?。ㄈ┴瀼匾匀藶楸镜陌踩结?,實行親情化管理。
人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。樹立“以人為本,安全第一”的思想,是建立安全生產(chǎn)長效機制的前提和基礎(chǔ),也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。因而在班組安全建設(shè)中,要始終堅持以人為本的原則,以實觀人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。
一是強化職工培訓(xùn)抓職工素質(zhì)的提升。一方面要把好新工的入礦關(guān),招收素質(zhì)好的新工人;一方面要強化培訓(xùn),提高現(xiàn)有職工的素質(zhì)。通過多種途徑,采取多種形式對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全操作培訓(xùn)。做到因人施教,有的放矢,以達(dá)到提升職工隊伍整體素質(zhì)的目的。
二是發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是普通職工,只有心態(tài)安全,才會行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實處。因此我們要在班組職工中開展安全理念征集活動,用職工對煤礦安全的感受教育感化職工,引導(dǎo)職工樹立正確的心態(tài),實現(xiàn)心態(tài)安全。
三是發(fā)揮好安全宣傳教育作用。企業(yè)安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一個員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何提高每一個員工的安全意識,使之實現(xiàn)從“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是安全宣傳教育的中心任務(wù)。我們要通過各種宣傳媒體,大力宣傳安全的重要性,通過開展安全獻(xiàn)身說法、安全演講、事故案例展等活動,用身邊的人和事教育職工,讓職工從中吸取得到啟迪。
四是發(fā)揮好親情感染作用。要解決安全教育入心入腦的問題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想。如在工作面懸掛安全警示語、親人安全提示語等,讓職工時刻繃緊安全這根弦。
五是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂,執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。因此要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,讓班組職工知道自己在崗位該干什么,責(zé)任是什么。
六是強化班組自主管理。班組作為企業(yè)運作的一個單元,應(yīng)進(jìn)行安全區(qū)域自治,不定期查隱患、反饋區(qū)域內(nèi)隱患,并對隱患整改情況實施跟蹤評價;在日常工作中班組長應(yīng)明察班組每名成員的工作情緒,實時采取動態(tài)的措施,在安排工作時加以考慮,防止出現(xiàn)人的不穩(wěn)定因素連鎖引發(fā)的不安全作業(yè)行為;同時要完善班組安全建設(shè)記錄或臺賬,記錄運行狀態(tài)及存在的問題應(yīng)及時做好停息溝通與反饋,未解決前應(yīng)制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,以降低安全事故發(fā)生的幾率。
?。ㄋ模┌寻嗲皶鳛榘嘟M安全建設(shè)的重要陣地。
煤礦行業(yè)的特殊性決定了生產(chǎn)的連續(xù)性,所以職工的班前會對安全工作尤為重要。首先應(yīng)該組織職工學(xué)習(xí)煤礦行業(yè)的法律、法規(guī)及企業(yè)的安全管理制度。其次由班長對上一班的安全工作進(jìn)行總結(jié),指出存在的問題,并對當(dāng)班的安全工作進(jìn)行安排部署。最后由隊長安排當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。還可以開展一些安全知識問答、安全討論、面對“全家?!边M(jìn)行安全宣誓、“一日一題”安全知識培訓(xùn)等活動,不斷提高職工的安全意識和安全技能。
?。ㄎ澹┱J(rèn)真實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ),它能夠有效地控制人的不安全行為,尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化把企業(yè)各項安全要求優(yōu)化為“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)”,從根本上控制違章作業(yè),保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活、交標(biāo)準(zhǔn)班,從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。因此我們必須從崗位行為規(guī)范抓起,保證現(xiàn)場操作規(guī)范。目前,各崗位工種我們都建立了崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵在執(zhí)行,在落實。要注重把班前的崗位理論學(xué)習(xí)、班中的崗位實踐操作、班后的總結(jié)三者有機的結(jié)合起來,讓每一名班組員工熟悉自己崗位操作標(biāo)準(zhǔn),習(xí)慣崗位上按標(biāo)準(zhǔn)操作,達(dá)到規(guī)范行為的目的。同時提高準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、“手指口述”確認(rèn)、崗位技能培訓(xùn),強化員工的崗位行為規(guī)范,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活,完全摒棄不規(guī)范操作的惡習(xí),為班組安全建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
?。?gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理格局
班組要充分發(fā)揮本班組黨員、團(tuán)員和群監(jiān)員在安全管理中的作用,通過開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“青年監(jiān)督崗”等活動,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和團(tuán)員的青年生力軍作用,帶動其他職工遵章守紀(jì),按章操作。群監(jiān)員要對本班組的安全工作進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患,立即報告班長進(jìn)行處理,升井后要在井口接待站進(jìn)行登記。對于“三違”人員,安排家屬協(xié)管員進(jìn)行幫教。形成班組安全管理工作科學(xué)、合理、有效、協(xié)調(diào)、閉合的運作體系,建立全員、全方位、全過程抓安全的長效機制。
總之,班組安全管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,在新形勢下,我們必須積極探索班組安全建設(shè)工作的新思路、新方法、新途徑,為打造本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)。