在企業(yè)的安全管理工作中，每當(dāng)談到習(xí)慣時(shí)，人們似乎總是聯(lián)想起習(xí)慣性違章、習(xí)慣性動(dòng)作，很少會(huì)想到習(xí)慣性按章操作、習(xí)慣性上準(zhǔn)標(biāo)崗、習(xí)慣性干標(biāo)準(zhǔn)活和習(xí)慣性安全生產(chǎn)。在日常的生產(chǎn)中，由于習(xí)慣性違章違紀(jì)而導(dǎo)致事故的發(fā)生實(shí)在太多，也使企業(yè)和家庭付出了太多的代價(jià)。中鐵建電氣化局集團(tuán)軌道交通器材有限公司安全工程師董軍所掌握的安全生產(chǎn)信息來(lái)看，認(rèn)為在企業(yè)發(fā)生的各類(lèi)事故中，因習(xí)慣性違章而引發(fā)的事故占到相當(dāng)大比例。 從企業(yè)事故發(fā)生的根源來(lái)看，是因企業(yè)“重視安全”總是“雷聲大雨點(diǎn)小”，一些員工未養(yǎng)成安全生產(chǎn)的常態(tài)觀念和規(guī)范行為。因此，只有將安全理念變成每位員工的一種自覺(jué)意識(shí)和行動(dòng)時(shí)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正的長(zhǎng)治久安。

　　 讓安全理念轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，理念教育是行為養(yǎng)成的前提，畢竟讓員工接受一種理念不易，再讓它轉(zhuǎn)化為職業(yè)習(xí)慣更難。因此，企業(yè)要把著力點(diǎn)放在規(guī)范行為的養(yǎng)成上，用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺(jué)性。要進(jìn)一步提高職工群眾的安全意識(shí)，“讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全”，將平時(shí)強(qiáng)制性的安全生產(chǎn)變成職工自覺(jué)自愿的自律行為。

　　 眾所周知，習(xí)慣是一把“雙刃劍”，良習(xí)收獲良效，惡習(xí)導(dǎo)致惡果。從企業(yè)行為學(xué)上說(shuō)，員工的習(xí)慣作為一貫的舉止，長(zhǎng)年累月地影響著我們的生產(chǎn)行為，影響著企業(yè)的安全，維系著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成敗。“前車(chē)之鑒”告誡我們，把安全生產(chǎn)行為培養(yǎng)為員工的一種良習(xí)，所有的事故都可以預(yù)防，都可以避免。而顯然，安全生產(chǎn)行為這種好良習(xí)不是一日兩日形成的，靠的是堅(jiān)持不懈的培訓(xùn)、教育、檢查、監(jiān)督，讓每位員工用心去牢記安全、用行動(dòng)來(lái)詮釋安全，只有讓觀念和實(shí)踐上都去重視安全的內(nèi)涵，自身的生產(chǎn)行為才會(huì)形成一種安全習(xí)慣。

　　 如何讓安全成為企業(yè)全員的職業(yè)良習(xí)?首先，要對(duì)員工開(kāi)展常態(tài)安全教育培訓(xùn)，為其培育“越是安全的時(shí)候越要講安全，越是順利的時(shí)候越要查隱患，越是平靜的時(shí)候越要找問(wèn)題”的良好觀念，并由此養(yǎng)成員工“我要安全”的潛意識(shí)。其次，經(jīng)常性開(kāi)展大規(guī)模的、群眾性的安全文化活動(dòng)，以“安全進(jìn)崗位”、“安全進(jìn)班組”、“安全進(jìn)家庭”等為活動(dòng)載體，大力宣揚(yáng)“讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全”的理念，并使之在員工頭腦中得到潛移默化。第三，在生產(chǎn)中全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和措施，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，使安全生產(chǎn)從他律向自律轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。第四，要加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，重拳出擊反“三違”，特別是加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的力度，做到當(dāng)場(chǎng)糾違當(dāng)場(chǎng)教育，對(duì)屢違屢犯者，應(yīng)責(zé)令其停崗學(xué)習(xí)直至培訓(xùn)考核合格方能重新上崗。第五，企業(yè)要引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高員工的安全素質(zhì)，熟練掌握本職崗位所需的安全操作技能，如可經(jīng)常性組織崗位練兵和技術(shù)比武，大力提高“我會(huì)安全”的能力。

　　 知名安全心理學(xué)家威廉•詹姆士認(rèn)為：“播下一個(gè)行為，就收獲一種習(xí)慣；養(yǎng)成一種良習(xí)，就造就一種規(guī)范。”為此，企業(yè)管理者要將全員安全習(xí)慣的養(yǎng)成，作為長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓好抓實(shí)。唯此，企業(yè)才能逐步提升全員安全意識(shí)，促使安全成為職業(yè)習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更規(guī)范。而唯有完善員工自覺(jué)運(yùn)作的安全長(zhǎng)效機(jī)制，日日敲安全的警鐘，時(shí)時(shí)繃緊安全的弦，才能夯實(shí)安全生產(chǎn)的根基。