優(yōu)秀的項(xiàng)目安全文化不僅能幫助項(xiàng)目取得優(yōu)良的安全業(yè)績，而且也能夠有效地提升項(xiàng)目整體管理水平，保障項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　長期以來，項(xiàng)目管理重點(diǎn)偏向于項(xiàng)目進(jìn)度、投資和質(zhì)量管理，對項(xiàng)目安全管理的研究與探索相對較少，pmbok(美國項(xiàng)目管理協(xié)會出版的項(xiàng)目管理知識體系指南)的九大知識領(lǐng)域中也沒有包含項(xiàng)目安全管理。這種安全管理研究的缺失，間接造成了工程項(xiàng)目安全事故的頻發(fā)和不應(yīng)有的損失。目前工程項(xiàng)目安全事故發(fā)生的表觀原因是項(xiàng)目管理者未能在項(xiàng)目中建立起行之有效的項(xiàng)目安全防控系統(tǒng)，其深層原因是沒有在項(xiàng)目中建立起良好的項(xiàng)目安全文化。

　　一、安全文化建設(shè)至關(guān)重要

　　英國安全健康委員會等機(jī)構(gòu)將安全文化定義為“安全文化是個人和群體的價(jià)值、態(tài)度、觀念、能力和行為方式的產(chǎn)物，它決定了對組織的安全和健康管理的承諾，以及該組織的風(fēng)格和熟練度”。我國安全文化界將安全文化歸納為“安全文化是人類在社會發(fā)展過程中，為維護(hù)安全而創(chuàng)造的各類物態(tài)產(chǎn)品及形成的意識形態(tài)領(lǐng)域的總和”。

　　1.項(xiàng)目安全管理與項(xiàng)目安全文化

　　項(xiàng)目安全管理是項(xiàng)目順利進(jìn)展的保障，在項(xiàng)目管理中處于重要位置。項(xiàng)目安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境直接影響管理的機(jī)制和能接受的方法。項(xiàng)目安全管理是安全文化的一種表現(xiàn)形式，是安全文化在安全管理中的某些經(jīng)驗(yàn)化、理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)，科學(xué)的項(xiàng)目安全管理也屬于項(xiàng)目安全文化建設(shè)的范疇。項(xiàng)目安全文化的氛圍和背景或特定的安全文化人文環(huán)境也會形成或造就項(xiàng)目特殊的安全管理模式。項(xiàng)目安全管理的進(jìn)步和發(fā)展，作為一種獨(dú)特的安全文化發(fā)展過程，作為項(xiàng)目安全文化的一種表現(xiàn)和相對獨(dú)立的現(xiàn)象，豐富了項(xiàng)目安全文化，促進(jìn)了安全文化的發(fā)展。項(xiàng)目安全文化與項(xiàng)目安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，項(xiàng)目安全文化也不是項(xiàng)目安全管理。項(xiàng)目管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實(shí)踐的項(xiàng)目活動全過程。安全文化與安全管理互相不可取代。

　　2.項(xiàng)目安全文化建設(shè)的目的與意義

　　項(xiàng)目安全文化建設(shè)的目的是，通過將安全文化建設(shè)與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合，將企業(yè)的先進(jìn)安全理念與良好實(shí)踐應(yīng)用于項(xiàng)目管理具體工作中，確立項(xiàng)目所有成員共同遵守的安全核心價(jià)值觀和安全理念，通過開展相關(guān)的活動和項(xiàng)目管理組的有意識引導(dǎo)，培育和創(chuàng)造良好、健康積極的安全氛圍，使安全工作與項(xiàng)目其它工作和諧統(tǒng)一，使安全工作有機(jī)融入日常工作程序中，使安全理念在項(xiàng)目全過程中得到有效貫徹、各項(xiàng)安全管理規(guī)定得到有效執(zhí)行，同時(shí)使項(xiàng)目員工的安全素質(zhì)得到提高，使其職業(yè)生涯從項(xiàng)目中受益。用安全文化建設(shè)來彌補(bǔ)傳統(tǒng)安全管理手段的不足，真正使安全成為項(xiàng)目全體參與者共同的目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為工作中的實(shí)際行動，將項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低，和諧地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)。

