3.3.操作人員的素質(zhì)不高
操作人員缺乏安全操作的意識(shí)，他們?cè)谶M(jìn)行事故處理的過(guò)程中，行政法規(guī)體系還不嚴(yán)密，沒(méi)有遵循保護(hù)設(shè)備的原理，這是造成重大事故的另一個(gè)重要的原因。一些特別重要的大單位，設(shè)備狀態(tài)應(yīng)嚴(yán)格遵守法律和法規(guī)對(duì)汽輪機(jī)禁止啟動(dòng)條件和立即停止的規(guī)定。不僅要嚴(yán)格遵守操作人員處理一般事故的規(guī)章制度，還應(yīng)體現(xiàn)熱保護(hù)的功能。在一些日常的啟動(dòng)和停止時(shí)，操作人員不按照相應(yīng)的規(guī)范操作，就有可能造成汽輪機(jī)發(fā)生事故。
防止汽輪機(jī)事故發(fā)生的一些有效措施
4.1.定期對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行試驗(yàn)
根據(jù)相關(guān)的規(guī)范定期對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)自動(dòng)主汽閥、調(diào)節(jié)閥、蒸汽截止閥進(jìn)行定期測(cè)試，測(cè)試結(jié)束時(shí)間必須符合相關(guān)的要求，要達(dá)到無(wú)卡操作和無(wú)排斥現(xiàn)象出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。帶有調(diào)峰機(jī)組應(yīng)每周旋轉(zhuǎn)自動(dòng)主汽門手輪。檢查汽輪機(jī)的行動(dòng)，控制負(fù)載變化范圍，防止變化過(guò)大?？刂崎y杠桿的預(yù)防，有兩個(gè)主要的閥的情況，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范對(duì)自動(dòng)主汽閥的壓力進(jìn)行測(cè)試，在閥門全關(guān)的情況下進(jìn)行試驗(yàn)。做到動(dòng)作靈活可靠，定期進(jìn)行檢查和調(diào)整，就能有效防止一些事故的發(fā)生。
4.2.防止汽輪機(jī)受到水的沖擊和侵蝕
水的沖擊和侵蝕會(huì)導(dǎo)致汽輪機(jī)出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞，其特點(diǎn)就是速度比較快，危害很大。因此，軸向位移的保護(hù)裝置必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在長(zhǎng)期使用的情況下，操作中應(yīng)該保持相同的時(shí)間單位。應(yīng)仔細(xì)監(jiān)測(cè)鍋爐蒸汽參數(shù)和一些變化的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)各者之間的聯(lián)系。當(dāng)蒸汽溫度急劇出現(xiàn)水沖擊的跡象時(shí)，應(yīng)該及時(shí)關(guān)掉汽輪機(jī)。注重加強(qiáng)疏水的功能。軸向位移保護(hù)動(dòng)作出現(xiàn)跳機(jī)的現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)該關(guān)閉自動(dòng)主汽閥，在沒(méi)有查明原因的情況下不能開機(jī)。
4.3.提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性
建立完善的激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制，由于人才競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，擁有一流的人才，就會(huì)擁有創(chuàng)建一流企業(yè)的條件。對(duì)勞動(dòng)制度進(jìn)行重大改革，實(shí)行人才競(jìng)爭(zhēng)的方式。利用科學(xué)方法提高員工的知識(shí)水平和工作能力，讓他們端正自己的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。對(duì)事物作出客觀公正的評(píng)價(jià)。通過(guò)舉行一些講座或者讓員工進(jìn)行進(jìn)修來(lái)提高員工的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。鼓勵(lì)先進(jìn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)后進(jìn)的個(gè)體，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，對(duì)汽輪機(jī)的維護(hù)和正常工作具有重要意義。
4.4.建立完善的管理制度
繼續(xù)加強(qiáng)和改善企業(yè)的管理體制，創(chuàng)造一個(gè)良好的管理體系，這是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一個(gè)必然選擇，具體要求是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的條件下實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。保障系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，明確汽輪機(jī)的管理行為的各個(gè)方面，以確保有汽輪機(jī)的管理機(jī)制能夠落實(shí)到位。進(jìn)一步明確各機(jī)構(gòu)和個(gè)人的責(zé)任，制定實(shí)際的操作流程和實(shí)施細(xì)則，并進(jìn)一步提高其自身的內(nèi)部控制系統(tǒng)。確保汽輪機(jī)能夠正常運(yùn)行。
汽輪機(jī)發(fā)生事故會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一定不利的影響，也會(huì)影響用戶的正常用電。所以單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視汽輪機(jī)的維護(hù)工作，有效預(yù)防汽輪機(jī)發(fā)生事故，給人們的生活帶去便利。
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