惠州電務(wù)段是2005年4月由原惠州線路事業(yè)部信號、水電兩個系統(tǒng)合并組建而成的，現(xiàn)有信號、水電車間23個，其中信號車間13個，水電車間10個，負(fù)責(zé)京九、龍梅汕線的信號、水電設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修工作，管轄里程672.144公里，現(xiàn)有職工1161人，在職黨員303人。近年來，我段不斷加大安全文化建設(shè)的力度，自覺地把安全文化建設(shè)作為加強(qiáng)電務(wù)段安全管理的重要載體，進(jìn)行積極思考和探索，形成了鮮明的安全文化創(chuàng)建氛圍，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

一、主要做法

惠州電務(wù)段黨委高度重視，行政大力支持，各級組織積極配合，將實(shí)施安全文化建設(shè)工程作為提升安全管理水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)的有效手段，形成了黨政直接主抓、群眾積極助推的工作格局。

1.

筑牢理念根基。一是確定“愛我惠州電務(wù)，共建安全家園”的安全文化主題觀念。針對干部職工中存在安全“差不多、沒必要、搞一下就可以了”等諸多思想問題，段黨委在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對原來信號、水電系統(tǒng)的安全文化特征、作用進(jìn)行了深入調(diào)研、座談，旗幟鮮明地從上到下廣泛開展“愛我惠州電務(wù)，共建安全家園”、“同心同德、同抓共干、同建和諧、同保安全”的“四同”安全理念教育。這是電務(wù)段干部職工都熟知的話，它看似簡單，卻蘊(yùn)含著深刻的哲理，形成了較為完善的理念體系，起到了理念引導(dǎo)的重要作用，使安全理念成為大家確保安全的自覺行為。二是開展多種形式的安全教育，大力弘揚(yáng)安全文化。為了讓安全理念滲透到每個職工的心中，段黨委以“穩(wěn)定、安全、和諧”為主題，采用職工喜聞樂見的教育方法，先后開展“安全文化講座”、“安全在我心中”演講、“安全知識競賽”、“安全知識圖片展”、“安全生產(chǎn)書法展”等形式，發(fā)動全體干部職工講身邊的人、寫身邊的事，組織新入路大學(xué)生觀看《警醒》教育片，寫觀后感，并在《電務(wù)通訊》、局域網(wǎng)等載體集中造勢，培育安全理念，倡導(dǎo)安全文化思想，分層次構(gòu)筑安全理念的思想平臺，不斷豐富了安全文化內(nèi)涵。三是組建“同心”藝術(shù)團(tuán)下車間、進(jìn)班組營造安全文化濃厚氛圍。我們重點(diǎn)結(jié)合“4.28”事故以及電務(wù)段歷年發(fā)生的典型安全事例，編排了10多個節(jié)目，編寫了牢記“4?28”事故血的教訓(xùn)的配樂詩朗誦《刻骨銘心的日子》、宣講新的三個安全管理辦法的順口溜《新的三個安全管理辦法好處多》、宣講“三個同心”的快板《和諧惠電之歌》等節(jié)目，加深了廣大干部職工對惠電安全文化的認(rèn)知和理解。

2.

