企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，凝聚起來的一種文化氛圍。良好的企業(yè)安全文化不僅能激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，規(guī)范良好的職業(yè)行為，有效預防事故發(fā)生，同時也有效促進企業(yè)經(jīng)濟健康有序安全發(fā)展。建立良好的企業(yè)安全文化是一個長期的過程，加強企業(yè)安全文化建設(shè)可通過以下途徑來實現(xiàn)。

　　一、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵

　　加強和重視企業(yè)安全文化建設(shè)取決于企業(yè)主要負責人自身的安全文化素質(zhì)和個人的身體力行。企業(yè)領(lǐng)導只有樹立“以人為本”的理念，時刻把職工的生命財產(chǎn)安全放在首位，切實落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，用自己對安全生產(chǎn)管理的責任心，通過言傳身教來影響企業(yè)的每一名職工，進而通過嚴格的獎懲實踐不斷強化安全觀念，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè)。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性，但事故是可以預測、預防和預控的?！邦A防為主”是企業(yè)安全管理的基本原則。大量事故表明，人的不規(guī)范行為是造成事故發(fā)生的重要原因。因此，企業(yè)領(lǐng)導必須堅定事故可控的信心，要旗幟鮮明地表達自己提倡什么，反對什么，要一以貫之地身體力行，嚴于律己，敢管善管，尤其要對安全投入不打折扣，處理安全隱患不手軟，安全管理用硬招，動員一切力量，調(diào)動一切資源抓安全生產(chǎn)，這樣才是真正的重視，這才能真正把企業(yè)主體責任落實到位。江蘇恒星鎢鉬有限公司董事長盛華偉十分重視安全文化建設(shè)和安全投入，他是全鎮(zhèn)億元以上企業(yè)的一個表率、一面紅旗、一片鏡子，該企業(yè)每年安全技改和安全基礎(chǔ)投入資金都在50萬元以上，企業(yè)崗位牌、車間班組警示牌、廠內(nèi)宣傳臺、燈箱牌隨處可見，巨大的廣告標語牌“氫氣最輕，安全最重”寫在大門兩側(cè)，每企業(yè)年開展一次安全知識競賽活動，企業(yè)三級培訓100%，管理人員培訓100%，特種作業(yè)人員培訓100%。

　　二、習慣培養(yǎng)是基礎(chǔ)

　　習慣是人固有的思維定勢，安全習慣表現(xiàn)在工作、生產(chǎn)中就是人在安全生產(chǎn)時潛意識的行為、工作方式等，良好的安全習慣產(chǎn)生正確的安全行為。有時，安全措施可謂完善，職工的安全知識也掌握的全面，但仍舊會發(fā)生安全事故，最深層次的原因是職工的安全意識上不去，安全習慣不正確。

　　良好安全習慣的形成是一個復雜而長期的過程，有來自于文化傳統(tǒng)、風俗習慣、社會心理的熏陶，社會教育、社會傳播工具和社會輿論等因素的影響；也來源于個人在長期社會實踐活動中對自身一系列安全價值的認識，它是通過多種形式表現(xiàn)出來的。因此，良好安全習慣的形成和培育，也要通過多種方式來實現(xiàn)。企業(yè)在安全文化建設(shè)過程中要通過對安全英模、安全先進人物先進事跡和高尚行為的肯定，引導員工躬身效仿；要大力強化安全思想教育，大力宣講安全的目的意義，消除職工的僥幸心理、麻痹心理、松懈心理，教育引導職工在工作中采用正確的安全行為。我鎮(zhèn)有15家船舶修造企業(yè)，前幾年由于重生產(chǎn)輕安全思想突出，加之管理措施不到位，吃盡了苦頭，每年工傷工亡事故連續(xù)發(fā)生，且因人的不良行為所造成的事故居多，交了許多安全生產(chǎn)管理方面的“學費”，每發(fā)生一起事故，警示了一批老板，教育了一大批員工。通過嚴格執(zhí)法、警示教育，這些企業(yè)的負責人舉一反三，深刻吸取事故教訓，各造船企業(yè)加大安全投入，招聘一批安全管理人才，認真細化各崗位管理制度和操作規(guī)程，有力推動了我鎮(zhèn)造船業(yè)安全質(zhì)態(tài)和安全基礎(chǔ)管理工作。把培養(yǎng)和狠抓職工良好安全習慣養(yǎng)成放在首位，從點滴抓起，從領(lǐng)導層抓起，起到了較好效果，人為事故得到明顯控制?！靶袨闈u養(yǎng)成，累積變常態(tài)”，當一種好的安全行為固化為一種好的安全習慣，職工就會自然而然的按章操作。

　　三、機制健全是保證

　　安全文化在企業(yè)生產(chǎn)活動中的重要體現(xiàn)是行為安全文化，而安全制度和安全規(guī)范是人們的行為準則。一個企業(yè)，有了健全、完善、合理的安全制度、安全操作規(guī)程和安全規(guī)范，員工生產(chǎn)行為就有了安全的活動范圍，只要未超出這個安全范圍內(nèi)，員工的生命和健康是安全的，生產(chǎn)設(shè)備也是安全的。企業(yè)必須結(jié)合自身生產(chǎn)的特點，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，以現(xiàn)場生產(chǎn)崗位為核心，制定出齊全、完善的安全操作規(guī)程和一系列安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的制度和規(guī)范。同時，隨著新技術(shù)、新工藝的不斷采用和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)還需要在修改原有的安全制度和安全規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立健全新的安全制度和安全規(guī)范，以解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，消除新的不安全因素，使安全生產(chǎn)管理工作適應(yīng)生產(chǎn)形勢發(fā)展變化的需要。江蘇誠德鋼管股份有限公司是個幾十年的老企業(yè)，隨著各項安全法規(guī)條例的不斷實施和完善，規(guī)范了眾多企業(yè)加強安全技改投入和安全制度以及操作規(guī)程的建設(shè)，近兩年來，該企業(yè)堅持以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，狠抓安全管理制度建設(shè)，嚴格落實各項安全防范措施，使企業(yè)安全本質(zhì)度有了極大的提高。