天候值班,上下聯(lián)系通過調度通訊系統(tǒng),各實體單位值班必須備有調度系統(tǒng)和本單位內部聯(lián)系聯(lián)系通訊表以及公司編制的電話號碼表。指揮部四個專業(yè)組成員通訊方式包括辦公電話和移動電話由辦公室編制,同時送本公司調度室。
??????? 9.2應急裝備與物資
??????? 9.2.1各實體單位和應急救援隊伍根據實際情況和需要配備必要的應急救援裝備。應急救援指揮四個專業(yè)組成員掌握本專業(yè)的特種救援裝備情況,應急救援隊伍配備救援裝備。
??????? 9.2.2各單位應急救援組和公司應急救援指揮四個專業(yè)組成員建立應急救援設施、設備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度,儲備必要的應急物資和裝備。
??????? 9.3經費保障
??????? 9.3.1計財部應當做好事故應急救援必要的資金準備。燃氣泄露事故應急救援資金首先由事故責任單位承擔,事故責任單位暫時無力承擔的,由公司協(xié)調解決。
??????? 9.4應急隊伍保障
??????? 9.4.1餐飲服務、食品加工、賓館服務單位組建和完善救援隊伍。急救援機構負責檢查并掌握相關應急救援力量的建設和準備情況。
??????? 9.5交通運輸保障
??????? 9.5.1發(fā)生一般安全生產事故后,公司燃氣泄漏事故應急救援指揮部,根據救援需要組織協(xié)調車輛,提供交通運輸保障。發(fā)生事故單位保衛(wèi)人員組織對事故現場進行道路交通管制,根據需要開設應急救援特別通道,道路受損時應迅速組織搶修,確保救援物資、器材和人員運送及時到位,滿足應急處置工作需要。
??????? 9.6培訓與演練
??????? 9.6.1培訓
??????? 按照統(tǒng)一領導,分級負責的原則,每年由公司組織開展一次燃氣泄露應急救援培訓,以講解方式進行,各單位在公司組織培訓的基礎上,開展本單位的燃氣泄露應急救援培訓工作。
??????? 9.6.2演練
??????? 本預案每年組織一次分級演練,公司級演練方式為燃氣泄露事故應急救援全過程演練,各燃氣相關單位組織本單位燃氣泄漏事故應急救援處置方案演練。
??????? 演練結束組織評估總結,以及實施過程中發(fā)現存在問題或出現新的情況,及時修訂完善本預案及處置方案。
??????? 10.獎懲
??????? 在燃氣泄露事故應急救援工作中有下列表現之一的單位和個人,應依據有關規(guī)定給予獎勵:
??????? 10.1出色完成應急處置任務,成績顯著的。
??????? 10.2防止或搶救事故有功,使國家、集體和人民群眾的財產免受損失或者減少損失的。
??????? 10.3對應急救援工作提出重大建議,實施效果顯著的。
??????? 10.4有其他特殊貢獻的。
??????? 10.5責任追究
???????? 10.5.1在燃氣泄露應急救援工作中有下列行為之一的,按照法律、法規(guī)及有關規(guī)定,對有關責任人員視情節(jié)和危害后果,由其所在單位或者上級機關給予行政處分;屬于違反治安管理行為的,由公安機關依照有關法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任:
??????? 10.5.2不按照規(guī)定制訂事故應急預案,拒絕履行應急準備義務的。
??????? 10.5.3不按照規(guī)定報告、通報事故真實情況的。
??????? 10.5.4拒不執(zhí)行安全生產事故應急預案,不服從命令和指揮,或者在應急響應時臨陣脫逃的。
??????? 10.5.5盜竊、挪用、貪污應急工作資金或者物資的。
??????? 10.5.6阻礙應急工作人員依法執(zhí)行任務或者進行破壞活動的。
??????? 10.5.7散布謠言,擾亂社會秩序的。
??????? 10.5.8有其他危害應急工作行為的。
??????? 10.5.9 公司下屬使用燃氣相關單位存在燃氣泄露危險因素,導致人身傷害事故,應制定本單位燃氣泄露事故應急處置方案,作為本預案的子系統(tǒng),報公司備案。
??????? 11. 附則
??????? 11.1 本應急救援預案管理單位為運營部,每年組織一次演練,必要時對預案進行修訂和完善。
??????? 11.2 各燃氣相關單位編寫各自應急救援處置方案,并應對相關人員進行組織學習、培訓和內部演練。
??????? 11.3本預案自下發(fā)之日起施行。
??????? 11.4燃氣泄漏事故應急處置工作流程(附件1)
??????? 11.5應急處置組織成員表(附表2)
??????? 11.6應急預案評審表(附表3)
??????? 11.7應急救援預案演練評價記錄表(附表4)
??????? 11.8事故現場指揮部專業(yè)組成員表(附表5)
?

網友評論 more
創(chuàng)想安科網站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯(lián)系我們