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安全管理要處理好五個關(guān)系

作者:尚清波  
評論: 更新日期:2012年04月22日

  企業(yè)和個人追求正面經(jīng)濟(jì)效益,必須正確處理好“安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全技術(shù)、安全投入”這五個關(guān)系。

  一是安全文化。企業(yè)必須樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)工作思路,要創(chuàng)造本企業(yè)的安全文化,把職工的生命安全放在第一位,通過安全的宣傳教育,提高全體職工的自我保護(hù)意識,建立安全生產(chǎn)的理念,改善企業(yè)安全條件,促進(jìn)企業(yè)安全文化的發(fā)展。

  二是安全法制。要以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為核心,大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷完善安全制度和安全操作規(guī)程,形成企業(yè)安全管理體系,進(jìn)一步提高職工的安全觀念和行為。

  三是安全責(zé)任。責(zé)任是安全的靈魂。企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體,從企業(yè)一把手開始,層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級抓實安全生產(chǎn)中的人、機(jī)、料、環(huán)等工作,加強(qiáng)檢查,落實隱患整改,嚴(yán)密、科學(xué)、合理執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制。

  四是安全技術(shù)。安全要靠技術(shù)來支撐,企業(yè)必須采用先進(jìn)、可靠的技術(shù),對不安全的設(shè)備、工藝、管理進(jìn)行科技創(chuàng)新,消除不安全因素,減少或消除各類事故發(fā)生。

  五是安全投入。必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其它安全生產(chǎn)投入,以保證企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)條件。

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