1?工程概況
??? 同濟(jì)大橋全橋起點(diǎn)為江北大道與登龍大道交叉口,沿現(xiàn)狀江北東路向南延伸跨越郁江,全長1807.5m。主橋橫跨郁江斷面寬度350m,主橋設(shè)計(jì)為自錨式懸索橋鋼箱梁橋型,橋軸線大致呈南北方向,由北至南分為:北引橋全長417m,為預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁橋,共3聯(lián);主橋全長660米,為自錨式懸索橋(注:錨跨為預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu));南湖橋全長400米,為不等跨變高低預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋;南引橋全長330米,為預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋。
2?安全管理的通病與預(yù)防措施
2.1安全管理目標(biāo)或管理目標(biāo)未分解未落實(shí)
未制度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工),工程項(xiàng)目承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo),未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。
2.1.1防范措施
項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目部的總體發(fā)展目標(biāo),制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。
安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo),安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo)。 安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門和崗位,并定期進(jìn)行考核。項(xiàng)目部各管理層和相關(guān)職能部門和崗位應(yīng)根據(jù)分解的安全管理目標(biāo),配置相應(yīng)的資源,并應(yīng)有效管理。
項(xiàng)目部的安全管理指標(biāo)應(yīng)包括:
(1)安全生產(chǎn)傷亡事故控制指標(biāo):杜絕死亡,避免重傷,輕傷事故有控制指標(biāo);
(2)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo):根據(jù)工程特點(diǎn),按部位制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)和實(shí)施方案;
(3)文明施工目標(biāo):根據(jù)作業(yè)條件的要求,制定文明施工的具體目標(biāo);
??? 項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)和安全責(zé)任制要求,按專業(yè)管理將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到人,建立安全生產(chǎn)責(zé)任分解體系,依據(jù)檢查和考核制度,對(duì)項(xiàng)目各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行逐級(jí)定期考核并作相應(yīng)記錄(考核應(yīng)量化)
2.2施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的缺陷
(1)施工組織設(shè)計(jì)中未按制定安全技術(shù)措施,危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制安全專項(xiàng)施工方案。
(2)未按規(guī)定(超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行專家論證,施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審批。
(3)安全措施、專項(xiàng)施工方案無針對(duì)性或缺少設(shè)計(jì)計(jì)算和詳圖。方案與實(shí)際情況不符、缺乏操作性,無法指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
(4)未按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施。
(5)資料員代編施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案(無資質(zhì))。審批手續(xù)不全。
2.2.1防范措施
施工前,項(xiàng)目部應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝制定安全措施。
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)按規(guī)定編制安全專項(xiàng)施工方案,專項(xiàng)施工方案應(yīng)有針對(duì)性,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部應(yīng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。
施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案,應(yīng)由有關(guān)部門審核,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn),方可組織實(shí)施。
項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》中的有關(guān)要求,應(yīng)重視方案的編制和執(zhí)行。
2.3安全技術(shù)交底通病
(1)未進(jìn)行書面安全技術(shù)交底
(2)未安分部分項(xiàng)進(jìn)行交底,交底內(nèi)容不全或針對(duì)性不強(qiáng)。交底無詳圖,無可操作性,不能指導(dǎo)施工。
(3)對(duì)于特殊部位、特殊工藝(工序),無安全技術(shù)交底。
(4) 交底未履行簽字手續(xù)。
2.3.1防范措施
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十七條:建設(shè)工程施工前,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做詳細(xì)說明,并有雙方簽字確認(rèn)。
項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置,分級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,編制人員應(yīng)參與安全技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查。
施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、轉(zhuǎn)職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號(hào)分部分項(xiàng)進(jìn)行,結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性的交底。
安全技術(shù)交底是法定管理程序,必須在施工作業(yè)前進(jìn)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將有關(guān)安全施工的技術(shù)要求及注意事項(xiàng)向作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)交底,并隨工序和作業(yè)條件的變化及時(shí)調(diào)整交底內(nèi)容,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底、作業(yè)班組成員接受交底,安全員參與監(jiān)督交底過程。
2.4安全檢查通病
(1)未落實(shí)安全檢查(定期、專項(xiàng)、季節(jié)性等)制度。安全檢查走過場,流于形式。
(2)未留有(定期、專項(xiàng)、季節(jié)性)安全檢查記錄,事故隱患的整改未做到定人、定時(shí)間、定措施。
(3)對(duì)重大事故隱患整改通知所列內(nèi)容,項(xiàng)目未按期、按條款進(jìn)行整改和復(fù)查。
(4)安全檢查資料不閉合,無復(fù)查改進(jìn)。
2.4.1防范措施
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條:項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條例所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。
項(xiàng)目部安全檢查和改進(jìn)管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次、整改、復(fù)查,以及安全生產(chǎn)管理評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)等工作內(nèi)容。
項(xiàng)目部安全檢查配備必要的檢查、測試器具,對(duì)存在的問題和隱患,應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施組織整改,并應(yīng)跟蹤復(fù)查直至整改完畢。
工程項(xiàng)目部應(yīng)建立安全檢查制度,安全檢查應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,專項(xiàng)安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加,定期進(jìn)行并填寫檢查記錄。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達(dá)隱患整改通知單,定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。重大事故隱患整改后,相關(guān)部門應(yīng)組織復(fù)查。
定期檢查由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周組織相關(guān)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查;日常性檢查由項(xiàng)目安全員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行每日巡查;專業(yè)想檢查由專業(yè)人員開展施工機(jī)械、臨時(shí)用電、防護(hù)措施、消防設(shè)施等專項(xiàng)安全檢查;季節(jié)性檢查是結(jié)合冬季、雨季、節(jié)假日的施工特點(diǎn)開展安全檢查。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施及誰檢查誰復(fù)查的原則進(jìn)行整改的封閉管理。