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安全管理網(wǎng)

安全文化建設(shè)是礦山企業(yè)安全管理升級之路

作者:萬洪濤  
評論: 更新日期:2014年07月03日

   礦山是高危行業(yè),礦山企業(yè)以安全為天。黨的十六大以來,礦山企業(yè)已經(jīng)把安全文化建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項基礎(chǔ)性工作來抓,堅持突出以人為本,舉安全工作使命之旗,鑄安全理念之魂,強安全行為規(guī)范之基,將安全文化植入安全管理之中,營造 “關(guān)愛生命、關(guān)注安全” 的良好氛圍;全面強化員工的安全文化素質(zhì),把“安全第一、預(yù)防為主”變?yōu)槊總€員工的自覺行為。從而為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安提供思想保證和精神動力。
             建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要,是從屬于企業(yè)文化的一個子系統(tǒng),是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個基礎(chǔ),沒有企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展,企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此,在搞好安全文化建設(shè)的同時,必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個抓手。通過安全文化,以有形或無形的渠道,正式或非正式的傳播方式在企業(yè)員工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本” 的企業(yè)文化理念,以此推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。
        安全文化與安全管理有其內(nèi)在聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全管理,企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理,安全管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,安全文化是安全管理的基礎(chǔ)和背景,是理念和精神支柱。
           安全文化與安全管理是互相不可取代的。它們都是為了人的安全和健康,但各自的目標(biāo)值和廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機的統(tǒng)一,安全文化來源于安全管理,指導(dǎo)于安全管理,安全管理又提煉了安全文化,豐富了安全文化的內(nèi)容和理念。
           安全理念是企業(yè)在安全方面的諸項工作科學(xué)發(fā)展的綜合體現(xiàn),是企業(yè)管理層對企業(yè)安全管理的深層思考,是靈魂和精髓。安全理念的培養(yǎng)、形成和發(fā)展,直接影響著安全生產(chǎn)的進(jìn)程和生產(chǎn)質(zhì)量的高低,關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。就企業(yè)安全生產(chǎn)的本身去分析,安全理念是一種精神理念,沒有安全理念的精神支柱,是很難保證安全生產(chǎn)的。
           因此,在礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中,安全理念的確立是第一位的,而安全生產(chǎn)活動則是第二位的。也就是說,先進(jìn)安全理念的形成,才能更有效地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)、反之,安全生產(chǎn)就會大打折扣。
           搞好安全文化建設(shè)工作,首先要組織編寫《安全文化手冊》,這是最基礎(chǔ)的工作。在此基礎(chǔ)上,要大力開展宣傳貫徹《安全文化手冊》活動,要充分利用各基層單位學(xué)習(xí)型組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、政治優(yōu)勢和傳播優(yōu)勢,將《安全文化手冊》的宣貫內(nèi)容納入到學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容中,真正落實“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”,賦予學(xué)習(xí)型組織貼近安全生產(chǎn)、貼近企業(yè)發(fā)展的實際內(nèi)容和現(xiàn)實意義。以安全文化建設(shè)為突破口,全面帶動企業(yè)文化建設(shè)向前發(fā)展。以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶,促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的不斷深入。
           在安全文化建設(shè)中,一方面要繼承和發(fā)揚過去在安全文化建設(shè)中創(chuàng)造和總結(jié)的好經(jīng)驗、好做法,使之在安全文化建設(shè)中進(jìn)一步發(fā)揚光大,發(fā)揮更大的作用。另一方面,要與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,虛心學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)做法,在安全文化手冊的框架之內(nèi),充分吸收其安全文化的先進(jìn)理念、科學(xué)內(nèi)涵以及豐富的營養(yǎng),在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化,持續(xù)改進(jìn)安全文化,使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
