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安全管理網(wǎng)

讓安全文化深入人心

  
評(píng)論: 更新日期:2009年04月24日
在安全生產(chǎn)管理方面,如果單一地實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的剛性制度,缺乏安全文化的柔性管理,往往因?yàn)榈貌坏铰毠さ墓缠Q,不能成為職工的自覺(jué)行動(dòng),而難以達(dá)到理想效果。

如果說(shuō)安全技術(shù)措施能實(shí)現(xiàn)低層次的基本安全,安全管理措施能實(shí)現(xiàn)較高層次的安全的話,那么塑造安全文化,則能通過(guò)激發(fā)廣大職工“關(guān)愛(ài)生命、重視安全”的本能意識(shí)和自我需求,達(dá)到最高層次的根本安全。企業(yè)安全文化建設(shè)大體可分三個(gè)層次,表層物態(tài)文化、中層制度文化及深層精神文化。其中塑造企業(yè)共同的安全價(jià)值觀是深層精神安全文化建設(shè)的核心,是安全文化建設(shè)的最高境界,也是衡量企業(yè)安全文化建設(shè)成功與否的關(guān)鍵。

那么,如何讓安全文化深入人心,發(fā)揮切實(shí)效果呢?筆者認(rèn)為應(yīng)該從兩個(gè)方面入手:

一是要文化“造勢(shì)”。相對(duì)于“形”來(lái)說(shuō),“勢(shì)”就是指事物根據(jù)其固有的規(guī)律發(fā)展變化的方向或趨勢(shì)。“造勢(shì)”是人們對(duì)客觀形勢(shì)的正確感知和能動(dòng)的反映,是順其“勢(shì)”而營(yíng)造尊重客觀規(guī)律、按照客觀規(guī)律辦事的輿論氛圍,是一種催人、激人的人氣?!霸靹?shì)”的形式是主觀的,但反映的內(nèi)容是客觀的。在安全文化建設(shè)中要研究“造勢(shì)”的新途徑、新方法和新手段,切實(shí)增強(qiáng)安全宣傳教育工作的時(shí)效性和針對(duì)性。比如,研究黨員、干部的特點(diǎn),強(qiáng)化“安全責(zé)任和政治使命”的造勢(shì),形成一支安全責(zé)任感強(qiáng)和作風(fēng)過(guò)硬的黨員干部隊(duì)伍;貼近青工群體,了解青工喜好和成長(zhǎng)特點(diǎn),發(fā)揮團(tuán)員、青年安全監(jiān)督崗在安全生產(chǎn)中的生力軍作用,進(jìn)行“人人想安全、人人抓安全”的造勢(shì)。要?jiǎng)佑靡磺锌衫玫妮浾摴ぞ撸M(jìn)行全員、全過(guò)程、全方位的安全理念、安全價(jià)值觀的宣傳造勢(shì)。“造勢(shì)”要堅(jiān)持時(shí)效性和長(zhǎng)期性原則,因?yàn)榘踩幕ㄔO(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期建設(shè)過(guò)程,不可能一蹴而就。要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、讀本等多種媒體以及開(kāi)展諸如大討論、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì),做到寓教于樂(lè)。這些過(guò)程和活動(dòng),對(duì)于熏陶人的性情,規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài),營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、重視安全”的安全文化氛圍,有著不可替代的重要作用。通過(guò)“造勢(shì)”,把“保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全”這一安全理念轉(zhuǎn)變成每一個(gè)管理者的行為準(zhǔn)則。

二是要建立安全文化機(jī)制。安全文化建設(shè)是對(duì)過(guò)去多起事故理性思考的結(jié)果,是對(duì)原有安全管理工作的一次全面系統(tǒng)的“審視”和重新整合。作為企業(yè)的一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法,通過(guò)文化氛圍營(yíng)造和理念滲透,安全文化建設(shè)會(huì)在物態(tài)文化、制度文化、精神文化等三個(gè)層次上逐步形成一套科學(xué)的機(jī)制。要形成考核和監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真對(duì)每一名員工“安全過(guò)程”的考核考評(píng),對(duì)每一起違章及事故隱患人的細(xì)致幫教和原因分析。同時(shí),綜合員工平時(shí)的安全行為、安全能力,進(jìn)行安全信譽(yù)等級(jí)評(píng)定,并以此作為員工個(gè)人薪酬升級(jí)和個(gè)人發(fā)展的重要依據(jù)。安全文化建設(shè)的最高境界,是有效地影響和改變?nèi)藗冊(cè)诎踩顒?dòng)中的思想認(rèn)識(shí)和行為方式,使之符合安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律。因此,要牢固樹(shù)立“以人為本,滿足需求”的服務(wù)理念,把做好廣大干部員工的安全思想教育作為服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷豐富和提升安全管理中的文化含量,才能逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)剛性制度的柔性管理。
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