綜觀各類安全事故不難得出結(jié)論，人員安全意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)主義、習(xí)慣性違章等是引發(fā)事故的導(dǎo)火索，是發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，抓好人員管理，應(yīng)從思想上，從意識(shí)上，從技能上消除事故導(dǎo)火索，才能有效減少或避免事故的發(fā)生。

     讓安全事故成為無水之魚，就要抓好人員管理，控制安全薄弱環(huán)節(jié)，必須首先通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高安全作業(yè)人員的安全意識(shí)，通過學(xué)習(xí)事故案例，讓血淋淋的事故來警醒工作人員松懈的安全神經(jīng)，事故案例就是一劑清醒劑。通過事故原因的分析，讓工作人員明白安全工作的重點(diǎn)，讓作業(yè)人員反思，導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因，在今后此類工作中應(yīng)該怎樣進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，意識(shí)提高了，重點(diǎn)明白了，就解決了作業(yè)人員怎樣做的問題。

     讓安全事故成為無水之魚，就要落實(shí)保證好生產(chǎn)安全的“三項(xiàng)措施”，即組織措施，技術(shù)措施、管理措施，這就要求作業(yè)人員和安全管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，以嚴(yán)格的組織措施，完備的技術(shù)措施和到位的管理措施，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理程序化和規(guī)范化，使各項(xiàng)安全工作真正實(shí)現(xiàn)可控、在控、能控，使習(xí)慣性違章無立足之地，無藏身之處。

     讓安全事故成為無水之魚，就要用三鐵手腕來破除“經(jīng)驗(yàn)主義”怪圈，在各類安全事故中“經(jīng)驗(yàn)主義”是導(dǎo)致發(fā)生事故的毒瘤，安全工作中憑經(jīng)驗(yàn)做事，覺得以前就是這樣做的沒事，今后這樣干也準(zhǔn)沒事，將安全規(guī)程置于腦后，使工作票、安全措施流于形式，久而久之就習(xí)慣工作票不規(guī)范填寫，保持有票應(yīng)付檢查就行，班前班后會(huì)不認(rèn)真開展，工作前不進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析等，導(dǎo)致隨便盲目的工作作風(fēng)代替了扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。而安監(jiān)人員對(duì)待這些“經(jīng)驗(yàn)主義”現(xiàn)像要做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不故息與遷就。

     安全工作重在人員管理，作業(yè)人員安全意識(shí)，安全技能提高了，一切與習(xí)慣性違章沾邊的惡習(xí)消除了，安全事故就會(huì)是無水之魚，安全工作就會(huì)實(shí)現(xiàn)長治久安。