在現(xiàn)代安全管理中，關(guān)于安全事故預(yù)防的方法和理論有很多。隨著當今越來越多的企業(yè)建立和保持OHSAS職業(yè)健康安全管理體系，運用管理體系的方法和原理來達到安全事故預(yù)防的目的，已日漸成為安全管理領(lǐng)域中的重要趨勢?，F(xiàn)結(jié)合OHSAS 標準的相關(guān)要求，借鑒安全領(lǐng)域中眾所熟知的“安全金字塔”法則，來淺淡細節(jié)管理在安全事故預(yù)防中的價值。 　　
　　海因里?！鞍踩鹱炙狈▌t與細節(jié)管理
　　美國安全工程師Heinrich 在1931出版的著作：安全事故預(yù)防：《一個科學(xué)的方法》提出了其著名的“安全金字塔”法則，它是通過分析55萬起工傷事故的發(fā)生概率，為保險公司的經(jīng)營提出的。該法則認為，在1個死亡重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，29起輕傷害事故背后，有300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在，之間的關(guān)系可以形象的用下面的“安全金字塔”來示例.
　　從海因里?！鞍踩鹱炙彼紫蛏戏治隹梢钥闯?，若不對不安全行為和不安全狀態(tài)進行有效控制，可能形成300起無傷害的虛驚事件，而這300起無傷害虛驚事件的控制失效，則可能出現(xiàn)29起輕傷害事故，直至最終導(dǎo)致死亡重傷害事故的出現(xiàn)。
　　海因里?！鞍踩鹱炙苯沂玖艘粋€十分重要事故預(yù)防原理：要預(yù)防死亡重傷害事故，必須預(yù)防輕傷害事故;預(yù)防輕傷害事故，必須預(yù)防無傷害無驚事故;預(yù)防無傷害無驚事故，必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài);而能否消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)，則取決于日常管理是否到位，也就是我們常說的細節(jié)管理，這是作為預(yù)防死亡重傷害事故的最重要的基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)實中我們就是要從細節(jié)管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“安全金字塔”的最底層的不安全行為和不安全狀態(tài)，從而實現(xiàn)企業(yè)當初設(shè)定的總體方針，預(yù)防重大事故的出現(xiàn)，實現(xiàn)全員安全。
　　細節(jié)管理與OHSAS管理體系
　　海因里希的“安全金字塔”法則本身是通過大量的工傷事故統(tǒng)計得出的事故規(guī)律，是針對企業(yè)安全生產(chǎn)事故的一個數(shù)量級上的反映，下面我們借助事故的致因分析以及OHSAS 標準，來看看是如何通過系統(tǒng)的細節(jié)管理來有效進行事故預(yù)防。
　　權(quán)威標準OHSAS 18001:1999對事故的定義是：“造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況”。
　　過定義，我們知道，事故是一種意外情況，是非預(yù)期的結(jié)果，依據(jù)事故的致因，可以看到，企業(yè)生產(chǎn)過程中正常的作業(yè)條件由于意外情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致成為異常作業(yè)條件，伴隨失去有效的作業(yè)管控，與此同時，又缺少對于員工的個體防護，這樣就形成了事故。
　　由此我們不難看出，在事故產(chǎn)生的初期，正是由于意外情況的出現(xiàn)，形成“安全金字塔”底部的不安全行為和不安全狀態(tài)，由于對它們的管控失效，逐步升級到無傷害的虛驚事件，直至產(chǎn)生輕傷害事故、重傷害事故直和死亡的事故。這說明，事故的管控過程是一項系統(tǒng)的活動，管控過程的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能導(dǎo)致系統(tǒng)性的失效，從而導(dǎo)致事故的出現(xiàn)。
　　作為安全系統(tǒng)管理的有效工具，OHSAS職業(yè)健康安全管理體系，實質(zhì)上是實現(xiàn)對事故的系統(tǒng)管控的過程。OHSAS管理體系以方針開篇，提出企業(yè)要建立一個OHS管理體系的整體戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)自身風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模，表明自我持續(xù)改進和遵守法規(guī)的企業(yè)文化。隨后，以事故預(yù)防為主線，逐步在管理層和操作層落實方針的要求正是以事故預(yù)防為主線，采用PDCA 的模式，17個核心要素的相互作用，相互關(guān)聯(lián)，形成有機的風(fēng)險管控系統(tǒng)。
　　

　　OHSAS的每一個要素，每一個環(huán)節(jié)，都是防范事故的重要鏈條。都是針對預(yù)防事故發(fā)生的每一個細節(jié)(如上圖)，進行事故預(yù)防和控制，最終實現(xiàn)企業(yè)在職業(yè)健康安全方面的持續(xù)改進，達到良好的職業(yè)健康安全方面的表現(xiàn)。因為OHSAS系統(tǒng)本身就是細節(jié)的集成，條款本身的要求針對系統(tǒng)控制事故而言，就是細節(jié)管理，每一個條款都是關(guān)不同的細節(jié)，例如，文件化，協(xié)商和溝通，針對特定危險情況的應(yīng)急準備和響應(yīng)等，而當系統(tǒng)中的每一個條款管控的細節(jié)失效時，就會分階段的出現(xiàn)事故致因分析中提到的意外情況，控制失效和防護失效等環(huán)節(jié)，直到導(dǎo)致整個系統(tǒng)的失效，最終出現(xiàn)事故，從統(tǒng)計學(xué)角度來看，逐步出現(xiàn)了300起無傷害事故、 29起輕傷害事故及1起中傷害死亡事故。