在供電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)被提升到了一個(gè)相當(dāng)重要的位置。企業(yè)的管理層已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度必不可少的一部分。特別是作為供電企業(yè)文化建設(shè)重要分支之一的安全文化建設(shè)更是發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，滲透于安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，已成為提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平的軟著陸點(diǎn)。因?yàn)殡娏π袠I(yè)是一個(gè)易發(fā)事故行業(yè)，搞好電力企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。要提高電力企業(yè)安全管理的科學(xué)性、有效性．除了要在組織上建立起完整的生產(chǎn)安全保障體系外，還應(yīng)加強(qiáng)企、肚內(nèi)部的安全文化建設(shè)，以此形成電力企業(yè)的安全管理理念和安全文化氛圍。安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足，是因?yàn)榘踩幕⒅匾匀藶楸镜男袨橐?guī)范教育，注重人的品質(zhì)的培養(yǎng)與素質(zhì)的提高。電力企業(yè)的安全文化建設(shè)是以全體員工為主體，以安全生產(chǎn)管理過(guò)程為主線，以反習(xí)慣性違章為重要內(nèi)容，以員工自覺(jué)遵守安全規(guī)程為特征的一種文化，是對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)員工自覺(jué)增強(qiáng)安全防范意識(shí)韻一種有效方式。它對(duì)全體員工的安全意識(shí)，思想觀念、思維方式、業(yè)務(wù)技術(shù)，工作方法和行為習(xí)慣等將產(chǎn)生積極的影響。１加強(qiáng)電力企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性

　　(1)安全文化是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理自身的需要?，F(xiàn)代管理科學(xué)強(qiáng)調(diào)“以入為本”的原則，就是要解決人的思想問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題，為管理的其他環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。構(gòu)建安全文化，能夠增強(qiáng)管理上的科學(xué)含量，強(qiáng)化員工的安全思維模式。安全文化是電力行業(yè)安全生產(chǎn)所需，是解決員工全面認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)，形成正確的安全意識(shí)的有效形式。加強(qiáng)安全文化建設(shè)就是營(yíng)造一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)氛圍，使員工形成一種正確的安全思維模式，把搞好安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)管理作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要目標(biāo)來(lái)看待?！?/p>

　　(2)電力企業(yè)安全文化是電力體制改革發(fā)展的需要。在電力體制改革的今天，新的矛盾不斷出現(xiàn)，社會(huì)對(duì)電力企業(yè)的要求也越來(lái)越高，這就給電力企業(yè)的安全管理帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，要想生存和發(fā)展，就必須堅(jiān)持科學(xué)管理，明確企業(yè)目標(biāo)，建設(shè)有本企業(yè)特色的安全文化，這樣才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)疑的需要。電力企業(yè)不僅要有完善的規(guī)章制度、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、系統(tǒng)的培訓(xùn)措施。可靠的安全生產(chǎn)設(shè)施等，還應(yīng)有一定數(shù)量的電力企業(yè)安全文化陣地、系統(tǒng)韻安全文化建設(shè)措施，努力刨造良好的安全文化管理氛圍。電力行業(yè)雖已積累了許多現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并且已經(jīng)進(jìn)入了企業(yè)內(nèi)部。行業(yè)對(duì)標(biāo)”(“刨一流“)階段．但安全文化建設(shè)是電力企業(yè)管理必不可少的人文管理的重要內(nèi)容，應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。為社會(huì)提供高質(zhì)量的電力產(chǎn)品及用戶滿意的服務(wù)已成為電力企業(yè)奉行的基本原則，為此就要把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)安全管理活動(dòng)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，就必須建立起安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，這樣企業(yè)的安全管理才有組織保障。只有搞好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的安全文化建設(shè)，通過(guò)思想教育、行為規(guī)范、文化熏陶、環(huán)境影響等，激發(fā)全體成員高度的責(zé)任感，使命感，視安全生產(chǎn)為’企業(yè)生存的前提，才能形成由企業(yè)的組織層面、各級(jí)的管理層面、員工的思想層面構(gòu)成的多維的安全管理體系，使企業(yè)的安全管理充滿活力和動(dòng)力，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，增強(qiáng)電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)輸送更多合格的電力產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　(3)電力企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)管理工作的補(bǔ)充。引起安全事故的直接原因可分為3類，即設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和人的不安全行為。設(shè)備的不安全狀態(tài)是指客觀存在的可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)；環(huán)境的不安全因素是指作業(yè)環(huán)境因氣候條件、場(chǎng)地因素等導(dǎo)致的不安全情況；而人的不安全行為是指導(dǎo)致電網(wǎng)不安全狀態(tài)的人的行為。由于人的不安全行為如違規(guī)操作、習(xí)慣性違章等導(dǎo)致的不安全狀態(tài)是電力企業(yè)事故易發(fā)的主要原因，也是事故多發(fā)的根源，因此，安全工作首先要解決人的不安全行為問(wèn)題。正由于此，控制、消除人的不安全行為十分重要?？刂迫说男袨橐话悴捎霉芾淼姆椒?，即用管理的強(qiáng)制手段約束被管理者的個(gè)人行為，使其符合管理者的需要。要通過(guò)制定制度、規(guī)程等措施約束企業(yè)所有員工的不安全行為，同時(shí)應(yīng)通過(guò)宣傳教育等手段，使所有員工學(xué)會(huì)安全的行為，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。盡管電力企業(yè)這幾年發(fā)展很快，也有了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段和企業(yè)內(nèi)部管理手段，但對(duì)于搞好安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)仍然不夠?？萍际侄芜_(dá)不到生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，需要用管理手段補(bǔ)充；而管理手段雖然有一定的效果，但很大程度上依賴于被管理者的自覺(jué)行為。被管理者對(duì)安全規(guī)章制度的漠視或抵觸，必然會(huì)出現(xiàn)不安全行為，而不安全行為恰恰又是造成事故的重要原因，大量不安全行為的結(jié)果必然導(dǎo)致事故發(fā)生。在安全管理上，時(shí)時(shí)、事事、處處監(jiān)督企業(yè)每～位員工按規(guī)程辦事是一件非常困難的事情，甚至是不可能的事，這就必然帶來(lái)安全管理上的漏洞。安全文化建設(shè)正可以解決人的思想意識(shí)問(wèn)題，彌補(bǔ)安全管理手段的不足。

　　2 電力企業(yè)安全文化的主要內(nèi)容

　　安全文化涵蓋了電力企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、價(jià)值觀念、團(tuán)隊(duì)精神、思想意識(shí)等多方面的內(nèi)容，主要表現(xiàn)為以下3個(gè)方面。

　　(1)精神文化方面。企業(yè)安全文化首先是一種精神文化，也可稱為觀念文化，主要是指企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激勵(lì)職工奮發(fā)向上的企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質(zhì)，通過(guò)各種形式的思想灌輸、觀念更新、道德建設(shè)、榜樣示范、行為規(guī)范等教育，使企業(yè)員工不斷提高自身素質(zhì)，提高思想水平，在靈魂深處聚集起振奮人心的力量，敢于沖破各種不良習(xí)慣影響的桎梏，把自己的工作事業(yè)與企業(yè)的興衰成敗結(jié)合起來(lái)，建立起正確的價(jià)值觀、人生觀，安全觀，促使電力企業(yè)員工形成良好的職業(yè)道德和工作習(xí)慣，同時(shí)，也促使電力企業(yè)員工不斷提升自己的道德素質(zhì)，養(yǎng)成遵章的良好風(fēng)氣和用正確的思維方法牢固樹(shù)立安全觀念。