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某建筑公司企業(yè)文化建設(shè)推行方案

  
評論: 更新日期:2014年09月10日

??? (3)冷暖有人問
??? 一是開展生日祝福;二是食堂、辦公樓衛(wèi)生間、停車場整改;三是員工宿舍規(guī)劃、以團(tuán)購或集資形式為員工解決住房問題;四是開展豐富多彩的文體活動(項目周期超過1.5年的配置文化活動室)。
??? (4)成長有人管
??? 一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。制定實(shí)施《建安“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動實(shí)施細(xì)則》。開展系統(tǒng)培訓(xùn):入職、在崗及學(xué)歷教育。加強(qiáng)三支隊伍建設(shè):高素質(zhì)項目管理人員、創(chuàng)新型專家、專業(yè)化技術(shù)人員;二是構(gòu)建內(nèi)部技術(shù)晉升通道。定尺度和標(biāo)準(zhǔn),量化、細(xì)化各項標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)明確、內(nèi)容實(shí)際、考核公正的目的,使員工晉升有章可循,評比有據(jù)可依。
??? (5)困難有人幫
??? 成立“星火基金”,踐行“三不讓”承諾:“不讓一名員工家庭生活在貧困線以下,不讓一名員工子女上不起學(xué),不讓一名員工看不起病?!?br /> ??? (6)貢獻(xiàn)有人知
??? 一是制定“優(yōu)秀員工/技術(shù)標(biāo)兵/創(chuàng)新能手、先進(jìn)干部評選管理辦法”并組織實(shí)施;二是制定“日常貢獻(xiàn)激勵評選管理辦法”并組織實(shí)施;三是制定“項目文明施工現(xiàn)場評選管理辦法”并組織實(shí)施;四是冬歇期組織技術(shù)大比武,針對年度優(yōu)秀員工物資獎勵、組織外出旅游活動等。五是設(shè)置企業(yè)文化長廊,公示此類活動報告及張貼照片。
??? 3、切實(shí)做好三項工作,確?!芭墓こ獭钡捻樌_展
??? (1)加強(qiáng)組織建設(shè),提供實(shí)施的有效平臺。建立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)文化推行小組項目制的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,暖心工程實(shí)施工作設(shè)在人資部。做到工作有部署、有落實(shí)、有監(jiān)督、有檢查。
??? (2)形成制度管理,建立實(shí)施的長效機(jī)制。堅持每季度一次的企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)席會議、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月一次的固定例會制度,人力資源和行政部負(fù)責(zé)編制員工培訓(xùn)、干部考核管理、員工代表大會、聯(lián)合部門巡視制度,季度調(diào)研、困難幫扶機(jī)制等,使工作有制度可循。
??? (3)提供有力支持,保障工程的有效落實(shí)。設(shè)立員工培訓(xùn)、困難員工幫扶、患病員工慰問、員工生日祝福以及員工建議獎勵等專項費(fèi)用,同時匹配勝任的企業(yè)文化建設(shè)小組隊伍。
??? 鑒于建安公司實(shí)際情況,我認(rèn)為本次切入點(diǎn)從“辦公環(huán)境與形象整改、五小成果創(chuàng)新創(chuàng)效活動及項目文明施工現(xiàn)場評比活動”三個方面入手,構(gòu)建“聯(lián)合部門調(diào)研開展、合理化建議評選辦法、施工文明現(xiàn)場評比管理辦法”等保障機(jī)制,成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、推行小組及各類激勵政策。明確企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)入前的宣傳造勢,企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)定向會召開作為開端,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)可取得預(yù)期效果。
??? 總之,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力源,是企業(yè)的軟實(shí)力,要成為員工工作與生活的陽光、空氣、水分。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)本著以企業(yè)精神為核心,以員工群體行為為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生命,以安全為保障,以效益最佳化為目標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營管理理念,從實(shí)際出發(fā),需要各級員工的廣泛參與和支持。這是建安公司企業(yè)文化種子落地生根的關(guān)鍵。因此,只要抓住關(guān)鍵(論績效,定尺度和標(biāo)準(zhǔn)。樹典型,激勵斗志。比進(jìn)步,向典型靠攏),找準(zhǔn)切入點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)去開展,才能形成以“績效為導(dǎo)向” 的企業(yè)文化氛圍。
??? 妥否?請批轉(zhuǎn)!
???

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