近幾年來，我們雖然在安全文化建設(shè)上進(jìn)行了不懈地探索實(shí)踐，取得了初步成效，但是與兄弟單位相比，還有很多不足，與上級要求還有很大差距。
　　我們將在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，不斷探索，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以塑造本質(zhì)安全型職工為目標(biāo)，本著“以人為本、精細(xì)管理、齊抓共管、總體推進(jìn)”的工作思路，堅(jiān)持“教育、管理、監(jiān)督”并重的原則，緊緊圍繞一條主線，完善三個(gè)機(jī)制，處理好四個(gè)關(guān)系，加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，以此推動(dòng)生活服務(wù)中心安全文化建設(shè)的健康運(yùn)行。
　　一、?? 圍繞一條主線。
　　就是圍繞安全文化建設(shè)“十一.一”活動(dòng)安全文化進(jìn)崗位活動(dòng)這一主線，發(fā)揮各級組織以及干部職工群眾在安全文化建設(shè)的主力軍作用，靈活載體，創(chuàng)新思路，確保安全文化建設(shè)工作的質(zhì)量進(jìn)一步提高。
　　二、??? 完善三個(gè)機(jī)制。
　　即就是，1.安全文化建設(shè)工作長效工作機(jī)制；2.職工教育培訓(xùn)考核機(jī)制；3.安全文化建設(shè)黨政工團(tuán)齊抓共管考核激勵(lì)機(jī)制。
　　三、??? 處理好四個(gè)關(guān)系。
　　一是處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。離開安全談生產(chǎn)，只能是紙上談兵。因此，在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的觀念，始終把安全作為統(tǒng)籌安排生產(chǎn)的第一出發(fā)點(diǎn)，不管市場形勢如何變化，都要嚴(yán)格按照中心領(lǐng)導(dǎo)核定能力和生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕超能力、超定員、超計(jì)劃生產(chǎn)。這樣做盡管可能使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上蒙受一定損失，但卻為實(shí)現(xiàn)安全打牢了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　二是處理好安全文化建設(shè)“軟件”與“硬件”之間的關(guān)系。安全從辯證法的角度來看，無外乎取決于人與物兩個(gè)方面的因素。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”。一方面，加強(qiáng)安全意識教育、安全知識灌輸和安全技能培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，規(guī)范全體職工的安全行為，盡最大努力消除“人為因素”對安全工作的影響；另一方面，加大安全投入，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高中心上下防災(zāi)及抗災(zāi)能力，傾力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，為安全生產(chǎn)提供必要的“物態(tài)”保證。只有堅(jiān)持“人”與“物”、“軟件”與“硬件”、“教育管理”與“裝備環(huán)境”的全面發(fā)展、齊頭并進(jìn)，安全文化建設(shè)才具有了強(qiáng)大的生命力，才能始終保持健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。
　　三是處理好繼承與創(chuàng)新之間的關(guān)系。安全文化建設(shè)不是無源之水、無本之木，它是從企業(yè)以往安全工作的實(shí)踐中發(fā)展而來的，因此，開展安全文化建設(shè)必須正確處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。在過去長期的安全宣傳教育和安全管理工作中，我們積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，例如在繼承上，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”以及把干部作風(fēng)作為保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)來抓等等，都是被實(shí)踐證明十分有效的做法。在安全文化建設(shè)中，我們對這些好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉和發(fā)展，使其更加符合新的工作實(shí)際。在創(chuàng)新上，要結(jié)合我中心安全生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)進(jìn)行安全宣傳教育方式方法創(chuàng)新、活動(dòng)載體上創(chuàng)新、工作機(jī)制上創(chuàng)新、培訓(xùn)渠道上創(chuàng)新、管理監(jiān)督上創(chuàng)新，為提升安全文化建設(shè)質(zhì)量打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　四是處理好各級各部門在安全文化建設(shè)中分工合作、相互協(xié)調(diào)的關(guān)系。安全文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅憑某一個(gè)組織、某一個(gè)部門孤軍作戰(zhàn)是不行的。我們重點(diǎn)構(gòu)建了黨委統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、行政全力支持、部門指導(dǎo)推行、基層全面實(shí)施、群眾廣泛參與的安全文化建設(shè)工作格局。各級各部門齊抓共管、各有側(cè)重，黨委側(cè)重于整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，行政側(cè)重于資金投入、裝備改善和環(huán)境建設(shè)，政工部門側(cè)重于氛圍營造、宣傳教育和工作監(jiān)督，行政部門側(cè)重于技術(shù)管理和職工培訓(xùn)，基層區(qū)隊(duì)側(cè)重于工作落實(shí)和現(xiàn)場管理，從而有效地形成了工作合力，推動(dòng)安全文化建設(shè)的順利開展。