3　建設企業(yè)安全文化的作用及存在的問題
　　3.1　安全文化提高企業(yè)職工的安全意識和生產(chǎn)效率
　　文化既然是某種共識，那么安全文化就會在廣大企業(yè)職工中形成一種安全的共識，也就有了安全意識的提高。這種意識是積極的、有益的，它保護了從事企業(yè)生產(chǎn)活動的人的身心安全與健康，預防、減少或控制事故的發(fā)生，極大減少人的傷亡，其結(jié)果保護生產(chǎn)力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率；
　　3.2　安全文化是保證了企業(yè)廣大職工的利益
　　社會離不開生產(chǎn)，生產(chǎn)就需要有人的支持，只要有人存在，自然就有保護人在活動中的身心健康和安全問題，這屬于人類可持續(xù)發(fā)展和人類文明的問題，也必然會成為當代先進安全文化的泉源和動力。安全文化的優(yōu)化、發(fā)展、繁榮將伴隨社會文明、科技進步和安全科技文化事業(yè)的發(fā)展而永盛不衰。安全文化必然為廣大企業(yè)職工帶來積極影響，它提高了職工的安全意識和預防安全生產(chǎn)事故的能力，確保了職工的人身安全，保護了職工的切身的利益。
　　3.3　建設企業(yè)安全文化中的幾個問題
　　隨著企業(yè)改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，塑造企業(yè)安全文化已成為企業(yè)生存發(fā)展的必須，但隨之也出現(xiàn)了一些問題。一是把安全文化當成一種口號，工作中只是喊得響，但實際工作中并沒有去實施。它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結(jié)、提煉、倡導和強化。二是沒有健全的為積極創(chuàng)造適應新的企業(yè)安全文化運行的管理制度和機制。企業(yè)安全文化建設重在實踐，安全文化是需要設計和管理的，文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中，并以一定的手段來引導加強輿論宣傳。若企業(yè)制定的員工行為規(guī)范、安全操作規(guī)范、安全責任目標沒有去宣傳它、推廣它，而作為一個擺設又如何能夠深入人心呢，也就在職工中不能達成共識，更談不上建設安全文化。安全文化是全員文化，企業(yè)要本著從員工中來，到員工中去的思路，引導全員參與。通過對員工進行培訓教育、廣而告知等做法，使企業(yè)形成濃厚的輿論氛圍，最終成為企業(yè)文化中的一個亮點。
　　結(jié)束語：黨的十七大對安全生產(chǎn)工作又提出了新要求,進一步突出了安全生產(chǎn)的重要性,強調(diào)要“堅持安全發(fā)展,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故”。我們在建設安全文化的過程中,必須堅持以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,積極汲取國外安全文化建設的先進經(jīng)驗,從我國安全生產(chǎn)的實際出發(fā),與時俱進,開拓創(chuàng)新,堅持“以人為本”,注重環(huán)境熏陶,努力營造良好的社會氛圍,使企業(yè)安全文化建設達到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的理想境界,實現(xiàn)安全管理工作新的飛躍。
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