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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)需要動真格、動真心

  
評論: 更新日期:2015年07月16日

安全生產(chǎn)人命關(guān)天,事關(guān)單位和個人的切身利益、公司(企業(yè))的持續(xù)發(fā)展、社會的長治久安!任何一家企業(yè)、任何一名領(lǐng)導(dǎo)以及員工,在安全生產(chǎn)問題上,都是參與的主體,都是責(zé)任的主體。在生命面前,都必須要有強(qiáng)烈的敬畏精神;安全生產(chǎn)與每一個集體、個人的生命財產(chǎn)息息相關(guān)。

但是,安全生產(chǎn),并非天然存在,也不是不請自來,更不是動動嘴、動動筆、動動員就是可以實現(xiàn)的。實干才能保平安,行動才能求穩(wěn)定。安全生產(chǎn)能不能實現(xiàn),關(guān)鍵在于能否“動真格”、能否“動真心”。

動真格,是一種責(zé)任意識,一種擔(dān)當(dāng)精神。只有每一個具體的個體都對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)才會真正變成現(xiàn)實?,F(xiàn)實工作中,很多時候不是沒有規(guī)章制度,不是沒有三令五申,不是沒有令行禁止;而是沒有責(zé)任意識、應(yīng)付了事,沒有落實意識、麻痹大意,沒有危機(jī)意識、僥幸心理。安全事故沒有發(fā)生時,大家總是認(rèn)為“生產(chǎn)太平”。實際上,正是平時長期疏于管理、懶于排查、怠于督查,才讓處于萌芽狀態(tài)的安全隱患變成“定時炸彈”,積累到一點(diǎn)程度、到了一點(diǎn)的節(jié)點(diǎn),就釀成了安全生產(chǎn)的一幕幕悲劇。

安全管理和維護(hù)是要動真格的,那種“大刀高高舉起、輕輕落下”的姿態(tài)要予以杜絕,要切實維護(hù)安全檢查的權(quán)威性、嚴(yán)肅性,查處問題就要責(zé)令整改,出現(xiàn)問題就要追究責(zé)任,重大隱患該停產(chǎn)的就停產(chǎn)、該整頓的就整頓,“沒有商量的余地”。

動真心,是一種態(tài)度,一種素質(zhì)。你對安全生產(chǎn)不用心,悲劇就會毫不客氣地降臨在你的身邊。動真心,就要做到專心,要專心致志抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)“不折不扣”地把好關(guān),不要掉以輕心、自以為是,自搞一套標(biāo)準(zhǔn),環(huán)節(jié)好像是減少了、程序好像是簡化了,但是也埋下了安全隱患,這是得不償失的。

動真心,就要做到細(xì)心。安全無小事,關(guān)系你我他。須知:千里之堤,潰于蟻穴。生產(chǎn)人員也好,檢查人員也好,都要戴上“顯微鏡”,在班組一線發(fā)現(xiàn)問題,在現(xiàn)場排查隱患,嚴(yán)防紕漏,確保不放過任何一個安全隱患。

動真心,就要做到恒心。安全問題具有反復(fù)性、頑固性,容易“復(fù)發(fā)”,要徹底根治,唯一的辦法就是堅持不懈地抓下去。要堅持“經(jīng)常抓”、“長期抓”,打好安全生產(chǎn)“持久戰(zhàn)”;絕不能“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”,更不能“抓抓停停、斷斷續(xù)續(xù)”,要清楚,許多悲劇就是在“松口氣”、“打個盹”的間隙產(chǎn)生的。

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