安全管理活動是一項長期性、復雜性、動態(tài)性的工作，僅僅依靠科學技術手段和管理手段有一定的局限性。俗話說“一天的安全靠僥幸、一周的安全靠機遇、一月的安全靠管理、一年的安全靠制度、長期的安全靠文化”。由此可見，安全文化可以彌補安全技術手段和管理手段的不足，是安全管理活動的重要手段。加強企業(yè)安全文化建設，可以不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉變成主動自覺的安全行為，即從“要我安全”轉變成“我要安全”。那么，企業(yè)該建設什么樣的安全文化，以及如何建設企業(yè)安全文化呢？下面，本人結合自身工作實際，交流幾點初淺體會。

　　企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產實踐中，安全理念、管理制度、群體意識和行為規(guī)范的綜合反映，是企業(yè)全體員工所認同的本企業(yè)的安全價值觀和行為準則。因此，創(chuàng)建企業(yè)安全文化可以從以下四個方面入手。

　　一、要注重加強理念安全文化建設。理念體現(xiàn)著認識水平。安全文化管理理念先進與否，決定著安全文化建設的質量與成敗。企業(yè)在進行安全文化建設過程中，要與企業(yè)文化建設相結合，注重在日常生產實踐中，總結提煉符合企業(yè)自身核心價值觀的安全文化理念。恒運集團公司在生產經營活動中總結提煉出“和睦、和衷、和諧”的“三和”企業(yè)安全文化，提出“以人為本、高效規(guī)范”的管理理念，堅持“安全、環(huán)保、經濟、規(guī)范”的生產方針和“安全生產、穩(wěn)定生產、有序生產”的生產宗旨。通過深入開展內容豐富多彩，形式多種多樣的安全文化活動，將公司的這些管理理念和生產方針與宗旨滲透到每一位員工心靈，激發(fā)員工做好安全工作的高度責任心，提高員工對企業(yè)在情感上的認知認同。

　　二、要注重加強物質安全文化建設。安全文化是虛幻的、無形的東西。安全文化理念必須要通過一定的載體外化為讓干部職工看得見，摸得著，感受得到的物質的，具體的，實在的東西。物質安全文化就是安全文化外在物質形象，其目的是實現(xiàn)人、機和環(huán)境系統(tǒng)的本質安全性。一要通過技術改造和工藝升級不斷提高生產設備和工藝的本質安全性。同時要加強設備巡查巡檢，診斷系統(tǒng)有無缺陷，設備有無故障，保證設備處于安全可靠的運行狀態(tài)。二要加強現(xiàn)場規(guī)范管理。通過開展“7S”管理活動，加強現(xiàn)場整頓、整理、清潔，做到設備操作按鈕標識規(guī)范清晰、作業(yè)場所平整衛(wèi)生、物料和機具放置整齊有序等，打造一個整潔舒適的工作環(huán)境，減少了員工工作的隨意性和犯錯機會，培養(yǎng)員工的規(guī)范意識及改善意識，提高員工工作素養(yǎng)。三要加強生產現(xiàn)場危險源的辨識和評價工作，布置落實安全預防措施，做好危險點的安全標識工作，做到辨識準確，標識完整規(guī)范。四要豐富安全宣傳媒介和途徑。在生產現(xiàn)場懸掛宣傳企業(yè)安全理念的標識牌，讓員工隨時隨地都收到安全提醒。充分利用公司內部刊物或報紙，安全宣傳欄，安全展板等宣傳媒介，大力宣傳公司安全生產價值觀和安全理念，展示文明生產行為，發(fā)揮示范作用，同時也加大對違章行為的曝光度，擴大安全警示效果。

　　三、要注重加強制度安全文化建設。常言道“不規(guī)矩無方圓”。安全文化需要安全制度作為支撐，安全管理才可能向標準化、規(guī)范化、程序化發(fā)展。一是要抓好制度的完善，建立健全安全監(jiān)管體系，努力形成比較完善有效的制度體系，使安全管理有章可循。二是要抓好制度的執(zhí)行，做到有規(guī)范，有標準，有檢查，有考核，突出制度執(zhí)行的剛性，努力形成閉環(huán)管理。恒運集團公司全面推動職業(yè)健康安全、環(huán)保、和質量管理體系“三標一體”化工作，對公司所有的安全管理制度進行了全面梳理和優(yōu)化整合，形成了《安全管理標準》、《技術管理標準》、《設備管理標準》和《危險化學品安全管理標準》等一系列完善的安全管理制度，界定了各部門、班組、崗位的安全管理責任，優(yōu)化了安全管理程序，形成了簡潔流暢的安全管理機制。同時，利用PDCA過程循環(huán)管理模式，對安全整改項目進行全過程、全方位的跟蹤管理，促進安全隱患整改標準化，規(guī)范化，有效確保安全制度和安全措施落實。

　　四、要注重加強行為安全文化建設。人的不安全行為是導致事故發(fā)生的直接原因之一。只有加強職工個人安全行為規(guī)范的形成，才能喚起“人人保安全”的主觀能動性，從根本上杜絕人的不安全行為。人的行為養(yǎng)成，一靠教育。公司要不斷地強化職工的安全意識和安全技能教育，充分利用好安全生產宣傳活動月這個載體，通過開展職工技能競賽，安全知識競賽等安全文化活動，切實喚醒職工對安全的渴望，把《電業(yè)安全規(guī)程》變?yōu)槊棵毠さ陌踩晳T性行為，促進職工的專業(yè)理論水平和崗位技能水平。二靠約束。公司要建立健全安全生產責任制和作業(yè)安全操作規(guī)程，完善安全責任考核制。將責任細化明確到部門、到班組、到崗位、到個人，然后實施考核制度，以規(guī)程約束安全行為，以考核促進規(guī)程落實。同時要認真落實日常安全監(jiān)督檢查制度，季度安全監(jiān)督檢查制度，堅持定期檢查與不定期檢查相結合，及時糾正員工不安全行為，嚴厲打擊野蠻施工和冒險作業(yè)行為。在公司內形成一種“人人講安全、時時講安全，事事講安全，處處講安全”的濃厚氛圍。

　　總之，安全文化建設必須要緊緊結合企業(yè)管理的核心理念，將企業(yè)文化核心理念與企業(yè)安全管理活動的有機融合，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，著力營造人人關注安全，關愛生命的良好文化氛圍，通過逐漸滲透的方式，使文化理念通過制度、行為等形式固化下來，形成一套行之有效的安全管理模式，建立企業(yè)安全管理長效機制，打造本質安全型企業(yè)。