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安全管理網(wǎng)

安全沒(méi)有“多此一舉”

作者:何彥祺  來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2014年07月04日

一些班組長(zhǎng)和安全員在生產(chǎn)過(guò)程中,擔(dān)心安全方面有什么地方還沒(méi)給職工說(shuō)到位,害怕出現(xiàn)問(wèn)題,所以總是到每個(gè)作業(yè)的崗位盯著,給職工重復(fù)著安全注意事項(xiàng),一遍遍地示范,直到作業(yè)完成才放心。 也許,有人認(rèn)為這樣做有些“多此一舉”,但是我認(rèn)為,在生產(chǎn)過(guò)程中,這樣的行為難能可貴,需要大力提倡。而那些工作中的“馬虎哥”,干活只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,總想著一下子面面俱到,對(duì)規(guī)章制度左耳進(jìn)右耳出,在生產(chǎn)中只為了圖省事,而忽略了勞動(dòng)保護(hù)的關(guān)鍵步驟,抱著僥幸心理,長(zhǎng)此以往,只會(huì)給安全生產(chǎn)埋下隱患,所以,作為安全生產(chǎn)管理者,就應(yīng)該在“多此一舉”上下功夫。

  “多此一舉”并不代表著做無(wú)用功,它的意義在于安全管理者在日常的生產(chǎn)中要多看一眼、多說(shuō)一句,在確保人身安全方面,再羅嗦的話和繁瑣的手續(xù)都是對(duì)職工的人身安全和切身利益的保障。

  安全,對(duì)我們來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都是“單行道”,因?yàn)闆](méi)有人能在安全事故的面前“重新來(lái)過(guò)”。其實(shí),不僅僅需要的是一個(gè)有效地監(jiān)督管理方法,我們更需要安全管理中的“多此一舉”,因?yàn)橹挥卸嗾f(shuō)、多問(wèn)、多看,讓職工在生產(chǎn)中時(shí)刻保持高度集中,遵章守紀(jì),才是安全穩(wěn)定的根本。

  眼下,暑期高溫天氣到來(lái),安全生產(chǎn)容不得我們半點(diǎn)粗心大意,更容不得半點(diǎn)馬虎。因此,在安全生產(chǎn)中“多此一舉”也無(wú)可非議??梢哉f(shuō),安全生產(chǎn)中的“多此一舉”,是給職工人身安全加了一道“鎖”,也只有這樣,我們的安全穩(wěn)定才能保持下去,長(zhǎng)治久安。
 

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