現(xiàn)狀

企業(yè)安全文化建設有新成績

圍繞著職工安全價值觀與行為規(guī)范的培育和養(yǎng)成，各單位黨政工團更加突出了“安全第一，生命至上”的理念，對安全生產做到了齊抓共管，廣泛開展了形式多樣的安全宣傳教育活動，如：曾家山礦、永川礦、韋家溝礦均結合本單位實際，提煉出安全理念、安全警句、安全目標等；在基層連隊，張貼“全家福”照片等，永川煤礦推出了“安全管理網絡”；韋家溝煤礦黨政在采掘大樓和井口建起安全文化長廊；曾家山煤礦開展“三愛三嚴”主題安全教育活動，在井下實施500米安全文化長廊。永川洗選廠開展了“一講，二寫，三警示”為主要內容的安全宣傳教育活動；永榮發(fā)電廠開展了“每周一題、每周一課”的安全技術教育活動。各單位都積極開展安全生產月宣傳教育，組織安全文藝演出、安全錄像影視、安全漫畫展、安全知識搶答競賽等喜聞樂見的安全活動。利用家屬協(xié)管會開展“送溫暖、囑安全”等形式多樣的安全親情化協(xié)管活動。各礦安全文化建設的一個共同特點就是各級組織堅持了以人為本的安全管理，不斷努力打造本質化安全礦井，煤礦工人的思想、感情、意志有了新的變化，為企業(yè)安全文化建設奠定了思想基礎。

安全制度文化建設有新進展

一是各單位加大了安全制度建設和安全責任制的建立健全。三級考核（廠礦級對基層連隊和車間、隊和車間對班組、班組對個人）制度建設發(fā)展正常，結合實際制定有針對性的考核，考核記錄和扣款有資料可查。安全機構的建設和安全專兼職管理人員的配備，都是按照《安全生產法》第十九條規(guī)定嚴格執(zhí)行的，同時，建有廠礦、隊（車間）、班組三級安全管理網絡；二是各煤礦實行全員安全風險抵押金制，把安全管理和個人利益掛鉤；建立安全檢查排查制度，實行縱向到底，橫向到邊和盯住式的檢查辦法，對查出的隱患，落實人員、時間和整改措施。如：曾礦制定了班評班交的制度，發(fā)電廠實施了每季度開展評選優(yōu)秀班組長活動；嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保和職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、安監(jiān)部門主管和生產技術科室業(yè)務保安等責任制的落實，基本做到管理到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場；三是制定了“安全生產檢查制度”，對井下各生產層面、邊遠崗點做到各類檢查時時有、不斷線；隊干現(xiàn)場值班盯班制，做到職工三班倒、班班見領導。從安全綜合管理調查問卷自評分的情況看，各單位安全制度文化建設取得了一定的成績。安全指標、安全制度、安全責任制、安全宣傳教育、安全管理、質量標準化、安全科技投入等七個方面進行定量自評打分的情況是：永川煤礦93分；韋家溝煤礦自評分65分；曾家山煤礦自評分93分。榮昌洗選廠自評分98分；永榮發(fā)電廠95分；永榮水泥廠66分；永川洗選廠90分。從2004年1月～10月，三礦四廠的安全綜合管理的考核情況看，韋家溝煤礦一季度發(fā)生死亡事故1人次；永榮水泥廠和永川洗選廠各發(fā)生事故一人次。即，哪個單位的制度管理到了位，哪個單位的安全綜合管理實際效果就好，得分就高。

安全物質文化的建設有新突破

各單位基本上能夠堅持科技興礦的原則，積極推廣應用新技術、新工藝。為消除礦井和地面單位生產過程中的事故隱患，礦井使用的各種安全防護器具，礦井通風、瓦斯檢測儀、預警預報系統(tǒng)等硬件都能夠正常發(fā)揮作用。各單位圍繞著突出問題，開展了安全技術小改小革和技術攻關，盡最大努力地解決生產過程中的事故隱患，積極爭取實現(xiàn)本質安全目標。