           要搞好安全生產(chǎn)管理工作,離不開經(jīng)濟(jì)處罰。要搞好安全文化建設(shè)工作,離不開思想教育。如何把握和處理好兩者之間的關(guān)系,這就有個度的問題。事故教訓(xùn)告誡我們,既不能任意夸大思想教育的作用,也不能過分依賴經(jīng)濟(jì)處罰的作用,要把思想教育與經(jīng)濟(jì)處罰有機地結(jié)合起來,做到經(jīng)濟(jì)處罰與思想教育同步進(jìn)行,在經(jīng)濟(jì)處罰中深入做好思想教育工作,在思想教育中合理利用經(jīng)濟(jì)處罰手段。
           安全文化建設(shè)和思想政治工作既有區(qū)別,又有聯(lián)系、安全文化屬于管理方法范疇,思想政治工作屬于政治范疇。安全文化建設(shè)獨具個性,只能在本企業(yè)的沃土上開花,廣泛意義上的思想政治工作,哪家企業(yè)都能用。安全文化形成后具有相對的穩(wěn)定性和強制性,思想政治工作要求啟發(fā)自覺,潤物無聲,一般不帶強制性、安全文化建設(shè)與安全思想政治工作相互滲透,缺一不可,你中有我,我中有你,礦山企業(yè)開展的形式多樣的安全思想教育工作,全部都是安全文化建設(shè)的內(nèi)容。安全文化和思想教育是兩個相交的圓,目的一樣,都是為了搞好安全生產(chǎn)服務(wù)的。
           在安全文化建設(shè)中,有一種錯誤認(rèn)識必須糾正,有些人認(rèn)為安全文化建設(shè)是政工部門的事情,與生產(chǎn)部門關(guān)系不大。安全生產(chǎn)涉及到方方面面,安全文化同樣如此。搞好安全文化建設(shè),既需要政工部門,也需要生產(chǎn)部門,它們在安全文化建設(shè)中都承擔(dān)著重要職責(zé)。盡管政工部門和生產(chǎn)部門的工作性質(zhì)不同,但安全文化建設(shè)的職責(zé)是相同的。政工部門和生產(chǎn)部門要通力合作,密切配合,全力以赴搞好安全文化建設(shè)。以此確保煤礦安全生產(chǎn)工作的健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
           各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強安全文化建設(shè)作為強化安全管理的一項重要舉措,主動、積極、自覺地學(xué)習(xí)安全文化,宣傳安全文化,實施安全文化,把安全行為規(guī)范落實到日常工作中,切實在安全文化建設(shè)中發(fā)揮帶頭榜樣和模范作用。
           同時,搞好安全文化建設(shè)也離不開全體員工的積極參與。要充分發(fā)動員工,充分依靠員工,通過經(jīng)常的、廣泛的、持久的安全文化建設(shè)活動,讓廣大員工的安全意識、安全文化、安全素質(zhì)得到不斷增強,讓安全文化進(jìn)礦井,進(jìn)區(qū)隊,進(jìn)班組,進(jìn)社區(qū),進(jìn)家庭,進(jìn)公寓,走進(jìn)千家萬戶,家喻戶曉。只有廣大員工在共同參與中互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),安全文化建設(shè)才能不斷引向深入,才能有深厚的群眾基礎(chǔ)。
           安全文化管理是管理的更高境界,是管理的創(chuàng)新和發(fā)展。將安全文化植入安全管理之中,不斷提升安全管理水平,是適應(yīng)安全工作發(fā)展的迫切需要,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的內(nèi)在要求。安全文化作為一項先進(jìn)的管理方法,要使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用,必須建立健全安全文化建設(shè)檢查監(jiān)督考核機制。
           礦山企業(yè)要設(shè)立安全文化建設(shè)專項資金,用于安全文化建設(shè)獎勵,做到??顚S?。公司和各礦要制定安全文化建設(shè)考核辦法,把安全文化建設(shè)包含的內(nèi)容全部納入到考核辦法中,由安全文化建設(shè)牽頭部門,定期對安全文化建設(shè)工作進(jìn)行檢查考核,檢查考核結(jié)果要嚴(yán)格按照安全文化建設(shè)獎罰考核辦法落實兌現(xiàn)。從制度上保證安全文化建設(shè)能夠深入持續(xù)地開展起來,并且取得明顯成效,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的可持續(xù)發(fā)展。
           目標(biāo)決定方向,理念指導(dǎo)行動。建設(shè)安全文化,必須高屋建瓴,戰(zhàn)略把握,確立“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”目標(biāo),提出企業(yè)安全生產(chǎn)核心理念,不斷筑牢安全生產(chǎn)精神防線。樹立“安全工作零起點”的核心理念,以“爭當(dāng)自主保安型員工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”為安全目標(biāo),圍繞企業(yè)安全文化建設(shè)精神層、制度層、行為層三個層次,樹理念、建制度、抓落實、創(chuàng)載體的安全文化體系,形成企業(yè)“大安全”格局,實現(xiàn)企業(yè)長治久安。
       

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