在和朋友交流時(shí)，聽說某單位在安全隱患整治施工過程中，因管理者工作疏忽和缺乏綜合考慮，導(dǎo)致一個(gè)月接連三次挖開同一條電纜溝，就像“割韭菜”，割了一茬又一茬，進(jìn)行了重復(fù)施工。群眾對(duì)此議論紛紛。據(jù)了解，在個(gè)別企業(yè)，總有管理者對(duì)隱患的整改，通常采取頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，雖然接二連三抓治理，但仍然得不到徹底根治。表現(xiàn)出了“割韭菜”現(xiàn)象?！　?/p>

　　 說到“割韭菜”，筆者想到了“拔蘿卜”。韭菜與蘿卜都是普通疏菜，大家都非常熟悉，可它們的生長和收獲的方式卻有很大區(qū)別。韭菜生命力極強(qiáng)，只要環(huán)境適宜根在土壤里就會(huì)不停地生長，割完一茬又長一茬；而蘿卜收獲時(shí)連根拔出，就不會(huì)再生。對(duì)企業(yè)來說，安全工作至關(guān)重要。讀《中國石化報(bào)》獲悉：長嶺煉化采取現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，抓落實(shí)不留死角的得力措施，取得了連續(xù)12年無事故的好成績；滄州煉化606名干部員工嚴(yán)格自我管理，采取集體戒煙堅(jiān)持6年不間斷，有效消除了安全生產(chǎn)隱患。

　　筆者認(rèn)為：在安全隱患整治中，對(duì)危及安全的隱患苗頭決不能像“割韭菜”，要像“拔蘿卜”那樣，拔出蘿卜帶出泥，徹底進(jìn)行根除，就不會(huì)致使相同的問題連續(xù)發(fā)生。企業(yè)基層管理者，應(yīng)該對(duì)安全生產(chǎn)全過程中的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)并弄清楚隱患存在的根源，采取強(qiáng)有力的措施救其未萌，安全隱患才會(huì)得到標(biāo)本兼治，安全生產(chǎn)才會(huì)得到有力保障。