用活安全宣傳載體。段黨委充分利用“一站、一刊、一欄”對干部職工進(jìn)行安全文化的灌輸和教育，引領(lǐng)全段的宣傳導(dǎo)向。“一站”即在新浪網(wǎng)站注冊、建立“惠電之家”聊天室和“惠電博客”，通過刊載各個時期集團(tuán)公司、段領(lǐng)導(dǎo)重要講話、轉(zhuǎn)載或撰寫說服力強(qiáng)評論文章，引導(dǎo)職工關(guān)注當(dāng)前重點(diǎn)工作。如針對中短工轉(zhuǎn)勞務(wù)工問題，通過下發(fā)調(diào)查問卷、召開座談會、深入現(xiàn)場做思想工作等，在落實(shí)“八必訪八必談”的基礎(chǔ)上，積極鼓勵中短工不要有短期思想和短期行為，眼光要放長遠(yuǎn)，用動態(tài)的思想考慮問題，及時消除了誤解和不穩(wěn)定因素?！耙豢奔炊慰峨妱?wù)通訊》，大力宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的上級精神、典型做法和好人好事，開辟安全文化大討論專欄，印發(fā)“安全生產(chǎn)月活動”?？?，起到了良好安全教育效果。按照“以人為本，全員參與”的原則，在全段廣泛開展了征集安全理念、警句格言活動，“惠電是我家，安全靠大家”、“本地人，外地人，來到惠電就是一家人”……一條條生產(chǎn)一線干部職工原創(chuàng)的安全警句、諺語在《電務(wù)通訊》刊登，在全段上下營造“大安全”的濃厚氛圍。目前，刊發(fā)《電務(wù)通訊》35期，發(fā)揮出“短精快”特點(diǎn)；安全征文先后在《鐵路政工》、《廣鐵政工》、《理論與實(shí)踐》發(fā)表，對促進(jìn)全段的安全文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧惠州電務(wù)段發(fā)揮了重要作用?！耙粰凇奔葱麄鳈?，今年以來，段黨委先后在汕頭、梅州、龍川、和平、河源、惠州、東莞東等23個車間、78個班組投入五萬多元，制作各種警示欄、宣傳牌等，進(jìn)行了重新整治和規(guī)范，要求宣傳內(nèi)容常換常新，安全要求目標(biāo)具體，活動內(nèi)容明確充實(shí)，版面活躍，有品位、有文化、上檔次。今年6月份，開展了安全宣傳板報(bào)比賽，對評比前三名的車間黨支部進(jìn)行了表彰獎勵。通過這些活動，不僅構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)與職工交流的平臺，極大的激發(fā)了職工的工作熱情，也使職工感到有責(zé)任、也有義務(wù)為了電務(wù)段的更加美好貢獻(xiàn)自己的心血和汗水。我們還將征集的安全文化警句110多條經(jīng)過篩選，如“質(zhì)量是效益，安全是財(cái)富”、“講文明、樹新風(fēng)，保安全、促穩(wěn)定”、“封連線就是高壓線”等作為統(tǒng)一的宣傳內(nèi)容，在段、車間、班組和信號機(jī)械室、水電所等關(guān)鍵處所懸掛，讓職工身在工作室等場所感到安全教育無處不在，無處不有，增強(qiáng)了職工安全視覺教育，營造了全方位、全覆蓋的安全文化氛圍。

3.

提高職工安全素養(yǎng)?？茖W(xué)發(fā)展觀的最終體現(xiàn)是人的發(fā)展，增強(qiáng)干部職工素質(zhì)，提高全員共保安全的戰(zhàn)斗力是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。一是干部提素工程。段黨委堅(jiān)持“一月一講一專題”制度，段領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)學(xué)生，專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)老師，具體講解有關(guān)安全生產(chǎn)、干部下現(xiàn)場檢查等方面的知識，有效解決了機(jī)關(guān)干部不懂業(yè)務(wù)、下現(xiàn)場走馬觀花、當(dāng)“好好先生”和“南郭先生”的問題，扭轉(zhuǎn)了一些干部在安全管理上說假話、發(fā)假牌等現(xiàn)象，撰寫的《“百家講壇”走紅惠州電務(wù)段》先后在《人民鐵道》站段A3版頭條和《廣州鐵道》頭版發(fā)表。二是職工提素工程。加強(qiáng)新技術(shù)、新設(shè)備知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決先進(jìn)技術(shù)與操作人員技術(shù)能力不匹配的問題，我們通過“疑難雜癥研討會”和“現(xiàn)場實(shí)做教學(xué)”等直觀、有效的方法，促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。8月份，在集團(tuán)公司電務(wù)系統(tǒng)年度技術(shù)比武中，我段選派的6名選手囊括了車站信號、機(jī)車信號、駝峰信號全部3個組別理論前兩名，獲得了機(jī)車信號個人全能第一、車站信號個人全能第三，團(tuán)體總成績名列集團(tuán)第二；2位選手被選拔參加全國鐵路行業(yè)職業(yè)技能競賽，創(chuàng)造了惠州電務(wù)段成立以來參加技能競賽的最好成績。三是在開展活動中提素。近年來，段黨委在支部中開展“三無一爭”評比競賽活動，以創(chuàng)建“安全屏障”工程為載體，采取黨員包對子、黨員包設(shè)備、黨員突擊隊(duì)等形式，做到抓典型宣傳與段管理考核結(jié)果有機(jī)結(jié)合，確保了先進(jìn)典型在職工中的認(rèn)可度；段工會把學(xué)技練功、技術(shù)比武與職工個人目標(biāo)相結(jié)合，增強(qiáng)了職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的針對性；段團(tuán)委圍繞安全“四大”活動，深入開展團(tuán)員突擊奉獻(xiàn)等活動，增強(qiáng)了安全教育的針對性，形成了安全文化建設(shè)的強(qiáng)大合力。

