值安全生產(chǎn)月，單位組織觀看了事故案例警示教育片。片中，事故造成的人員傷亡令人心痛，財產(chǎn)損失令人揪心，而事故分析結(jié)果無不指向了責(zé)任的缺失。責(zé)任“豆腐渣”，造成安全工程的“豆腐渣”，我們可愛的礦工兄弟，就被這些“豆腐渣”工程奪去了生命，誰之過?

　　習(xí)近平總書記多次在全國安全生產(chǎn)會議上強調(diào)：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”聯(lián)想到今年安全生產(chǎn)月活動的主題“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，這一重要指示更加給我們敲響了警鐘。

　　“豆腐渣”工程奪命沒商量，奪財產(chǎn)不打招呼，那么，如何才能讓“豆腐渣”工程消失不見?我認為，首先要消除“豆腐渣”的管理人員。一個班組幾十號人，交給一個不負責(zé)任的班組長，生命能有保障嗎?一個科區(qū)百十號人，交給一個不負責(zé)任的科區(qū)長，出事情免職能挽回人和物的損失嗎?一個礦井上千人，讓一個不負責(zé)任的礦長來管理，肯定要出事，而且一出就是大事。所以，企業(yè)要想安全，要想發(fā)展，一定要選好、用好人，真正把責(zé)任心強、事業(yè)心強、懂安全、善管理的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，只有這樣，才能在人的因素上筑起安全的第一道提防。

　　其次，要嚴格各項施工程序?qū)徟?、驗收，?ldquo;豆腐渣”工程沒有市場。事關(guān)安全，都是天字號工程，必須認真對待。從施工隊、施工人員的資質(zhì)、施工材料上都要嚴格進行把關(guān)，來不得半點含糊，在工程驗收上要嚴格對照標(biāo)準(zhǔn)，對因施工質(zhì)量、材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅決不能通過。

　　第三、安全工程通過驗收后要進行常態(tài)化檢查。井下條件千變?nèi)f化，采動造成的地質(zhì)條件變化等，隨時會對已施工完畢的安全工程造成影響，為此，必須隨時隨地、因地制宜地對現(xiàn)有安全工程采取維修、加固等措施，以應(yīng)對安全事故發(fā)生，最大限度地保證礦工兄弟的生命安全，為礦井筑起牢固的安全堤防。

　　安全拒絕“豆腐渣”工程，從提高現(xiàn)有管理人員責(zé)任心、嚴防責(zé)任心缺失的“豆腐渣”人員混入管理人員隊伍做起，嚴把安全工程審批、驗收關(guān)，建立起安全工程常態(tài)化管理機制，我們的安全工作就會大有可為，就會規(guī)避觸碰“紅線”，就會實現(xiàn)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。