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一篇企業(yè)管理人員安全檢查的工作日記

作者:吳楊云  
評(píng)論: 更新日期:2013年08月16日

 8月14、15日,筆者去了兩個(gè)工地,對(duì)下屬生產(chǎn)單位安全狀況進(jìn)行了檢查,共抽查了八個(gè)方面內(nèi)容。一是職工防暑降溫;二是勞保落實(shí);三是作業(yè)人員在山區(qū)安全行走問題;四是安全行車問題;五是安全培訓(xùn);六是民爆物品現(xiàn)場(chǎng)管理;七是地震勘探爆炸安全;八是職工住宿環(huán)境。

  這次檢查,筆者改變了以往對(duì)照規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)刻板式的檢查方法,采取多與職工交流討論,多聽取職工意見的辦法,對(duì)隱患問題進(jìn)行及時(shí)處理。

  當(dāng)筆者把企業(yè)崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書交給臨工時(shí),有許多民工很好奇,他們說外出到許多地方打工,從來沒有像這次能夠看到文件之類的東西,還蓋著單位公章。借著他們的好奇勁兒,筆者說:“臨工朋友們,你們一定要好好學(xué)習(xí)這本崗位安全教材,這里面有你們崗位面臨的危險(xiǎn)有害因素,如摔傷、碰傷、交通事故等潛在危險(xiǎn)性,有走路安全注意事項(xiàng)、有防雷雨山洪災(zāi)害安全措施,還有預(yù)防森林火災(zāi)事保障措施。”臨工們邊聽邊翻看著指導(dǎo)書說,“確實(shí)有,我們下去一定要好好學(xué)習(xí)。”

  看到臨工們的積極回應(yīng),筆者趁熱打鐵,給基層安全人員下達(dá)了安全培訓(xùn)計(jì)劃,要求他一周到臨工駐地開展一次安全培訓(xùn)。

  關(guān)于勞保問題,當(dāng)筆者看到打孔的操作人員穿著布鞋時(shí),主動(dòng)上前與他們交流。“為什么不穿鞋底有花紋的運(yùn)動(dòng)鞋?”打孔人員說,“布鞋不燒腳,穿著舒服,再說現(xiàn)在天氣太熱,穿膠鞋容易起泡,走路不舒服。”筆者又問“布鞋能防滑嗎?”他們說,“厚鞋底布鞋防滑和防扎傷效果比膠鞋好,走起路來又輕松,還防滑,一般不會(huì)滑倒的。”聽了他們的意見后,筆者觀察了一下打孔人員在黃沙坡上行走的安全性,的確挺好,沒有滑動(dòng)的跡象。

  最后筆者給他們提一條建議,當(dāng)鞋底厚底磨薄的時(shí)候,注意及時(shí)更換新鞋。打孔人員欣然接受了筆者的建議,“鞋底磨平了,鞋就不防滑了!”打孔人員說。

  筆者還仔細(xì)觀察了打孔人員的操作,看到孔位附近有高壓線,筆者提醒打孔人員注意高壓線,孔位應(yīng)距離高壓線10米開外,預(yù)防觸電。他們點(diǎn)頭稱是,對(duì)筆者的建議沒有異議,欣然接受。他們說,“要想不出安全問題,僅僅注意這一點(diǎn)還不夠,你們?cè)O(shè)計(jì)的孔是不是太深了,我們一個(gè)人兩天才能完成一個(gè)32米的孔,勞動(dòng)強(qiáng)度太大,能不能改變一下設(shè)計(jì),采用組合孔或重做試驗(yàn),使孔深在25米左右,這樣我們每個(gè)人一天能打兩個(gè)孔,生產(chǎn)效率能提高兩倍,也不至于太累。”

  當(dāng)時(shí)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人也在現(xiàn)場(chǎng),他也覺得設(shè)計(jì)上有缺陷,當(dāng)時(shí)實(shí)驗(yàn)的時(shí)候條件不充分,的確需要再次進(jìn)行試驗(yàn)。后來筆者對(duì)打孔取出的巖土進(jìn)行了逐段鑒定,并且結(jié)合生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人的記錄,大家感到18~25米應(yīng)該是一個(gè)較為理想的地震勘探激發(fā)層位。

  后來當(dāng)天晚上召開了技術(shù)人員會(huì)議,對(duì)過去的試驗(yàn)進(jìn)行了分析,的確發(fā)現(xiàn)了過去試驗(yàn)不充分的問題,沒有選擇組合炮試驗(yàn),決定再開展一次試驗(yàn)。經(jīng)過試驗(yàn),單孔記錄在25米深度,紅色膠泥以下的白色粘土層激發(fā)較好。

  第二天試驗(yàn),當(dāng)筆者走到現(xiàn)場(chǎng)炮班班長身旁時(shí)問,“包藥前你也不注意檢查一下大家?guī)謾C(jī)了嗎?”炮班班長說,“馬上檢查!”還自己補(bǔ)充道,“最關(guān)鍵的是冬天預(yù)防人體靜電問題,尤其是雷管插入炸藥那個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果人體有靜電,很有可能引爆炸藥,造成人員傷亡。”

  通過近兩天的檢查,尤其是和大家深入交流,筆者最大的收獲是:一是職工安全意識(shí)的強(qiáng)與弱關(guān)鍵,在于我們能否及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn),讓職工從危險(xiǎn)中認(rèn)識(shí)安全的重要性。二是尊重生產(chǎn)一線人員的首創(chuàng)精神,要能及時(shí)完善我們的安全措施;三是傾聽職工的合理化建議,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)設(shè)計(jì)上存在的缺陷,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì),制定技術(shù)上可行、安全有保障,經(jīng)濟(jì)上合算的安全生產(chǎn)計(jì)劃。

  通過近兩天的安全檢查,與職工不斷溝通,筆者覺得安全檢查應(yīng)是以觀察職工的作業(yè)行為,收集現(xiàn)場(chǎng)信息,然后發(fā)現(xiàn)問題,解決問題為主的正面檢查。而不是以批評(píng)為主,訓(xùn)斥職工的工作方法,企業(yè)安監(jiān)人員在檢查工作時(shí),應(yīng)深入基層,甘當(dāng)小學(xué)生。
 

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