二、幾點(diǎn)啟示

近年來的安全文化建設(shè)，有力地推動了惠州電務(wù)段的安全管理，為安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定提供了重要的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。

1.

注重理念培育。安全文化的打造要與提煉文化理念結(jié)合，凸現(xiàn)文化的持久生命力。站段整合后，“合段先合心”，只有把原單位原有的安全理念通過總結(jié)提煉成為干部職工認(rèn)同的新理念，才能將人心凝聚起來。所以，將安全文化提煉，上升到企業(yè)文化的理念并相對固定下來，就能夠使安全文化的生命力經(jīng)久不衰；同時，要把企業(yè)文化所蘊(yùn)含的企業(yè)精神、企業(yè)理念、共同價值觀等通過安全文化的塑造，及時注入到每個班組、每個崗位，從而發(fā)揮文化的輻射力，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。

2.

注重全員參與。在安全文化建設(shè)的長期實(shí)踐中，我們感到抓安全文化建設(shè)只有緊緊依靠職工群眾，時時刻刻尊重職工群眾，廣搭宣傳“舞臺”，讓職工唱“主角”，吸引職工群眾參與，讓安全法規(guī)、安全意識和安全知識深入人心，消除管理中的抵觸情緒，發(fā)動職工群眾積極廣泛地、實(shí)實(shí)在在地參與安全文化建設(shè)，使干部職工在活動中受到更多的教育和熏陶。

3.

注重合力形成。在推進(jìn)安全文化建設(shè)的過程中，黨政工團(tuán)各級組織決不能搞形式主義，擺花架子，必須克服“雨過地皮濕”、“一陣風(fēng)”思想，要發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，實(shí)打?qū)嵉?、循序漸進(jìn)地培育、滋養(yǎng)；要堅(jiān)持班子合力在中心聚焦，組織作用在一線發(fā)揮，黨員形象在崗位塑造，思想工作在班組扎根，干部作風(fēng)在現(xiàn)場檢驗(yàn)，運(yùn)用安全文化的力量統(tǒng)一職工的意志，規(guī)范職工的行為，提升職工的素質(zhì)，凝聚職工隊(duì)伍，形成安全生產(chǎn)宣傳教育“統(tǒng)一陣線”。

4.

注重創(chuàng)新發(fā)展。各個單位的情況不同，安全文化建設(shè)的發(fā)展途徑也就有所不同。因此，只有在認(rèn)真分析本單位實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，吸收和借鑒各種優(yōu)秀的企業(yè)文化成果，摸索具有本單位特色的安全文化模式，把創(chuàng)新的精神賦予每一名干部職工，使職工在濃厚的文化氛圍中去享用安全文化，在團(tuán)結(jié)和諧、整潔優(yōu)美的環(huán)境中共享安全文化成果，并循序漸進(jìn)地提升安全的文化層次和品位。通過文化建設(shè)樹立新形象、展示新風(fēng)貌，為構(gòu)建和諧惠州電務(wù)段貢獻(xiàn)力量。