做事留有痕跡,一度時期成為安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域里的時髦詞,其含義是,在安全生產(chǎn)管理過程中,要求人們要注重相關(guān)安全活動、文件發(fā)放的記錄,要求參會人員和接到文件的人在會議記錄本上或文件發(fā)放單上簽上自己的名字,以表示自己參加過或已接到這個文件等。
這本來是個好事,表示安全管理人員已做過這項工作。但是這種做事方法也成了一些安全管理人員推脫安全責(zé)任的手段,用他們的話說,你看這個安全文件你也收到了,也看過了,安全會議你也參加過,如果出了事故,那就是你們的責(zé)任了。簽字畫押成了這些人安全履責(zé)的代言詞。
簽字畫押能代表安全履責(zé)到位嗎?如果真是這樣,那么,簽字畫押就表示安全管理過程終結(jié),我們也就沒有必要進行危險源辨識、評估、制定和落實事故防范措施,用人們最具有諷刺意味的話說,安全會議的開始,表示安全管理的開始,安全會議的結(jié)束,就意味著安全管理的結(jié)束,安全會議、安全活動、安全文件就是說說而已,長此以往,人們對安全會議、安全文件就不當(dāng)一回事,你說你的,我說我的,對領(lǐng)導(dǎo)的講話,更是從這個耳朵進,那個耳朵出,聽而不聞,視而不見。
這說明什么問題呢?對安全會議、安全文件布置的工作,如果不輔以實際的、有效的安全現(xiàn)場培訓(xùn)和操作技能演練,如果不輔以真實的、徹底的安全檢查,我們的安全會議、安全文件就等于一張白紙,一紙空文。到會職工或接到文件職工的簽字畫押,只能代表他們參加過這次會議,看到過或接到過這個安全文件,并不能代表他們的安全職責(zé)履責(zé)到位。
履責(zé),有兩層含義,一是按照職責(zé)范圍,完成要做的每項工作;二是對自己要做的每項工作,按照技術(shù)要求或工作標(biāo)準(zhǔn)要求,把工作做到位,使之符合要求。對安全生產(chǎn)管理人員而言,召集大家開會,發(fā)放安全文件,只是安全生產(chǎn)管理者完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一件事情。完成得怎么樣?下屬人員對會議布置的工作或文件的要求弄明白了嗎?會操作嗎?在實際工作都按照你要求的去做了嗎?做到位了嗎,工作符合要求嗎?會議布置的工作或文件的要求符合現(xiàn)場實際嗎?等等,這一切問題,都需要安全生產(chǎn)管理者去認認真真地去落實。發(fā)揮它在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)有的事故防范作用。筆者認為,在安全會議結(jié)束后或文件發(fā)放后,我們要做好如下工作。
一是管理者深入現(xiàn)場實際,把安全會議和安全文件的要求,給大家現(xiàn)場講解,把文件、會議的規(guī)定的措施,變?yōu)楝F(xiàn)場的實際模型,給大家一個直觀感,讓大家真真切切明白文件或會議規(guī)定的措施。
二是把會議或文件規(guī)定的措施,進行現(xiàn)場操作演練,直觀地告訴大家安全措施的具體操作步驟,讓大家掌握安全勞動技能。尤其是遇到意外事件或突發(fā)事件,人員受傷應(yīng)該怎么救治,突發(fā)事件該怎么處置等,使會議或文件規(guī)定事故防范措施變?yōu)槁毠さ陌踩珓趧蛹寄堋?/p>
三是輔以檢查。在實際工作中,偷懶、圖省事是每個人都有的天性,他們往往會以為這樣做不出事就比之前會議或文件規(guī)定的東西就好。在沒有對其合理性、科學(xué)性、安全性進行評估之前,職工偷懶、圖省事的做法就給安全生產(chǎn)埋下了隱患。所以說,輔以檢查非常必要,對職工的偷懶、圖省事、違章行為及時進行糾正,消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四是持續(xù)改進。會議或文件規(guī)定的東西始終是理論性的東西,其科學(xué)性、合理性和可靠性究竟如何,主要還得看職工的親身體驗和體會。這時,我們就需要再次深入現(xiàn)場,通過安全觀察、與職工溝通,共同探討安全防范措施的可靠性。有時職工的某些圖省事的做法還真是安全生產(chǎn)管理的真經(jīng),需要我們不斷吸取和改進。
簽字畫押只是安全生產(chǎn)管理履責(zé)的起步,要想履責(zé)到位還需進行策劃、實施、檢查和改進,真正的履責(zé)到位就是最大限度地降低事故發(fā)生率,最大程度地減少事故帶來的損失。檢驗履責(zé)到位的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是觀其生產(chǎn)過程中不出事故,安全生產(chǎn)。
良好的開頭和精心細作的過程讓人尊敬,非凡的安全業(yè)績更讓人仰慕,更讓人驚嘆!