企業(yè)中，安全和生產(chǎn)是兩個(gè)不相矛盾的命題，相輔相成，安全是前提，沒有安全，生產(chǎn)即使一時(shí)上去了，也難以長期以往，一旦出事，前功盡棄，損失往往無法估量;安全是生產(chǎn)的重要保障，生產(chǎn)要上去，效益要提高，只能靠安全來獲取，安全生產(chǎn)才是可持續(xù)生產(chǎn)，安全的效益才是實(shí)打?qū)嵉男б妫瑳]有安全作為保障，只能是得小利、失大利，得短利、損長利。

　　然而，在現(xiàn)實(shí)中，我們也強(qiáng)烈地感受到，安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣、線長、易反復(fù)，往往是一著不慎可能滿盤皆輸，一人失職極易眾人受累，安全生產(chǎn)工作絕非易事。

　　要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須先在思想上筑起牢固的安全生產(chǎn)防線，將安全理念貫穿于每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一次檢修過程、每一天工作中。無論什么形式、什么途徑的教育和培訓(xùn)方式，無疑是在強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性和必要性，只有在思想上高度重視，才能確保在實(shí)際工作中真正踐行安全生產(chǎn)。

　　要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須要在行動(dòng)上堅(jiān)守“防微杜漸”和“持之以恒”。每一起安全事故看似帶有偶然性，但其隱含著必然。企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的“海恩法則”就指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。如果我們?cè)趯?shí)際工作中切切實(shí)實(shí)地做到日常巡檢、定期查檢，從源頭梳理，從小處著眼，力爭將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，安全事故怎么可能會(huì)發(fā)生?安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長久堅(jiān)持、貫穿始終的工作，不能一蹴而就，也決不能搞一陣風(fēng)。要把開展的一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)作“助推器”、“催化劑”、“加速器”，繼續(xù)保持旺盛的斗志和亢奮的工作狀態(tài)，持之以恒，使工作做得更具體，作業(yè)做得更精細(xì)，設(shè)備檢修得更優(yōu)質(zhì)……，以各類活動(dòng)來督促我們把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

　　安全生產(chǎn)，一頭連著對(duì)生命的敬畏，一頭連著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。重視安全生產(chǎn)，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過;抓好安全生產(chǎn)，任何時(shí)候都不能疏忽!