職工是自己生命的主人，是安全的主人。如何讓職工真正成為安全的主人呢?筆者認(rèn)為，把“生命最寶貴”落到實(shí)處，讓職工真正成為安全的主人，就要用好法律賦予職工的自我保護(hù)權(quán)利——讓職工在安全生產(chǎn)問(wèn)題上有“話(huà)語(yǔ)權(quán)”。

　　讓職工真正成為安全生產(chǎn)的主人，管理者要讓職工有“敢說(shuō)話(huà)”的“話(huà)語(yǔ)權(quán)”。“話(huà)語(yǔ)權(quán)”是職工參與管理的最基本權(quán)利，只有他們有了“話(huà)語(yǔ)權(quán)”，他們才在參與安全管理中“敢說(shuō)話(huà)”，使職工在企業(yè)的安全管理及各個(gè)方面的管理中都有更多說(shuō)話(huà)、發(fā)表意見(jiàn)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的機(jī)會(huì)，使職工的智慧得到充足的發(fā)揮，相信依靠職工的智慧一定會(huì)把企業(yè)安全管理好。

　　讓職工真正成為安全生產(chǎn)的主人，管理者要讓職工有“話(huà)語(yǔ)權(quán)”乃至“決策權(quán)”。作為企業(yè)主人的職工都應(yīng)該享有決策權(quán)利，只有讓職工在“決策”中能說(shuō)話(huà)，才能充分調(diào)動(dòng)他們參與企業(yè)管理的積極性，使他們?nèi)硇牡赝度氲饺粘０踩ぷ髦?。職工有決策權(quán)，可以極大地提升職工們的安全工作熱情與主人翁意識(shí)，而且它所產(chǎn)生的安全效果許多時(shí)候是其他激勵(lì)方式所不及的。

　　充分發(fā)揚(yáng)民主為職工創(chuàng)造“敢說(shuō)話(huà)”的環(huán)境和氛圍?，F(xiàn)場(chǎng)的一線職工最知道生產(chǎn)中的危害、最知道如何保護(hù)自己的生命安全。但實(shí)際生產(chǎn)中也存在職工面對(duì)危險(xiǎn)“不敢說(shuō)、不會(huì)說(shuō)，甚至說(shuō)了也不管用”的現(xiàn)象。所以，企業(yè)的管理者要充分發(fā)揚(yáng)民主，支持工會(huì)在生產(chǎn)一線積極發(fā)揮工會(huì)組織的維權(quán)能動(dòng)作用，為職工在安全生產(chǎn)問(wèn)題上“敢說(shuō)話(huà)、能說(shuō)話(huà)”撐腰，實(shí)心實(shí)意讓所有職工參與到安全管理中來(lái)，大力營(yíng)造安全由職工說(shuō)了算的濃厚環(huán)境和氛圍，使職工自己為自己的安全做主，真正把“生命最寶貴”落到實(shí)處。

　　對(duì)此，筆者認(rèn)為，要把“生命最寶貴”的原則落到實(shí)處，管理者要教育和保證職工用好法律賦予職工的自我保護(hù)權(quán)利。新修訂的安全生產(chǎn)法就明確規(guī)定：“從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。管理者要向一線職工普及安全知識(shí)和法律知識(shí)，培養(yǎng)他們的法律意識(shí)和主人翁精神，讓工人懂得哪些是危險(xiǎn)作業(yè)，進(jìn)而維護(hù)自身的權(quán)利、積極行使自己的權(quán)利，同時(shí)履行自己的義務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，包括對(duì)工作、對(duì)技術(shù)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，更包括對(duì)自己和他人的生命負(fù)責(zé)意識(shí)。使之不但有“話(huà)語(yǔ)權(quán)”，還能盡到自己的安全義務(wù)，在制止“三違”上“敢說(shuō)話(huà)、能說(shuō)話(huà)”，人人做一個(gè)安全的職工，確保生產(chǎn)安全。