記得在手機(jī)報上讀過一則消息 ，說的是重慶一公司實(shí)行的考核標(biāo)準(zhǔn)，要求員工每月做好事不低于十次，并納入績效考核，員工們都感覺被“雷鋒”了的消息。

　　這使筆者想到，在我們安全管理工作中各單位為了強(qiáng)化管理，要求包保干部每月必須完成幾個違章考核指標(biāo)的問題，這等于我們職工在日常工作中被“違章”了一樣。

　　因?yàn)樵谄髽I(yè)迅猛發(fā)展的時代，加之血的教訓(xùn)和日常的安全教育，以及我們職工對自身安全和他人安全的重視，多數(shù)職工能自覺的、嚴(yán)格的去遵章守紀(jì)，只不過或多或少還有極少數(shù)人存在違章、違紀(jì)的問題。可如果每名包保干部都要完成規(guī)定的指標(biāo)，試想職工被“違章”的現(xiàn)象就會發(fā)生。久而久之，職工就會產(chǎn)生違章不違章都有可能被“違章”發(fā)標(biāo)的心理，自然對自覺遵章守紀(jì)不利。再有包保干部在完成量化指標(biāo)時，雖然會認(rèn)真去檢查，可職工都做到了遵章守紀(jì)，他們?yōu)橥瓿扇蝿?wù)自然就會發(fā)生被“違章”的現(xiàn)象。

　　所以，在這里筆者建議，查違章違紀(jì)，制定量化指標(biāo)當(dāng)然是一種手段，但不可一味的追求數(shù)量，一定要注重質(zhì)量和實(shí)效，要真正的查找出問題來改正，即使數(shù)量為零，也不應(yīng)感覺沒完成任務(wù)，相反這證明我們的工作是非常有成效的。因此，為了安全長治久安，請不要再發(fā)生職工被“違章”的現(xiàn)象。