做事留有痕跡,一度時(shí)期成為安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域里的時(shí)髦詞,其含義是,在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,要求人們要注重相關(guān)安全活動(dòng)、文件發(fā)放的記錄,要求參會(huì)人員和接到文件的人在會(huì)議記錄本上或文件發(fā)放單上簽上自己的名字,以表示自己參加過(guò)或已接到這個(gè)文件等。
這本來(lái)是個(gè)好事,表示安全管理人員已做過(guò)這項(xiàng)工作。但是這種做事方法也成了一些安全管理人員推脫安全責(zé)任的手段,用他們的話說(shuō),你看這個(gè)安全文件你也收到了,也看過(guò)了,安全會(huì)議你也參加過(guò),如果出了事故,那就是你們的責(zé)任了。簽字畫(huà)押成了這些人安全履責(zé)的代言詞。
簽字畫(huà)押能代表安全履責(zé)到位嗎?如果真是這樣,那么,簽字畫(huà)押就表示安全管理過(guò)程終結(jié),我們也就沒(méi)有必要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、制定和落實(shí)事故防范措施,用人們最具有諷刺意味的話說(shuō),安全會(huì)議的開(kāi)始,表示安全管理的開(kāi)始,安全會(huì)議的結(jié)束,就意味著安全管理的結(jié)束,安全會(huì)議、安全活動(dòng)、安全文件就是說(shuō)說(shuō)而已,長(zhǎng)此以往,人們對(duì)安全會(huì)議、安全文件就不當(dāng)一回事,你說(shuō)你的,我說(shuō)我的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話,更是從這個(gè)耳朵進(jìn),那個(gè)耳朵出,聽(tīng)而不聞,視而不見(jiàn)。
這說(shuō)明什么問(wèn)題呢?對(duì)安全會(huì)議、安全文件布置的工作,如果不輔以實(shí)際的、有效的安全現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和操作技能演練,如果不輔以真實(shí)的、徹底的安全檢查,我們的安全會(huì)議、安全文件就等于一張白紙,一紙空文。到會(huì)職工或接到文件職工的簽字畫(huà)押,只能代表他們參加過(guò)這次會(huì)議,看到過(guò)或接到過(guò)這個(gè)安全文件,并不能代表他們的安全職責(zé)履責(zé)到位。
履責(zé),有兩層含義,一是按照職責(zé)范圍,完成要做的每項(xiàng)工作;二是對(duì)自己要做的每項(xiàng)工作,按照技術(shù)要求或工作標(biāo)準(zhǔn)要求,把工作做到位,使之符合要求。對(duì)安全生產(chǎn)管理人員而言,召集大家開(kāi)會(huì),發(fā)放安全文件,只是安全生產(chǎn)管理者完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一件事情。完成得怎么樣?下屬人員對(duì)會(huì)議布置的工作或文件的要求弄明白了嗎?會(huì)操作嗎?在實(shí)際工作都按照你要求的去做了嗎?做到位了嗎,工作符合要求嗎?會(huì)議布置的工作或文件的要求符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際嗎?等等,這一切問(wèn)題,都需要安全生產(chǎn)管理者去認(rèn)認(rèn)真真地去落實(shí)。發(fā)揮它在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)有的事故防范作用。筆者認(rèn)為,在安全會(huì)議結(jié)束后或文件發(fā)放后,我們要做好如下工作。
一是管理者深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,把安全會(huì)議和安全文件的要求,給大家現(xiàn)場(chǎng)講解,把文件、會(huì)議的規(guī)定的措施,變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際模型,給大家一個(gè)直觀感,讓大家真真切切明白文件或會(huì)議規(guī)定的措施。
二是把會(huì)議或文件規(guī)定的措施,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演練,直觀地告訴大家安全措施的具體操作步驟,讓大家掌握安全勞動(dòng)技能。尤其是遇到意外事件或突發(fā)事件,人員受傷應(yīng)該怎么救治,突發(fā)事件該怎么處置等,使會(huì)議或文件規(guī)定事故防范措施變?yōu)槁毠さ陌踩珓趧?dòng)技能。
三是輔以檢查。在實(shí)際工作中,偷懶、圖省事是每個(gè)人都有的天性,他們往往會(huì)以為這樣做不出事就比之前會(huì)議或文件規(guī)定的東西就好。在沒(méi)有對(duì)其合理性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行評(píng)估之前,職工偷懶、圖省事的做法就給安全生產(chǎn)埋下了隱患。所以說(shuō),輔以檢查非常必要,對(duì)職工的偷懶、圖省事、違章行為及時(shí)進(jìn)行糾正,消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四是持續(xù)改進(jìn)。會(huì)議或文件規(guī)定的東西始終是理論性的東西,其科學(xué)性、合理性和可靠性究竟如何,主要還得看職工的親身體驗(yàn)和體會(huì)。這時(shí),我們就需要再次深入現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)安全觀察、與職工溝通,共同探討安全防范措施的可靠性。有時(shí)職工的某些圖省事的做法還真是安全生產(chǎn)管理的真經(jīng),需要我們不斷吸取和改進(jìn)。
簽字畫(huà)押只是安全生產(chǎn)管理履責(zé)的起步,要想履責(zé)到位還需進(jìn)行策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn),真正的履責(zé)到位就是最大限度地降低事故發(fā)生率,最大程度地減少事故帶來(lái)的損失。檢驗(yàn)履責(zé)到位的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是觀其生產(chǎn)過(guò)程中不出事故,安全生產(chǎn)。
良好的開(kāi)頭和精心細(xì)作的過(guò)程讓人尊敬,非凡的安全業(yè)績(jī)更讓人仰慕,更讓人驚嘆!