搞安全的同志大都有這樣的感受，安全活動是一波還未平息一波又已開啟。這不是說安全事故的頻出，倘若如此，搞安全的人必定會焦頭爛額、心力交瘁。我們所說的這種感受是安全活動的無序和泛濫。在安全形勢觸目驚心的當(dāng)前，在安全成為眾矢之的的目前，通過開展形式多樣的活動對安全“變本加厲”本無可厚非，然而上面千條線下面一根針，各級各部門頂著響亮名頭打扮的花枝招展以安全為由頭的各種活動，最終還是要通過基層一線部門以及最基礎(chǔ)的企業(yè)來執(zhí)行、來落實。　　

各級各部門開展的活動形形色色、五花八門，月份的、季度的、年度的，單項的、綜合的，常規(guī)的、緊急的，可謂琳瑯滿目、蔚然壯觀，讓從事安全工作的人目不暇接、手忙腳亂，甚至是無所適從。各級各部門多需求多活動的初衷和出發(fā)點(diǎn)是好的，無非是想用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來保障安全，用多頻次高強(qiáng)度來加深安全，用接二連三持續(xù)不斷來尋求安全，然而凡事都要有個度，繽紛多樣的活動表面上看起來熱熱鬧鬧、紅紅火火，然而不停歇的活動也容易流于形式，容易使嚴(yán)肅標(biāo)準(zhǔn)的安全工作變成了僵硬無趣的呆板形式，使一絲不茍的安全條文變成模仿和作秀，更容易使本就緊張的內(nèi)心產(chǎn)生膩煩和厭倦，使本就不受待見的安全工作變得愈發(fā)的無趣和乏味。　　

打蛇打七寸，牽牛牽鼻子。任何一項工作都有工作的要點(diǎn)和主線，只有沿著這條主線，才能抓住問題的主要矛盾和矛盾的主要方向，才能到達(dá)想要的目的。不是不能搞活動，活動的作用在于通過各種方式不停地撞擊人的心扉，哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)的打動和撞擊，進(jìn)而在人的內(nèi)心掀起絲縷的波瀾，對安全工作也是百利而無一害的，然而如果只是將活動作為活動，只是為了活動而活動，只是將搞活動作為充實工作匯報的內(nèi)容，作為充實總結(jié)頁面的情況，這就未必能起到應(yīng)有的作用了。頻繁的活動容易牽扯人的精力，搞得精疲力盡，也容易偏離工作的主題和主線，忘卻了出發(fā)的初衷以及將要到達(dá)的目的，容易陷入活動轟轟烈烈、安全狀況依然堪憂的惡性循環(huán)。　　

張弛有度方能安全有序。不搞活動肯定不行，活動搞得太多同樣也行不通。這就需要活動的策劃者有豐富的工作經(jīng)驗，并且要對業(yè)務(wù)工作和安全狀況有清晰的了解和全面的掌握，確保制定的活動能夠直達(dá)病灶，切實起到藥到病除的效果。一線的安全工作人員要有睿智的頭腦，能夠在繁華繽紛中保持清凈，在火熱中保持冷靜，確保開展的活動能夠喜聞樂見，切實對安全工作起到“推波助瀾”的效果和作用。開展活動的人員要保持對安全本質(zhì)問題的始終清醒，不要被繽紛的活動擾亂了心智，不要琳瑯的活動搞亂了次序，心中保有足夠的寧靜，腦中持有足夠的冷靜，于繁華中尋淡然，于火熱中持客觀，按部就班有條不紊地在行走在安全的道路上，有效避免上下脫節(jié)左右相隔的現(xiàn)象發(fā)生。