　　項(xiàng)目安全文化建設(shè)的意義在于調(diào)動項(xiàng)目員工的安全工作主動性， 實(shí)現(xiàn)職工安全與健康。項(xiàng)目安全文化可以激發(fā)人的積極性和主動性，為項(xiàng)目建設(shè)提供一個良好的環(huán)境，其結(jié)果是減少設(shè)備、設(shè)施和原材料的損失，減少和防治職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)員工安全和健康，由此充分表明了項(xiàng)目安全文化能夠創(chuàng)造生產(chǎn)力，可以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)活動的開展，也說明了項(xiàng)目安全文化建設(shè)的重要性和迫切性。

　　二、項(xiàng)目安全文化建設(shè)的原則與難點(diǎn)

　　1. 項(xiàng)目安全文化建設(shè)的原則與思路

　　在開展項(xiàng)目安全文化建設(shè)時(shí)，必須遵循如下的基本原則：堅(jiān)持以人為本的目標(biāo)原則;全員參與、通力協(xié)作的原則;責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則;堅(jiān)持與企業(yè)安全文化相結(jié)合的原則;實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則。

　　項(xiàng)目安全文化建設(shè)的基本思路是：第一、引導(dǎo)員工樹立正確的安全價(jià)值觀。第二、建立健全并認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全規(guī)范。第三、強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)。第四、提高裝置本質(zhì)化安全程度。第五、改善施工現(xiàn)場安全環(huán)境。HtTp://www.GWYOO.com

　　2.安全文化建設(shè)過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)

　　(1)處理好與企業(yè)文化的融合關(guān)系。項(xiàng)目安全文化是企業(yè)文化和安全文化的融合，所以必須有良好的企業(yè)文化氛圍作支撐。良好的企業(yè)文化是項(xiàng)目安全文化建設(shè)的土壤，因此，在設(shè)計(jì)和推進(jìn)安全文化建設(shè)時(shí)，要和企業(yè)的總體價(jià)值觀相融合，要與以人為本、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)觀相一致。項(xiàng)目安全文化不能代替企業(yè)文化，又不能缺少企業(yè)文化。(2)處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。繼承是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是安全文化建設(shè)的不竭動力。項(xiàng)目在不同的實(shí)施階段，針對工作環(huán)境的變化，既要繼承優(yōu)良的企業(yè)安全文化傳統(tǒng)，又要適應(yīng)項(xiàng)目工作要求和職工需要變化，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富和發(fā)展安全文化建設(shè)的手段和內(nèi)容，使安全文化充滿生機(jī)與活力。

　　(3)處理好與項(xiàng)目管理的關(guān)系。安全文化應(yīng)該說是項(xiàng)目安全管理活的靈魂，但它不能代替管理制度。因此，在建設(shè)項(xiàng)目安全文化過程中，仍要完善安全管理制度，使制度管理和文化管理相互促進(jìn)、相得益彰。

　　(4)處理好與安全投入的關(guān)系。安全管理是基于安全設(shè)施的可靠性之上的管理，必要的安全投入是安全生產(chǎn)的保證。要加大安全投入，消除設(shè)備隱患，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，使職工心情舒暢，樂于接受項(xiàng)目的文化觀念和管理手段。

　　(5)文化建設(shè)的長期性與項(xiàng)目短期性的矛盾。需要通過項(xiàng)目相關(guān)制度的強(qiáng)化運(yùn)用、求同存異策略的應(yīng)用、內(nèi)外部動力驅(qū)動、利用好項(xiàng)目重要里程碑點(diǎn)等方法來解決。

　　(6)項(xiàng)目安全文化建設(shè)需要取得項(xiàng)目干系人的支持，這也是很重要的一點(diǎn)。

　　綜上所述，成功開展項(xiàng)目安全文化建設(shè)，需要項(xiàng)目發(fā)起企業(yè)在具有良好的安全文化基礎(chǔ)，項(xiàng)目安全文化建設(shè)要有充足的資金保障和必要的物質(zhì)投入，項(xiàng)目安全文化建設(shè)要有科學(xué)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目要有一定的規(guī)模和時(shí)間跨度。

　　三、如何開展項(xiàng)目安全文化建設(shè)

　　在項(xiàng)目施工過程中，按照“以人為本”的理念，按計(jì)劃開展一系列的活動，有序地進(jìn)行項(xiàng)目安全文化理念層建設(shè)、制度層與行為層建設(shè)的相關(guān)工作。