時(shí)下，用法治思維和法治方法搞好經(jīng)營管理已成為企業(yè)共識(shí)。然而，現(xiàn)狀卻不樂觀：企業(yè)員工大都不是專門學(xué)法的，其理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也很有限。若要營造良好的法治氛圍，“外借”當(dāng)是一種不錯(cuò)的選擇，一借“外腦”，二借“外力”。

何謂“外腦”？譬如企業(yè)聘請的法律顧問。事實(shí)上，法律顧問早已有之，只是不少企業(yè)只習(xí)慣于有訴訟有糾紛時(shí)才用到。殊不知，除了打官司之外，法律顧問還能起到更重要的作用，比如參加企業(yè)法律學(xué)習(xí)的授課，提前精挑學(xué)習(xí)內(nèi)容，把與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，與員工崗位職責(zé)相關(guān)的法律法規(guī)找出來，因人制宜舉辦各類講座，針對性學(xué)習(xí)，讓員工在有限的時(shí)間內(nèi)掌握要點(diǎn)。同時(shí)還可結(jié)合精選案例，以案釋法，現(xiàn)場說法，通過專業(yè)詮釋和事實(shí)警醒，達(dá)到事半功倍之效。

借用“外腦”，不僅有益于快速學(xué)法懂法，也可為企業(yè)把好法治“閘門”。不少案例表明，一些企業(yè)的規(guī)章制度存在漏洞或與上一級法律法規(guī)相抵觸，以致于執(zhí)行有誤，最終造成不必要的損失。由此可見，企業(yè)要養(yǎng)成經(jīng)由法律顧問審查把關(guān)規(guī)章制度的習(xí)慣，并作為一道必經(jīng)程序固化下來。針對企業(yè)運(yùn)營中涉及的矛盾點(diǎn)，法律顧問要主動(dòng)想點(diǎn)子，積極謀對策，運(yùn)用法律手段破解難題，力爭將依法治企貫穿于全過程，落實(shí)到各環(huán)節(jié)。

“借智”的同時(shí)，企業(yè)還要善于“借力”。眾所周知，供電企業(yè)沒有執(zhí)法權(quán)，對一些違規(guī)違法行為只能進(jìn)行單一的規(guī)勸提醒，難以震懾和阻止違規(guī)違法行為。對于此類“燙手”的“山芋”，供電企業(yè)完全可以遇事找法，向外借力。比如，對于線下違章建筑，業(yè)主拒收安全隱患通知書的情形，可以請來司法公證員現(xiàn)場簽證。告知之后若仍不停止，供電企業(yè)可申請法院強(qiáng)制拆除；對于竊電和破壞電力設(shè)施行為，供電企業(yè)則可配合公安機(jī)關(guān)，采用技術(shù)偵破、蹲點(diǎn)伏擊等手段破獲，維護(hù)正當(dāng)權(quán)益。

古語曰：智者，當(dāng)借力而行。法治時(shí)代企業(yè)也必須精于此道。但借智也好，借力也罷，都不是目的，關(guān)鍵是通過借的過程，培養(yǎng)理念，掌握方法，鋪就法治“鋼軌”，從而確保企業(yè)的生命之樹長青。