?。ㄋ模┌踩逃幕?br /> 　　安全教育文化是通過(guò)各種形式的教育活動(dòng)影響員工的思想觀(guān)念和道德品質(zhì)，增進(jìn)員工的知識(shí)和技能。它是居于安全物質(zhì)文化與安全制度文化、安全觀(guān)念文化之間的轉(zhuǎn)換層，在安全文化結(jié)構(gòu)中，最能體現(xiàn)出人的本質(zhì)、主體地位和主觀(guān)能動(dòng)性的自我調(diào)節(jié)和自我規(guī)范特性。安全教育文化源于生產(chǎn)層的人的本質(zhì)發(fā)展要求轉(zhuǎn)換為管理制度和價(jià)值觀(guān)理論，并通過(guò)制度文化轉(zhuǎn)換為物質(zhì)生產(chǎn)層的人的本質(zhì)的內(nèi)在素質(zhì)，使之與他人相互協(xié)作，更好地發(fā)揮個(gè)體的特殊行為能力。需要發(fā)展的安全教育文化是：進(jìn)行科學(xué)的安全思維；強(qiáng)化高質(zhì)量的安全學(xué)習(xí)；執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)范；進(jìn)行科學(xué)的安全領(lǐng)導(dǎo)和指揮；掌握必需的應(yīng)急自救技能；進(jìn)行合理的安全操作等。
　　二、安全文化的本質(zhì)
　　國(guó)際核安全組第四號(hào)報(bào)告書(shū)中提出：“安全文化是存在于單位和個(gè)人中的種種特性和態(tài)度的總和”。它明確地表述了安全文化既是態(tài)度問(wèn)題，又是體制問(wèn)題；既關(guān)系到單位，又關(guān)系到個(gè)人。安全文化隸屬于意識(shí)范疇，其本質(zhì)是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化，是存在于組織和個(gè)體中的種種安全素質(zhì)和對(duì)安全的態(tài)度、方法的總和?！皬?qiáng)調(diào)以人為本，以文化為載體，突出安全價(jià)值觀(guān)念的核心地位”，這是安全文化的本質(zhì)。安全文化在現(xiàn)行的以安全系統(tǒng)工程為標(biāo)志的科學(xué)管理方法中，注入更多的文化內(nèi)涵，體現(xiàn)人的生命需求和安全價(jià)值取向，利用文化滲透及文化氛圍潛移默化的熏陶，樹(shù)立人們安全觀(guān)念，規(guī)范人們的安全行為，在“安全第一”的文化氛圍中，建立新安全文化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
　　三、在建筑企業(yè)中建設(shè)安全文化的意義
　　目前，許多建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)上往往繼承大于創(chuàng)新性，規(guī)定動(dòng)作多于自選動(dòng)作，仍是采取幾項(xiàng)安全制度、寫(xiě)上幾條安全標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)上幾次安全會(huì)等，這些管理模式在一定程度上雖然起到了一定作用，但這只是短期效應(yīng)，并沒(méi)有在廣大施工人員中形成一道堅(jiān)固安全防御體系，有的施工人員對(duì)安全管理還存在著一些漠視或抵制，這種潛意識(shí)必然會(huì)體現(xiàn)在他的不安全行為上，并可能“傳染”給同事。但不安全行為是事故發(fā)生的重要原因，大量不安全行為的結(jié)果是必然發(fā)生事故。在安全管理上，時(shí)時(shí)、事事、處處監(jiān)督企業(yè)每一位員工遵章守紀(jì)，是一件困難的事情，甚至是不可能的事，這就必然帶來(lái)安全管理上的漏洞。因此企業(yè)安全文化的概念應(yīng)運(yùn)而生，就可以彌補(bǔ)安全管理的不足。企業(yè)安全文化之所以能彌補(bǔ)安全管理的不足，是因?yàn)樗且环N全面管理，以文化的無(wú)孔不入的方式彌補(bǔ)以往安全管理的不足，它注重的是人的觀(guān)念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)罰、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)員工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使員工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行為，即從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”、“我會(huì)安全”。它體現(xiàn)出現(xiàn)代的、科學(xué)管理的全部?jī)?nèi)涵。
　　建筑企業(yè)安全文化的建設(shè)歸納起來(lái)主要有以下兩點(diǎn)：
　　1、從企業(yè)自身考慮，建立健全適合企業(yè)自身發(fā)展的安全文化體系，有利于加強(qiáng)企業(yè)自身管理，使企業(yè)的安全管理由經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理，從根本上改變企業(yè)靠行政命令和個(gè)人意志管理安全的現(xiàn)象。
　　2、從社會(huì)角度考慮，提高人們的安全素質(zhì)有益于社會(huì)發(fā)展，提高企業(yè)員工安全文化素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，所以建立安全文化的作用是有利于控制管理的錯(cuò)誤決策，同時(shí)提高操作層的安全意識(shí)，減少不安全行為，防止人為失誤的發(fā)生。
　　總之，建設(shè)建筑企業(yè)安全文化的作用不僅僅是對(duì)員工的指導(dǎo)和約束，其更重要的作用還在于提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)精品工程、鑄造品牌信念，提高企業(yè)在同行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際建筑市場(chǎng)形勢(shì)，為企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
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