在高危行業(yè)里，推動(dòng)更多煤礦實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)際上為我們每個(gè)企業(yè)、每個(gè)部門以及每個(gè)安全生產(chǎn)管理者提出了更為嚴(yán)格的工作要求。

　　最長(zhǎng)安全時(shí)段來(lái)之不易，不是撞大運(yùn)、靠?jī)e幸，而是辛勤有效地工作干出來(lái)的。要想實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵是我們認(rèn)真學(xué)習(xí)楊棟梁局長(zhǎng)的講話精神，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把安全生產(chǎn)管理推向更高的水平。

　　當(dāng)前，擺在企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面的突出問(wèn)題是，安全擺位問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決，安全人力、物力還顯不足，人員結(jié)構(gòu)老齡化，素質(zhì)過(guò)低，管理不實(shí)，搞花架子，走形式、走過(guò)場(chǎng)、應(yīng)付檢查等。與楊棟梁局長(zhǎng)提出的“一天比一天嚴(yán)、工作一環(huán)扣一環(huán)”的要求，相差甚遠(yuǎn)。

　　這就要求我們必須以求真務(wù)實(shí)的精神，通過(guò)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)依照國(guó)家、行業(yè)、地方頒布的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面衡量自身的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ)，該完善的則完善，該投入則投入，從構(gòu)建責(zé)任體系、制度體系、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系入手，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平向前邁進(jìn)，解決安全生產(chǎn)擺位問(wèn)題，解決安全管理人力、物力和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問(wèn)題。

　　制度不在多，而在精，精而管用。推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的是改善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。我們要以史為鑒，居安思危，強(qiáng)化管理為主線，通過(guò)真抓實(shí)干，把安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)事前把關(guān)，事前論證，徹底解決安全生產(chǎn)管理落后于企業(yè)管理的現(xiàn)狀；通過(guò)把安全生產(chǎn)工作融入企業(yè)設(shè)備技術(shù)引進(jìn)、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展；通過(guò)實(shí)施最嚴(yán)厲的管理制度，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地生根，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。

　　生命最寶貴 責(zé)任最神圣。零死亡的目標(biāo)，既需要我們必須擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，牢固樹立以人為本理念，始終堅(jiān)守生命紅線，做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，更需要我們有求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的精神，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。