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企業(yè)安全文化建設(shè)的工程模式探索

  
評論: 更新日期:2011年01月05日

  企業(yè)安全文化建設(shè)的方法

  針對安全文化建設(shè)的具體目標,企業(yè)可相應(yīng)采取以下建設(shè)的基本方法:

  從整體上認識清楚企業(yè)安全文化建設(shè)的范疇,對建設(shè)企業(yè)安全文化具有重要的指導(dǎo)作用。同時,對于不同的對象,安全文化建設(shè)所要求的內(nèi)涵、建設(shè)的層次與水平是不同的。

  企業(yè)觀念文化建設(shè)可通過持續(xù)教育和培訓(xùn),不斷培育和強化員工“七觀”的方法來進行,即培育和強化安全第一的哲學(xué)觀、珍惜生命的情感觀、合理安全的風(fēng)險觀、安全生產(chǎn)的效益觀、人機環(huán)境的系統(tǒng)觀、本質(zhì)安全的科學(xué)觀;企業(yè)管理文化建設(shè)的方法主要包括無隱患管理技術(shù)、安全目標管理、作業(yè)安全標準化、安全行為科學(xué)、風(fēng)險評價技術(shù)、人物流控制管理等;行為文化的建設(shè)方法主要包括三級教育、特殊培訓(xùn)、技能練習(xí)、案例警示、全員教育、安全宣傳、文學(xué)藝術(shù)、三違控制、行為抽樣、科學(xué)監(jiān)察、三不傷害、四查工程、安全活動、班組安全建設(shè)等;物態(tài)文化的建設(shè)方法主要包括技術(shù)工藝本質(zhì)安全化、安全檢查科學(xué)先進、安全保險冗余技術(shù)、安全監(jiān)控現(xiàn)代化、人機設(shè)計有效合理、人機境信息技術(shù)、安全技術(shù)措施嚴格達標等。

  物質(zhì)實體和手段是企業(yè)安全文化建設(shè)的載體

  企業(yè)安全文化是無形的,它必須通過一定的物質(zhì)實體或手段在生產(chǎn)實踐過程中表現(xiàn)出來,這種物質(zhì)實體和手段就是安全文化的載體。安全文化的載體是安全文化的表層現(xiàn)象,它不等于安全文化本身。企業(yè)安全文化載體形式繁多,大致可劃分為有形的載體和無形的載體兩大類。有形的載體主要包括企業(yè)安全文化活動室、宣傳櫥窗、閱讀室、安全刊物、安全標志、安全設(shè)施設(shè)備等;無形的載體主要包括企業(yè)安全文藝活動、應(yīng)急訓(xùn)練、安全表彰會、安全教育、安全管理、安全科技創(chuàng)建、安全檢查、安全生產(chǎn)月(周)活動等。安全文化載體是安全文化必不可少的支撐,重視和利用好安全文化載體是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要手段。

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